我国家电连锁企业买方势力及政府规制研究

随着我国家电连锁企业,特别是国美电器、苏宁电器通过不断的兼并其他的一些中小家电零售企业使其规模得到不断扩大,家电连锁企业的买方势力问题也受到越来越多的关注。本文在分析我国家电连锁企业买方势力形成的同时,也指出其运用买方势力会给消费者和供应商产生什么样的影响,并在此基础上提出一些政策建议。     

张近东：中国民族商业的标杆

创建于1990年的苏宁电器，是改革开放30年来中国民族商业崛起的旗帜。经过18年的发展，苏宁电器已成为全国连锁三甲企业，连锁店达700多家，年销售规模上千亿元，仅品牌价值就达423亿元。而苏宁集团董事长张近东，也因此被称为“中国民族商业的标杆”。     

《财富》全球50大商界女强人 中国有六位

郭台铭最近是越来越忙了,先是加入了李开复的“创新工场”,而后仅隔几天时间,又宣布斥资百亿新台币,进军内地3C及家电连锁卖场。如果鸿海集团打造万家3C及家电渠道连锁店这一计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。     

三味茶荘与“大佛龙井”

在南京新街口国美电器与中山电子城东侧的三味茶庄（原为大佛龙井专卖店）,创立于1997年3月1日。     

执着拼搏的苏宁电器集团

苏宁电器集团走过了16年的发展之路。1990年，苏宁从一家专营空调的商铺开始做起，现在已发展成中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁的大型零售企业。截至2006年6月，苏宁电器在中国28个省和直辖市，100个城市拥有430家连锁店，员工人数超过80000名。     

党组织在民营企业中大有作为——走近苏宁电器集团的党建工作

在南京，提起“苏宁电器”，几乎无人不知。年销售规模近400亿元、上缴税收过10亿元、员工近8万人、连锁企业遍及全国25个省市地区，这组激动人心的数据让它成了今日南京人引以为傲的本土品牌，更为它赢得了“中国最具影响力十大企业之一”、“全国民营企业8强”等诸多殊荣。然而，在熠熠生辉的光环之下，还有这样一组数据：截至2005年底，苏宁电器集团共拥有3065名党员、75个党小组、24个党支部分布于全国各地。这让我们看到了，随着苏宁电器集团规模的日益壮大，党组织也牢牢扎在了连锁网络中的每一个节点，为保障和促进企业发展构建了一个更加牢不可破的思想之网、组织之网。     

南京新街口最大文化广场“落户”金轮

5月28日,由南京市城管局、鼓楼区政府和著名侨港资企业香港金轮集团联手共建的公益项目南京华侨文化广场,在南京繁华街区新街口落成。中国侨联原副主席、中国侨联顾问郭麟恭,国务院侨务办公室国外司副司长董传杰,江苏省人民政府侨务办公室主任钱兴荣,江苏省政协常委、港澳台侨委员会主任李熙诚,中共南京市委常委、市委统战部部长钱继红以及来自南京市、区各级人民政府、政协、统战部及侨务办公室、侨联相关领导出席了落成典礼。     

持续发展从头跃

一直以来,中国的工业电器高端市场是国外电器巨头的天下。由于他们的产品科技含量高,因此产品的附加值高,利润大。而国内的电器生产企业起步晚,起点低,又缺乏技术创新能力,几乎都集中在中低端电器市场竞争,造成僧多粥少的局面。     

我国连锁超市与国际连锁超市的差距分析

我国连锁超市经过十几年的发展 ,取得了巨大的成绩 ,但即使我们的龙头企业 ,拿到国际市场上也只能在“小舢板”之列。目前 ,国际超市巨头凭借国际知名的品牌、店牌在国内加速网点建设 ,给国内连锁超市带来巨大冲击。本文结合我国连锁超市的发展现状 ,从企业规模、门店扩张、市场定位、顾客服务、企业经营管理、人力资源开发利用等方面分析了与国际连锁超市的差距。我国连锁超市只有认清差距 ,才能学习先进 ,缩短差距 ,提高自身的竞争力。     

基于城乡统筹视域的商贸流通服务体系建设

改革开放以来,我国城市商贸体系发展迅速,网点布局不断扩大,特别是国际商业巨头、国内大型连锁企业快速扩张,城市商业竞争异常激烈。而广大农村商贸流通体系的建设和发展相对落后,严重制约了改善农村消费环境,增加农民收入,改善和提高     

未来工厂：“温州制造”新图景

正近日,浙江省经济和信息化厅发布2020浙江省"未来工厂"认定名单,首批共12家标识智能制造发展新高度的未来工厂被推到聚光灯下。温州的正泰低压电器未来工厂,被评为引领型的"头雁工厂"。作为温州唯一一家入选未来工厂的企业,正泰电器演绎了从传统手工到自主研发国内首条小型断路器、交流接触器及局电器全自动生产线,到自主搭建企业信息化平台,建设数字化示范车间,再到深度融合5G大数据等新技术,构建能源电力垂直领域的首个工业互联网平台,描绘出了一幅智能制造战略新蓝图,为温州乃至浙江省打造智能制造新模式新标杆,引领制造业制造模式转型,推进高质量发展和全球先进制造业基地建设锚定新目标。     

企业跨国并购中的公关角色

综观近期中国企业海外并购事件,从中海油(中国第三大石油生产商)竞购尤尼科(美国能源集团)失利到海尔竞购美泰克(美国第三大家电巨头)败北,再到华为洽购马可尼(英国老牌电信设备商)的不顺,中国企业的国际化道路多有坎坷。>政治因素是跨国并购巨大障碍世界顶尖咨询机构科尼尔顾问公司曾经分析了企业并购失败的原因,认为在并购的整个过程中充满了风险,风险一旦失控就会导致失败。所以,世界范围内的大多数企业实施并购的时候都强调并购前的分析、财务设计以及价格因素。但是联系先前联想收购IBM个人电脑业务遭遇美国安全调查和反垄断指责,以…     

让世界了解“鼎球” 让“鼎球”走向世界

江苏鼎球实业有限公司是宜兴市目前首家规范化股份制企业,注册股本为7300万元,占地面积88600平方米,员工总数1800多人,下属7个分厂、附设宾馆、商场,在深圳、上海、南京无锡等地均设有办事处,在香港和新加坡设有支公司。具有自营进出口权及江苏省丝绸总公司丝绸配额出口代理权。主要生产“鼎球”牌绢纺绸、丝毛绸、绢麻绸、绢棉绸、针织绸、电力纺、双皱及真丝服装十大系列近500多个品种,年出口量1600万米以上,创汇额6000万美元。是目前国内绢纺行业中配套能力最强、设备最先进、工艺最完备、品种最齐全、花色最新颖、声誉良好的骨干企业,融科研、制棉、纺丝、织造、精练、染     

中国资本“出海”的喜与忧

美国汽车市场三大零部件生产供应商之一的美国舍勒公司怎么也没有想到,一家中国乡镇农民办的企业,竟然成为自己的东家。回想几年前曾向这家中国企业提出独家代理垄断性要求的往事,舍勒公司的老板既觉得不可思议,又对中国这家企业感到由衷的佩服。这家中国企业,就是偏居浙江乡镇一隅,以生产汽车零部件为主业的浙江万向集团。这家37年前仅以4000元起家的农机修理厂,如今已在美国、英国、德国、加拿大等欧美国家设立、并购、控股了30家公司,拥有海外员工920多名,构建起涵盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。经济专家认为,发生在中美这两家企业间的戏剧性的故事决非是巧合,它仅仅是中国资本进入世界舞台演出的精彩一幕,而万向集团也只是中国许多企业凭借自己的实力走向世界资本市场的一个缩影。假如绘制一幅中国资本走向的世界地图,人们可以清楚地看到,许多国家都有中国的企业的标记：被称为世界第四大白色家电制造商的海尔集团,在全球建立了13家工厂,并正在美国和巴基斯坦建设工业园；中国目前最大的消费类电子集团之一的TCL集团股份有限公司,在越南建立年产50万台彩电的生产线以及年产30万台数码相机和电工产品生产线,总投资逾亿美元；从2001年起,珠海格力集团公司就在巴西投资建厂生产空调,开创了中国空调企业向国际市场输出资本的先河；以生产万向节著称的万向集团成功打入美国主流社会,成长为美国中西部最大的中资企业；无锡市光明集团在柬埔寨建立的金卡门制衣有限公司的产量,占集团总产量近三分之一,产品百分之百销售国际市场,每年带动国内原材料出口约750万美元；珠三角、长三角等经济发达地区的许多实力雄厚的企业,纷纷开始成批向海外投资……     

东南大学学报(哲学社会科学版)编辑部

达庆利教授(1945-),江苏六合人。东南大学管理科学与工程系系主任、教授、博士生导师;兼任民盟江苏省副主委、第九届全国政协委员。 1966年本科毕业于南京工学院自动控制专业1982年硕士上研究生毕业于同一所学校和专业。1990年作为国家公派高级访回学者在西德鲁尔大学(泼鸿)进修。 长期从事管理科学与工程、系统工程方面的理论、方法和应用的研究工作。曾参与国家“六五”、“七五”科技攻关,承担国家“八五”863高科技和国家“九五”重点项目以及教育部人文社科基金课题和国家自然科学基金课题的研究任务,顺利通过了12项部、省级以上的权威鉴定,其中3项达国际先进水平、其余均达国内领先或先进水平。“无锡市人口——经济——环境模式研究”、“江苏省第三产业发展研究”、“减少气候异常对国民经济影响对策研究”等项目所提对策建议已为政府有关部门采纳;并曾在“北京第一机床厂CIMS应用工程中”担任MIS分系统负责人,获得1995年机械工业部科技进步特等奖和江苏省科技进步一等奖,在全国形成广泛的影响;此外,还获得中科院、江苏省科技进步三等奖各1项。出版专著《大系统理论和方法》和《水环境经济规划与决策中的系统方法》等2部,在《管理科学学报》、《系统工程学报》、《管理工程学报》等国家级核心期刊上发表学术论文70余篇。 目前的研究领域包括：大规模复杂系统分析、企业经营过程分析与决策、投融资决策以及管理系统与决策支持系统等。 何建敏教授(1956－),江苏无锡人,管理与系统工程专家。1985年毕业于南京工学院自动化研究所,获工学硕士学位,现任东南大学经济管理学院副院长、MBA中心副主任、教授、博士生导师,兼任江苏省21 世纪议程领导小组专家组成员。 主要从事应急管理、金融信息分析、管理和决策支持系统等研究工作。1993年获省科技进步三等奖。95年获机电部科技进步特等奖和省科技进步一等奖, 96年获国务院颁发的自然科学政府特殊津贴。97年至今从事复杂管理信息系统分析与集成领域的研究工作,完 成多项大型企事业单位的信息系统分析与设计工作,并获国家自然科学基金资助,获1999年江苏 省科技进步二等奖。先后发表论文近80篇,出版专著3部,指导硕、博士生70多人。 仲伟俊教授(1962－),东南大学经济管理学院管理科学与工程系副主任,东南大学电子商务研究与开发中心副主任,教授,博士生导师。 1983年7月毕业于南京化工大学自动化及仪表专业,获学士学位,1986年4月在天津大学获得硕士学位,1991年6月在东南大学自动控制理论及应用专业获博士学位。1992年4月晋升为副教授,1996年4月晋升教授,1998年5月开始担任博士生导师。1994年上半年在加拿大滑铁卢大学作高级访问学者。从事过包括国家自然科学基金项目、国家科技部重点项目、国家863高技术CIMS主题应用项目和江苏省软科学研究计划项目等在内的三十多项科研项目的研究工作,出版了四本专著,发表了约一百篇学术论文。曾获碍江苏省科技进步一等奖、原机械部科技进步特等奖、第五届中国青年科技奖、首届江苏青年科学家奖提名奖、东南大学亿利达优秀青年教师奖等多项奖励。1998年开始享受政府特殊津贴,并被评为江苏省优秀青年骨干教师。徐康宁教授(1956－),江苏句容人。东南大学经济管理学院院长、教授。 1982年毕业于东南大学社会科学系,先后破格晋升为副教授、教授。现担任中国世界经济学会理事、江苏省经济学会常务理事、江苏省市场营销学会副会长江苏省投资学会副会长、江苏发展高层论坛学术委员会委员、江苏企业家高层论坛副主席等学学术职务,兼南京市人民政府咨询委员。 曾主持国家自然科学基金项项目3项,国家社会科学基金项目1项,江苏省哲学社会科学规划项目、软科学研究项目和重点企业委托研究项目多项,为省市政府完成过多项咨询研究报告,其中许多研究成果为政府决策所采纳。主持的国家自然科学基金项目“大型企业集团跨国经营研究”完成情况被评为优秀,多次获省部级社会科学优秀成果奖。在《世界经济》、《中国工业经济研究》、《经济学动态》、《中国软科学》、《资本》等学术刊物上发表学术论文近百篇,出版学术专著3部。