民营企业亟需走出人才使用的误区

民营企业在人才使用上的误区1.把“人才”等同为“能人”。民营企业老板一旦感到需要人才时,首先就想到找一个或几个“能人”来,希望靠这几个“能人”给企业带来意想不到的辉煌,因而四处挖人。但由于忽视企业基础骨干队伍的培养和建设,结果事与愿违。如果没有团体人才实力,就算找到的“能人”真有本事,也难奏效;一旦成效短时间内体现不明显,则对人才的急功近利观念就会表露无遗,导致员工流失。2.人才评价的“老板标准化”。民营企业的“老板”大都是在市场经济的摔打和磨炼中成长起来的,是大大小小的成功者。成功使“老板”高高在上,难以超…     

民营企业人力资源管理的对策研究

我国的民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权。一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型,主要靠业主的感觉和经验行事,随着规模的不断扩大,业主越来越感觉需要能懂点管理、能写点文字的人来帮助自己制定一些临时性的规章和制度,这时候企业的人力资源管理就上升到非规范管理阶段。现在民营企业中比较大的企业大概都处在这个阶段,进入人力资源开发层面的几乎没有。因此,无论是哪种类型的民营企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。我国民营企业人力资源管理的现状(一)民营企业主的问题1.民营企业主的权力制约问题民…     

人才短缺是民企国际化的首要挑战

中国民营企业在上市和国际化道路上遇到的最大障碍是什么?不是产品,不是品牌,而是人才短缺.全球领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商万宝盛华在2010年初发布的国内首份关于中国民营企业人才策略的调查显示,人才短缺已成为中国民企国际化的首要挑战.     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

人才短缺是民企国际化的首要挑战

中国民营企业在上市和国际化道路上遇到的最大障碍是什么？不是产品,不是品牌,而是人才短缺。全球领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商万宝盛华在2010年初发布的国内首份关于中国民营企业人才策略的调查显示,人才短缺已成为中国民企国际化的首要挑战。     

民营企业人力资源配置问题分析

民营企业的发展,不仅可以推动经济的快速增长,而且可以促进就业,保持社会稳定,有利于改善市场结构。但目前我国民营企业的发展呈现出缓慢趋势。究其原因是多方面的,而人才匮乏、创新能力不足,是民营企业进一步发展的主要障碍因素之一。民营企业人力资源配置现状1.民营企业从业人员文化程度偏低。据来自国家统计局2003年底的一份针对民营企业的调查报告显示,被调查的31个省市的2434家民营企业中,共有从业人员91.4万,大专以上文化程度的仅占其中的17.86 %,技术人员占31.4 %,高层管理人员占2.66 %。从企业的注册类型上看,私营公司企业从业人员…     

人才储备及其策略

21世界是一个知识经济为主导的时代，决定实力高低的最终因素应该是人才。文中探讨了人才储备需要注意的问题并提出掌握人才储备的策略，希望实现“人尽其才，才尽其用”的理想的人才配置境界，为我国早日摆脱金融危机阴影，实现科学发展提供强有力的人才支撑。     

新一轮海归潮呼唤“人才认识革命”

新一轮海归潮来临,我们准备好了吗？海归们需要什么样的机制、怎样的环境能让他们安心在中国发展？     

招聘和保留关键人才成为2010年人力资源管理主题

美世发布的最新《2010年China Monitor第一季度报告》显示,中国企业正逐渐走出经济危机的低谷,招聘和保留关键人才成为2010年人力资源管理主题。     

破解企业人才短缺难题

科技的飞跃和经济的发展，在推动社会不断进步的同时也给社会带来了压力，其中之一就是人才的短缺。也就是说，只要社会不断的变化和进步，就会存在人才短缺的现象，只是程度不同而已。本文通过企业人力资源管理和风险管理相结合的方法，分析并破解人才短缺的难题。     

民营企业人力资本风险分析与控制

人力资本可以带来远远高于物质资本的未来收益。但人力资本与其所有者具有不可分离性,因而企业能否获得人力资本的高额收益,既与企业拥有的人力资本数量和质量有关,同时还与人力资本拥有者的积极性直接联系。企业人力资本风险管理就是对企业拥有的人力资本由于企业成员的人身伤亡、不足、流失而带来的人力资本数量的短缺、不足,由于成员素质、能力不够所形成的人力资本质量低下,以及由于激励不足或代理风险所形成的人力资本产出低效等潜在损失风险进行管理。现代企业的竞争实质是人力资本的竞争,人力资本的上述风险暴露将对民营企业的竞争力…     

民营企业融资障碍分析

改革20多年,民营企业为我国经济的持续增长、就业发挥了重要作用。到1999年民营经济已占国内生产总值的1/2,但与其经济贡献相比,民营企业所得到的资金资源严重失衡,国际金融公司(IFC)2000年对中国部分城市民营企业的调查显示:大约80％被调查企业认为融资难是它们面临的一般或主要制约因素。民营企业融资难既有外在的金融体制和产权不平等待遇方面的原因,还有内在的民营企业显示信息能力的原因。     

如何构建企业的人才竞争优势

“企业竞争”这一概念所包括的范畴非常广泛,有企业战略竞争、企业文化竞争、企业人才竞争、产品技术竞争、营销策略竞争等等,但究其实质来说,企业竞争归根到底是人才的竞争。在企业经营的理论与实践中,富有战略眼光的企业经营者应高度重视构建企业的人才竞争优势。构建企业人才竞争优势的方法和措施仁者见仁,智者见智,本文认为吸纳优秀人才、建立合适的用工制度、强化员工培训是企业人才竞争优势的核心内容。     

论民营企业文化建设

关于民营企业这一概念,理论界仍存在颇多争议,本文是在“国有国营”对称之意义上使用这一概念,即将非国有企业作为民营企业的同义语。文中论及的民营企业主要指私营企业以及由此发展演变而成的股份制、股份合作制企业。长期以来人们始终认为民营企业只是与低层次的生产力水平、科技水平、经营管理水平相适应,始终认为民营企业没有先进文化。在现实生活中往往过多地指责、甚至夸大民营企业文化中存在的某些负面的东西,以致淹没了民营企业文化的主流。我们必须认清支流与主流,区分发展中存在的问题和民营企业的本质属性。民营企业文化的特点1.…     

民营企业信用缺失及改善对策——基于临淄区民营企业信用状况的调查分析

信用是市场经济的灵魂,是市场经济运行过程中的一项重要资源。信用是企业开拓市场的通行证,其缺失与否直接关系到企业兴衰成败和市场经济运行效率的高低。在民营企业越来越展示其作为经济活动的重要主体的情况下,它的信用情况和缺失与否,越发成为制约其健康发展的重要衡量指标。临淄区民营企业信用状况分析临淄区民营企业的信用状况较之以前有了明显的改善,大企业的信用状况要比小企业的好、公司制企业要比非公司制企业好、新办企业要比老企业好。近五年来,该区涌现出了具有较高信用的一批品牌企业,如巧媳妇食品有限公司、顺达集团、源丰集…     

WTO与中国民营企业的成长

WTO为中国企业走向国际市场参与国际竞争提供了一个规范、透明的“平台”。这个“平台”就是WTO向各成员国的企业所供给的同一的市场经济制度框架。就中国民营企业成长来说,WTO向中国民营企业提供了急需的规范、完善、系统、透明、预见性强的制度资源和制度框架。本文主要探讨WTO对中国民营企业成长的制度供给和中国民营企业成长对WTO的制度需求之间的相辅相成关系。中国民营企业是在市场经济制度资源短缺的环境中成长起来的从改革开放到加入WTO的这段时间,中国民营企业是在计划经济体制向市场经济体制转轨变型这样的制度环境中成长…     

河南民营企业参与国企改革的调查与思考

党的十六大在提出“必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”的同时,提出“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。”积极引导民营企业参与国企改革是将两个“毫不动摇”紧密结合起来,实现相互促进,共同发展的重要途径。河南省委、省政府积极鼓励、支持和引导民营企业参与国有企业改革,并制定了相应的优惠政策。最近,我们就民营企业如何参与国企改革的问题先后到许昌、安阳、新乡、鹤壁、洛阳等地进行了调研,实地考察了近40家企业。民营企业参与国企改革的主要形式从调查情况看,民营企业参与国企改革的形式主要有以下几种:一是购买…