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相似文献
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1.
《领导文萃》2008,(10):10-11
黎明前的天空一片灰暗,寂静无声。一些人悄无声息地沿着北京长长的宽阔马路朝天坛公园走去。他们有的步行,有的骑车,有的独自一人,还有的是夫妇同行。走进公园大门后,他们四散开来,遍布整个公园。随着第一缕阳光穿过树林洒向地面.公园的草地上有数百人在锻炼。  相似文献   

2.
郎咸平 《经理人》2011,(2):54-55
2011年,什么样的运动服装能够大行其道呢?答案就是我发现的运动服行业本质一联系运动精神!  相似文献   

3.
Nick  Morgan  赵友博 《经理人》2006,(2):73-75
如果你在讲话,可没人在听,这可不好。下面将介绍怎样让对话带来行动经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起,这是经理帮助员工学习,并改变他/她导致问题的行为的一个机会。但是要知道对员工说些什么以及怎样指导并不总那么容易,特别是在压抑的情境之下。高层经理培训师在这种情况下就应运而生了。高层经理培训这个领域的发展很快:在今天这样的商业气候下,经理们  相似文献   

4.
钓鱼     
乔迁 《领导文萃》2009,(8):146-147
王村主任到乡里开了迎接新任乡长的见面会回来后,立即吩咐,赶快挖一口鱼塘。村委会其他干部(以下简称“村干部们”)纳闷儿,挖鱼塘干什么?  相似文献   

5.
Lauren  Keller  Johnson  连青松 《经理人》2005,(9):56-58
听起来完全合情合理:期待员工发 挥最佳水平,他们就会做出最佳 成绩——史特林机构的创始人史 特林·李文斯1969年在《哈佛商业评论》上 发表了“管理中的皮格马利翁效应”,在那 篇具有开创意义的文章中,他讨论了这个 现象。而反过来说,如果对员工无所期待, 那么员工回报的业绩也会差强人意——欧 洲工商管理学院教授让·弗朗索 瓦·曼佐尼和让·路易·巴尔苏 称之为“制造失败综合症”。 但是,经理人的期望与员工 绩效之间的互动关系,比上面这 些常识性至理明言的含义要复杂得 多。毋庸置疑,期望会对个人的表现产生 巨大影响。  相似文献   

6.
2009年初,达能集团的创始人兼名誉主席丹尼尔·卡拉索(Daniel Carasso)安详地去世了,享年103岁。他一生都坚持饮用酸奶,这不仅给他带来了健康,更体现了他对自己的产品的忠诚。  相似文献   

7.
李南 《经营管理者》2004,(11):41-41
<正> 很多年以前,有一个叫艾迪巴的人,他一生气就跑回家去,然后绕自己的房子和土地跑3圈。后来,他的房子越来越大,土地也越来越大,而一生气,他仍要绕着房子和土地跑3圈,哪怕累得气喘吁吁,汗流浃背。 孙子问: “阿公,你生气就绕着房子和土地跑,这里面有什么秘密?” 艾迪巴对孙子说: “年轻时,一和人吵架、争论、生气,我就绕着自己的房子和土地跑3圈。边跑边想——自己的房子这么小,土地这么少,哪有时间和精力去跟人生  相似文献   

8.
如火如荼的“倒扁”浪潮中,翻滚的红色怒涛、民众整齐有序的倒立大拇指“倒扁”手势、集体布阵“纳卡斯线”图腾……让“倒扁”运动成为一场盛大的“嘉年华会”,让凯达格兰大道成为天然的“台湾剧场”,这些构思,来自于“倒扁”运动的幕后策划者——44岁的台湾广告鬼才范可钦。  相似文献   

9.
钓鱼     
一种时尚的形成是需要社会环境的,譬如单位举行群众性的钓鱼比赛越来越多。哪一年不想搞钓鱼比赛还不行,就像旅游一样,会有人通过各种渠道找上门来,拒绝了不仅得罪人,而且还会失去许多实惠。与其这样,还不如大家都高兴。选择什么场地决定着钓鱼比赛的成  相似文献   

10.
张婷  路人 《经理人》2006,(3):112-114
管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。如何根据你的价值观和目标来管理时间,是一项重要的技巧。它使你能控制生活、善用时间、朝自己的方向前进,而不致在忙乱中迷失方向。听听以下几位女性经  相似文献   

11.
愚公移山》作为中共七大的闭幕词,为中国未来的发展前途指明了方向,愚公移山的精神更是感染了一代又一代的中国人民,它有着十分重要的政治意义。并且它还是闭幕词中的经典之作,它的成功秘诀非常值得我们借鉴与学习。  相似文献   

12.
远行要趁早     
隐地 《领导文萃》2010,(13):132-133
<正>老年人怕远,年轻人怕近。怕远,当然走不远。老人刚出门,才走几步路,就想着回家的路。主要是老年人走了一辈子,脚劲自然大不如前,脚的力道衰微了,脚会告诉脑,你还是快回头吧,前面的路那么长,目标遥远,怎么可能走得到?老人走不远,老人爱回家。大多数的老人甚至天天窝在家里,根本不想往外跑。  相似文献   

13.
孙中界因为路人搭使车而被“钓鱼执法”,因为苦无诉处断指以示清白的案例在当时是备受瞩目的,这不禁让人思索:为什么好心助人却“被违法”?为什么一直‘啥法的”存在着这种"钓鱼式”执法?在庆幸孙中界洗刷了冤屈之后的同时意识到如果行政执法得不到有效规制,类似情况仍然会出现。因此本文以案例分析的形式对钓鱼执法进行分析,以期能寻求一种路径解决这个问题。  相似文献   

14.
《决策探索》2008,(23):96-96
在机关,会干的不如会说的,会说的不如会拍的,你要在机关生存,关键要有三寸不烂之舌. 我曾是一个沉默寡言、木讷呆板,只知道埋头工作的人.常有人说我是木头疙瘩、植物人,将来在机关混不出什么名堂.  相似文献   

15.
对于消费者而言,可以不用了解英特尔芯片复杂的技术,但一提到英特尔就会联想到它是具有最新技术的芯片,进而产生足够强的信任,这就是英特尔品牌价值观的核心体现。  相似文献   

16.
《经理人》2008,(11):71-71
“与客户一起成长,随客户需求而变,使捷普科技在多数传统制造企业利润下滑时,仍然获得了高速的成长。捷普将客户的要求和自身的能力完美结合在一起,帮助客户利用捷普的制造能力,以更快的速度进入市场。为了保证全球工厂生产的一致性,捷普科技全球各地50多家工厂ERP系统管理原材料和流程,运营、生产系统全部实现了标准统一。  相似文献   

17.
陈振烨 《经理人》2008,(8):58-61
美国底特律三大汽车巨头称霸的时代彻底结束了。通用汽车、克莱斯勒和福特的高层在讨论首要竞争对手时,他们已经不再提及彼此的名字,而是集体把目标对准了日本丰田。有些人甚至把丰田年报放在公文包里,时刻提醒自己对手是多么强大。  相似文献   

18.
《领导文萃》2007,(3):147-147
被誉为石油大王的保罗·格蒂,是世界上最富有的人之一。他有三条成功秘诀:第一,不管从事的是什么,只有一个方法能挣到大钱,那就是拥有自己的公司。公司的业务必须是创业者所熟悉的。他在最初的时候可能对这个行业并不完全了解,但是他必须对之有一个全面的、基本的认识。第二,必须节俭,不管是在公司管理上,还是在个人生活上。必须有耐心,等待公司慢慢成长。第三,给自己打工不能和给别人打工一样,不能早上九点开门晚上五点关门。成功的企业家总要在晚上和周末加班。  相似文献   

19.
职业成功是每个从业人员的追求,但是成功并不是随随便便就可以取得的。职业成功是一个过程,需要经历"准备、奋斗、收获"三个阶段,这正与钓鱼的过程相契合,需要"钓前精心准备、钓中耐心等待、钓后有条件的选择"。钓鱼是一项富含学问的艺术,将其与个人的事业成功相结合,相信会取得事业的更大进步。  相似文献   

20.
踢垃圾桶     
君子健 《决策》2011,(8):67-67
一个退休老人在乡间买下一座宅院,打算安养余年。最初一段时间很安静,然后有三个年轻人开始在附近踢垃圾桶。这个老人受不了他们发出的声音,出去跟他们谈判。  相似文献   

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