对付独裁CEO!

“太强势、太独裁在金山肯定行不通。因为金山是技术型公司，绝大部分员工是搞研发的，不尊重他们的意见能行吗？况且CEO不可能。瞳所有的技术，所以想独裁也独裁不起来。”金山公司CEO雷军接受《经理人》采访时说，“但太民主也不行。我觉得领导风格应在民主的基础上，偏强势一点，这不同于独裁。”     

雇主品牌是品牌经营的最高境界

雇主也有自己的品牌雇主品牌伴随着知识经济的到来而出现,它指的是公司(即雇主)在人力资源市场上的定位,是对公司现有的、离职的以及未来的雇员树立的品牌形象。《财富》杂志每年评选的“全球最佳雇主100强”,榜上有名的都是在人力资源市场上最具有吸引力和竞争力的企业。雇主品牌包括内部品牌和外部品牌两个层面。内部品牌是在现有的雇员中树立品牌,它是公司对人才成长和发展作出的郑重承诺,体现公司长远发展与员工职业生涯发展的双赢关系。员工满意度直接反映了雇员对所在组织的认同和接受,是衡量内部品牌的重要指标。公司通过雇主品牌给…     

十招降服80后

很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是，不好也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意？”而80后员工则抱怨：“为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，这不简直把我当活驴使吗？”     

关注你的“推荐评估报告”

许多职业经理人经常向我抱怨一些不规范的猎头公司的做法,在他们接到电话之后即向其索要个人资料,转手将信息提供给雇主公司。“他们只是利用经理人与雇主之间的信息不对称,为雇主与经理人之间串通信息就算完成了任务,成与不成天知道!”     

绩效并不决定个人晋升

美国迪斯尼公司在香港筹建迪斯尼乐园,已经接近完成,预计于2005年正式运营。该公司执行长(CEO)艾斯纳常对部属说:“不要跟我讲你的专业,你的这个那个。只要Show me the money(把钱变出来给我看)。”台湾统一企业集团多年来到国内投资设厂产销各种食品。该公司的董事长高清愿先生说:“企业不赚钱是一种罪恶,让企业不赚钱的员工都是罪人。”员工在企业服务,必须努力为企业创造绩效,并由此获得个人晋升。但是,绩效真的能决定个人晋升吗?     

天津市企业联合会雇主工作委员会成立

天津市企业联合会为加大雇主代表工作力度，切实保障经营者（雇主）的合法权益，于２００３年１月１０日成立了“天津市企业联合会雇主工作委员会”。该委员会常设机构在“市企联”雇主工作部。为切实体现天津市企业联合会雇主工作委员会的“维权、协商、服务”的职能，天津市企业联合会、企业家协会设立了维权服务免费热线“８００９８８２２３３”及律师维权咨询服务日，以便提供维权咨询服务。天津市企业联合会雇主工作委员会成立     

中国杰出雇主2014更为注重人才管理

正新闻2014年1月15日,在上海浦东丽思卡尔顿酒店举行的"中国杰出雇主2014"认证晚宴上,杰出雇主调研机构正式授予41家中国企业"中国杰出雇主2014"年度认证。年度"中国杰出雇主"调研显示,2013年众多中国顶尖企业优先选择的三大人力资源工作重点分别为1)人才管理,2)领导力发展和3)员工敬业度。相较于2012年度的调查结果:1)员工敬业度,2)员工保留,3)将人力资源部门提升到战略台作伙伴地位,有显著的变化。人力资源工作重点的变化及趋势与近年来人才战略地位的不断提升以及在保留员工方面所取得的积极成效密切相关,各家企业因此得以调配出更多的精力从事人才的发展。     

女CEO,拥抱新魅力时代

业绩、女人味、家庭、爱心、形象,一个都不能少!跨国零售业巨头沃尔玛的CEO斯科特越来越讨员工和客户喜欢了。这位铁腕硬汉有多年的企业管理经验,但他变成“好好先生”的日子似乎并不长。这位曾位列美国《财富》杂志全球最有权势企业家榜首的CEO,不但宣     

机会公平、倾斜政策与不对称锦标赛:一项实验研究

采用实验研究的方法评价机会公平规则和倾斜政策对员工努力水平及雇主收益的影响.利用对130个被试进行的7个实验,本文获得了如下研究结论:与基准实验相比,在不公平锦标赛实验中,被试的努力水平有所降低;在不对称锦标赛实验中,随着代理人能力不对称程度逐渐增加,有利被试和不利被试选择的努力水平均会减少;在倾斜政策实验中,实施倾斜政策并没有增加员工的总产出,因而也没有提高雇主的收益.文末从企业组织和政府政策两方面分析了研究结论的实际意义.     

冲破防线!确保积极批判发挥效用

尽管让那些极自负的人接受并对反馈意见做出积极的反应很难,但并非是不可能的一家国防工业生产企业的新任 CEO渴望重塑“指挥控制式”的企业文化,他要求每个员工完成一份针对10个部门主管做出的绩效调查问卷,并让每个主管研究自己的问卷结果。直到与一位38岁的主管坐在一起商谈之前,事情一直进展顺利。这位天才少年得志——得到连续晋升。但正是这位天才让 CEO碰钉子。当和这位主管谈到他因缺乏沟通技巧以及不够尊重下属而被打了低分的时候, CEO遭遇他强烈的抵抗。这位主管自视甚     

中华英才网缘何衰落？

近日有消息传出，中华英才已经和全球知名的HR外包解决方案提供商ADP洽谈收购事宜，目前双方正在进行收购价的“拉锯战”，谈判离最后敲定只差一步。该消息一出，便使急欲脱手中华英才的洋东家Monster股价大涨。超过一半的员工在拿NN＋3的补偿后离职，其中包括几乎所有的高管和人力资源部人员，而剩下的员工由于不看好公司的未来，强烈要求被裁，甚至强行“扣留”了母公司派来的CEO罗秉泉。一时间，引来外界对当初这个国内招聘网站“带头大哥”缘何沦落至此的议论纷纷。     

中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响

本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。     

管理者的抉择

从年度报告和给员工的备忘录上来看，如今的CEO们大都相信，一个企业能够取得成功，在很大程度上取决于公司成员的工作热情、主动性以及责任感。可另一方面，他们却越来越多地把一些工作外包给其他公司的员工，同时开始减少本公司的员工福利，减少终生雇用的职位，而把更多的工作交给临时工人或合同工人。为什么会出现这种情况呢？面对这个问题，CEO们的通常说法是，“我们别无选择”。     

老板不会拿自己的财富开玩笑

董事长和CEO经营思路不一致,主观上,我认为多数时候CEO有正当理由和根据,否则就不需要CEO了。但有一点必须深信不疑:老板绝不会拿自己的财富开玩笑。因此,老板决策必然有他的理由——也许是因为他不愿急速的扩张,而寻求稳健发展;也许是他基于经验主义,想固守薄利多销的老市场,不愿冒险去开创自己不可预见的“蓝海”。CEO和董事长思考问题的角度不同,并不代表一方“对”一方“错”,这时,CEO应该妥协。因为资本的意志最终决定一切。CEO反对老板,有些是怕老板决策失误给企业带来损失,有些是怕错误发生,自己的职业形象和身价受损。要知…     

迪斯尼以"心"服人的管理之道

“我们不是希望将员工放在迪斯尼中,而是希望将迪斯尼放在员工心中,我们要以‘心’服人!”——迪斯尼CEO迈克·伊斯纳有世界“神秘王国”之称的迪斯尼乐园早已深入国内外儿童和青年人的心,它给人们带来了心灵快乐。迪斯尼自1955年创建以来,一直致力于娱乐业发展,已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用     

美国CEO“下岗”没商量

<正>CEO这个生气勃勃的“物种”正在快速变化,更像一个“濒于灭绝的物种”。三个CEO在同一天垮台,表明美国再也不会有“防弹CEO”。CEO这个生气勃勃的“物种”正在快速变化,更像一个“濒于灭绝的物种”。公司CEO日子难过对于美国CEO来说,10月11日是一个残酷的日子。这一天,三个在公众公司工作的CEO失去了工作。他们是安全软件制造商迈克菲公司的CEO乔治·萨梅纳克、科技网站集团CNET公司的CEO谢尔比·邦尼和银行控股公司Sovereign     

稻盛和夫的“阿米巴哲学”

已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请，于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信，“只要注入经营真谛，日航一定能够重生”。稻盛和夫这里说的“经营真谛”，就是阿米巴经营的一整套现场调节激励员工精神气的会计体系和经营管理体系。     

谈谈企业人力资源管理中员工与雇主之间的沟通问题

企业要充分开发运用人力资源，获取智力资本竞争的优势，建立一个具有完整性、科学性和可行性的人力资源管理体系。人力资源管理中员工与雇主之间的双向沟通问题是核心问题之一，本文结合举例国际著名大公司的成功实践，谈谈如何解决好员工与雇主之间的双向沟通问题。     

彼得·韩德：我不鼓励末位淘汰

企业高管普遍存在哪些“人性的弱点”？“急功近利，不愿做长程的投资规划和员工培训。”2007年4月23日，美国卡内基公司CEO彼得.韩德（PeterV．Handal）接受《经理人》专访时说，“还有坐井观天，把目光集中在内部问题上，好像没有余力去看看外面发生了什么事情。”     

袁沈钢：管理网络应用

员工上班时间上网聊天、玩游戏、炒股，企业老板怎么办？北京网康科技有限公司创始人、CEO袁沈钢说：“网康的生意就是让一间公司避免成为公共网吧。”上网行为管理设备就可以帮助老板有效管理这种状况。