邓小平与领导干部退休制度

废 除 领 导 干 部 职 务 终 身 制 ,建 立 退 休 制 度 ,是 邓 小 式 。1977年 ,邓 小 平 第 三次 出 来 工 作 后 ,在 解 决 了 党 的平 成 为 党 的 第 二 代 领 导 集 体 核 心 之 后 提 出 的 一 个 重 要 政 治 路线 和思 想 路线 后就 着 手解 决组 织 路线 问题 。邓 小主 张 。早 在 1977年,他在 重新 恢 复领 导 职 务 之时 ,就 提 平 感 到 ,现 在 我 们 国 家 面 临 的 一 个 严 重 问 题 ,不 是 四 个出 了 干几 年便 退下 来 的要 求。 现 代 化的 路线…     

处理群众上访应探寻治本之策

近 段 时 间 , 针 对 一 些 部 门 处 理 群 众 上 访 事 件 的 态度 和 做法 ,新 闻媒 体 进 行 了披 露 。一些 部 门 和 单位 对 上访 群 众 采 用 欺 骗 、威 胁 甚 至 打 压 手 段 来 解 决 上 访 问 题 。一 些 地 方 竟 然 作 出 规 定 :没 有 上 级 领 导 的 批 示 ,任     

领导讲话如何讲到"点子"上

领 导 讲 话 有 着 重 要 的 教 化 功能 ,主 要 是 讲 清 道 理 ,晓 以 利 害 ;申明 正 义 ,规 范 行 为 ;或 褒 或 贬 ,切 中时 弊 ;联系 实 际,要 求 做 什么 和 不 做什 么 。如 今已 经到 了 网络 时代 ,信 息传 播 十分 快捷 ,群 众 接 受新 事 物 的渠 道 快而 广, 相应 地 给 领导 者 讲 话增 加 了难 度。 泛泛 而 谈,空 洞 说教 ,无 病 呻吟 ,装 腔作 势,必 然会 引 来 满堂 倒 彩,甚 至 起副 作用 。而如 能讲 到“点子 ”上 ,有 时即 使过 了 点 儿 “火 ”,只 要 是有 道理 、对 口味 ,群众 都 会 接受 , 这样 就能 在正 确 的…     

与退二线的干部谈话"五要"

按照 党的 干部 政 策和 相关 规 定,担 任 不同 层 次 领 导职 务 的 干 部 达 到 相 应 年 龄 ,就 要 退 居 二 线 ,改 任 非 领 导职 务 。为此 ,干 部的 主 管部 门要 履 行程 序,委派 一名 领 导代 表 组织 与其 谈话 , 主要 目的 和 任务 是 宣 布 组织 决 定 ,同 时 听取 这个 人的 意 见和 看法 。由 于这 种 谈话 具有 特 殊意 义 ,需 要 领 导 者 掌 握 一 定 的 方 法 和 艺 术 ,才 能 取 得 较好 的 效果 。具 体地 说 要做 到“五要 ”。 事前 准备 要充 分 。首 先,要了 解 谈 话 对象 个 人 的 基本 情 况,对 其 家庭 背景 …     

领导语丝

领 导 的 实 质 是 领 导 “ 人心 ”, 管 理 的 实 质 也 是 管 理 “ 人心 ”。所 以,如果 你 既是 领导 者又 是管 理 者, 那你 就要 注 意 轻 “ 领 ”重“导 ”、轻“ 管”重“ 理”。 不 怕 领 导 者 没 有 缺 点 ,就 怕领 导 者没 有特 点。 领 导 者 不 一 定 事 事 顺 心 ,但一 定 要事 事尽 心。 有 好 的 领 导 集 体 ,才 会 有 好的 集 体领 导。 领 导 者 应 该 树 立 这 样 的 观念 :发 现问 题 是能 力 ,解 决 问题 是 成绩 ,揭 露问 题 是优 点。 精 明 的 领 导 者 能 够 把 单 位变 成 自 己 外 出 时 仍 可 正…     

创新决策运行机制的有益尝试--相沟乡开展"十大民心工程"有奖征集活动的启示

在 新 的 历 史 条 件 下 ,作 为 基 层 党 组 织 ,如 何 创 新 工 专 门 下发 了通 知 ,在全 乡 广泛 开 展 了 2004年 度 “十 大 民作 机 制,改 进 工作 方法 ,充 分发 扬 民主 ,赋 予集 体 决 策 更 心 工 程”建 设 方案 有奖 征 集活 动。大 的 民 意 ?2004年 年 底 , 山 东 省 莒 南 县 相 沟 乡 在 制 定 二、主 要 做法2004年 度 经 济 及社 会 发 展 规划 时 ,一 改 过 去 “主 要 领 导 为 使 这 次 活 动 能 真 正 反 映 民 意 …     

当好乡镇党委书记三要领

当好 一名 乡镇 党 委 书记 , 必 须靠 实 践的 锻炼 和生 活 的 磨炼 , 靠 经验 的 积累 和理 论的 提 高 。许 多 成 功的 党 委书 记, 其共 性 在 于都 具 有 一定 的 素质 和能 力, 同 时 更有 自 己 领导 经 验、领 导 方法 上的 独 到之 处。笔者 主 要 从 工 作 层 面 上 来 讲 三 个 要领 。 第一 ,要 善于 用 大 的目 标 来 统一 一 班人 的思 想,凝聚 人 心 ,鼓 舞 士气 。从 乡 镇党 委书 记 的职 责讲 ,最 根本 的 就是 统揽 全局 、协 调 各 方 ,谋 事用 人 、科 学 决 策 ,营 造 氛 围 、推 进 工作。 因为 就 个人 、单 位 …     

公选作文易出现的问题及对策

笔试 是公 开选 拔 领导 干部 考 试中 的 一 个 重要 环 节 。从 当 前全 国各 地的 笔 试试 卷的 题 型设 计 来 看 ,除 了 安 排测 试 应试 者基 础知 识 掌握 程度 的 题型 外 ,一般 还 安 排 了占 分 值近 四成 或一 半 的作 文题 ,有 的 地 方 甚至 把 作 文 设计 为 一项 独立 的考 试 科目 ,以 重点 测 试 应 试者 对 领 导 干部 应 具 备 的 基 本 理 论 、基 本 知 识 、基 本 方 法 的 综 合 掌 握程 度 ,特别 是 其分 析解 决 实际 问题 的 能 力 及文 字 表 达 能力 。因 此,要想 在公 选 笔试 中脱 颖 而出 ,一 定要 高度 重 …     

在变故中反思提高

某 单 位 群 众 评 议 领 导 干 部 时 ,给 一 位部 长打 了最 高 分 。他 工 作 勤奋 、为 人 和 善 、体 察 民 情 、为 群 众 办了 不 少实 事,因而 受到 群 众好 评。其实 , 过去 很长 一段 时 间 他的 群 众 威信 并 不高 ,有 如此 大的 变 化 ,主 要 得益 于 他 在 经 历 了 两 次 变 故 后 的 反思 。 第一 次是 他遭 遇 了 车祸 , 被 撞成 重 伤。当时 ,路 过的 轿 车一 辆接 一辆 风 驰电 掣般 驰过 , 但 没有 人 停 车下 来 救他 。后 来,当地 一 个青 年发 现了 他 ,立即 回 村招 呼来 一 群 人 ,他 们把 轿 车抬 起来 将他 救 …     

揭开"双规"的朦胧面纱

◇如 果 听说 一个 领 导干 部被 “双 规”了，您会 想到 什 么？◇“双规 ”这 种特 殊 的组 织措 施 和调 查手 段 是如 何来 的 ？◇“双规 ”为 什么 有 那么 大的 威 力？◇党 和 政府 对“双规 ”有 哪些 规 范？◇具 有 中国 特色 的 “双规 ”有 哪 些合 理性 和 局限 性？◇这 一 手段 ，是 长久 实施 ，还 是 过渡 性的 ？     

以"小"赢"大"

赢得国际市场的份额，是国内众多企业梦寐以求的。但很多企业认为小产品价廉利薄，难以做大规模，能出口的产品必须是高、精、尖的。其实不然，有不少企业仅凭着一些价格不过几毛钱甚至几分钱的小产品，在国际大市场上创出了品牌。宜兴兴达集团的文具胶，每支最高不过２元钱，却被认为是亚洲第一品牌，曾接下美国埃尔默公司１亿元的大订单；驰马拉链公司的一条拉链平均不过１元钱，目前年生产拉链上亿条，长度能绕地球两圈，在很多国际知名品牌服饰上都可见到驰马拉链；海门市以四分钱一根的机针做成了一个创汇大产业，其中的白鹤公司是目前…     

"特赦"

两名机修工在安装设备时一不留心,把刚从外地购来的特种电机滑落在地,端盖砸裂了,连轴摔歪了,厂里原计划明天试车的计划泡汤了.闻讯后我赶紧来到现场.两位机修工如同两尊塑像,正望着摔坏的电机发呆.     

"汇丰"下乡

2007年8月6日,湖北随州曾都汇丰村镇银行获准筹建,"汇丰"由此成为首家获准进入中国农村地区的外资银行.     

论"猫"

“不管黑猫白猫,能捉到老鼠就是好猫”,此话妇孺皆知。用“猫论”甄别人或事物的优劣,深入浅出,精辟科学。国人正是用“猫论”发现与发达国家的差距,认识到对外开放引进“外猫”(喻外企,下同)利于发展经济。因此,坚持改革开放才创造了我国经济持续高速增长的奇迹。在我国经济缺乏“好猫”的情况下,引进“外猫”是搞活经济的必要措施,这是问题的一方面。另一方面,引进“外猫”有利亦有弊,适当利用利大于弊,过份依赖则后患堪忧。我国目前GDP只排世界第6,而引进外资仅次于美国,排世界第2。这说明我国经济对外依赖性远远大于发达国家,经济增长…     

说"炒"

"炒"字原本并无特别之意,可在改革开放之初却是用得发了烧的一个字:炒地,炒房,炒股,炒电影电视,炒歌星影星……说来也怪,无论什么东西,不炒不热,一炒就火.到了时下,有种不该炒的东西也被炒了,那就是炒"政绩".