浅议中国企业家职业化问题

企业家职业化,就是企业家把创立、经营、发展企业作为毕生的事业和奋斗目标,并以此作为毕生的一门职业,从而使企业家成为职业化的管理专家。这类人充满创意、想象力和精力,勇于和善于承担风险,洞悉未来,是先进生产方式的开拓者和创造者。随着我国改革的深入,经济的发展,企业家的作用已越来越突出。纵观今日之国有企业、“同样的天、同样的地、同样的竞争环境”,有的充满活力,有的已奄奄一息,原因何在?失败的企业之所以失败,国外有各种各样的失败原因,而成功的企业之所以成功,必然有一个成功的企业家,这正是屡验屡证的客观事实。培养和造就一批企业家,已成为一项极为重要的和紧迫的战略任务。     

企业家、企业绩效与国有企业改革

国有企业作为企业要满足两个基本要件:企业家才能的发挥和企业家才能在企业利润的体现。考虑到国有企业的特质,国有企业的改革路径正是企业家才能的释放过程,非完全竞争条件下国有企业经营者的隐性激励对企业短期绩效有一定的作用,在现有条件下激发企业家才能投入的制度建设和完善的市场环境是优化国有企业改革的必要条件。     

试论国有资产的独立化

文章指出了实现国有资产独立化的必要性。认为国有企业实行所有权与经营权分离之后,并没有真正解决所有权与管理权分离的问题。只有实现所有权主体人格化,实现国有资产独立化,国营企业的所有权与管理权才能完全分离,所有制问题的改革才能深入彻底。国有资产独立化就是建立一个国有资产管理机构,作为所有权的唯一代表,从而实现国家对国有资产管理职能同政府管理经济职能的分离。文章从五个方面详细地论述了实现国有资产独立化的客观必然性,并指出国有资产独立化的途径:一是国有资产管理机构与政府机构相分离;二是建立健全国有资产管理机构体系的内部构造。最后,文章进一步指出,不仅需要健全国有资产管理体系的内部构造,而且还需要在外部进行相应的配套改革。     

本期内容简介……

○国有企业改革走到今天，似乎一切措施都已用尽，而企业的整体经营效率仍然十分低下。龚益鸣在《经理革命论》中，通过探讨历史上的经理革命及其意义，特别是国有企业经理革命的内容，指明只有通过经理革命及其系统的制度构建这个至关重要的行动，国有企业才能最终与市场对接。要从根本上解决国有企业整体经营效率低下的问题，作者认为企业制度应该进行全面的调整，要实现经理革命，推行企业家资源的市场交易制。从某种意义上说，这是一场真正的革命。○本期刊发的葛荣晋《朝鲜实学的“近代指向”及其现代研究的转换》一文认为，朝鲜后期资…     

市场经济呼唤职业企业家

转换国有企业特别是国有大中型企业经营机制,是建立和完善社会主义市场经济的重要内容,而搞活国有企业的关键在于有无成功的企业家.市场经济呼唤企业家队伍,需要实行职业企业家制度.一、市场经济需要职业企业家搞活国有企业是建立社会主义市场经济最重要的环节,是企业改革的“重中之重”,为此必须培养、造就一大批职业企业家.企业家是人才,而且是具有经营管理能力、从事创造性劳动的专业人才,他们是搞活国有企业的希望,是经济增长的推动力.企业是国民经济的细胞和国家财政收入的源泉,企业经营状况和经济效益的好坏直接影响甚至决定国民经济能否持续、稳定、健康发展.然而目前国有企业的状况如何呢?1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8.04%,而乡镇企业增长     

建立激励约束机制造就中国职业企业家队伍

一、时代呼唤职业企业家改革的大潮汹涌澎湃 ,时代的脚步已跨入 2 0 0 0年。民族工业的发展 ,国家的富强都有赖于一大批高素质职业企业家 ,真可谓是“时代呼唤英雄。”据中国企业家调查系统对全国范围的企业家调查结果看 ,6 5%的企业家赞成职业化 ,不赞成的只占 8.2 %。大多数企业家清醒地看到 :只有实现企业家职业化 ,才能使他们脱离计划体制下的官本位状态 ,才能成为真正意义上的企业家 ,才能实现以产权制度为核心的现代企业制度。1、公司制企业的崛起 ,国企的振兴需要高素质职业企业家。国有企业为我国的改革开放和现代化建设作出了历史…     

论国有企业企业家行为缺失的原因及政策建议

企业家行为与一般管理者行为不同,它是企业成长和促进经济增长的重要因素。但由于缺乏有效的选择机制、激励机制以及市场主导型的社会网络,国有企业普遍缺乏生产性的企业家行为,从而限制了国有企业的发展。因此,需要营造良好的环境,以发挥国有企业企业家行为。     

社会主义市场经济主体分析

市场经济主体是具有自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的法人企业。培育市场主体，建立现代企业制度，是社会主义市场经济体制的基础。在社会主义市场经济主体运行中，国有企业具有突出重要的作用，是市场主体中的主体。培育市场主体的关键卢、和难点，是按照现代企业制度的要求，把国有企业特别是大中型企业推向市场，使其成为真正的市场运行主体。为此，要加快产权制度、企业制度和市场制度的改革，把主体培育和制度创新紧密结合起来。     

新型农业经营主体企业家才能研究——基于江苏省扬州市新型农业经营主体样本分析

基于人力资本理论和企业家才能理论,本文构建了新型农业经营主体企业家才能指标体系,包括企业家才能的素质特征、能力特征和绩效水平.在此基础上,对江苏扬州190个样本进行分析,勾勒出新型农业经营主体企业家的群像图.研究表明:新型农业经营主体在企业家才能素质特征方面,呈现年轻化、男性化、乡土化、高素质化、专业化、多元化;在能力特征方面,具备了 一定的捕捉市场机会、组织生产要素、创新发展的才能.但是,企业家才能具有异质性,在绩效水平方面,各类经营主体具有差异性,才能较高的企业家才能有利于实现较好的绩效.下一阶段,应优化新型农业经营主体企业家培育机制,鼓励有创业意愿、有创业知识和经验的乡土农民成为农民企业家;完善针对性、实效性强的培训机制,培育具有更高企业家才能的农民企业家.     

必须抓紧培养大批适应市场经济需要的企业家

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,标志着我国经济建设进入了一个全新的发展时期。企业作为市场经济的主体,要在市场活动中成为有活力的经济组织,使企业取得经营效益最大化,企业家的才能有着至关重要的作用。因此,培养大批优秀企业家就成为加速发展市场经济的关键环节,本文想就这一问题谈一点粗浅的看法。     

构建国有企业经营者激励约束机制的几个问题

大量企业成长的实践表明，企业的成败、兴衰与经营者有着十分密切的关系。一个优秀的企业家，可以艰难地引导企业由小到大、由弱到强，走向成功；一个拙劣的经营者，则会使企业由盈变亏，走向衰亡。影响企业经营者成败的因素是多方面的，既有外在的市场因素，又有内在的企业自身因素；既有经营者能力因素，又有经营者品质因素。其中，是否真正建立起科学的激励约束机制，则是影响企业经营者至关重要的一环。尤其是在当前国有企业步履艰难的时刻，要使国有企业走出困境，必须实现制度创新，从理论和实践方面构建国有企业高效运营的激励约束机…     

国有企业企业家孵化系统:一个建构

我国国有企业企业家改革收效甚微,本文以市场经济理论、企业家精神和劳动雇佣资本三个理论为依据,拟建构国有企业企业家孵化系统。通过制度创新,把竞争机制深深植入企业家之间,使国有企业企业家市场成为一个开放的、竞争的、合理流动的系统,把企业家改革作为国有企业改革的突破口,让企业家自主地、内生地为国有资产保值增值作出贡献。     

中国进入WTO与企业所有制结构变革

WTO文件实质上规定进入市场的企业主体是民营企业，国有企业只有在进行纯粹的商业活动时才能进入市场。改革开放以来，中国企业所有制结构正在朝着这个要求调整、发展，中国入世的企业所有制结构的条件逐步成熟。由于产权制度的不同，民营企业天然进行追逐利润的纯粹商业性活动，国有企业既进行一些商业活动，也进行大量的非商业活动。政府要进一步改变对民营企业和国有企业的态度，纠正一些不符合WTO要求的制度和管理方法。     

当代人力资源管理研究的缺陷及其成因

当代管理学在人力资源研究领域存在着诸多理论缺陷,主要表现为人本理念淡薄、宏观研究空位、理论思维匮乏、外部假定错误、产权分析残缺、流动诉求忽视、市场交易弱化等.其主要原因在于对企业性质的错误理解、对企业与市场关系的偏狭解读、对谁雇佣谁的传统偏见、对企业内部博弈的认识误区.企业员工绝不仅仅是为企业家创造经济利润的“资源”、“工具”或“手段”,企业员工和企业家应当互为和谐发展的平等主体和终极目的.人力资源的主体发展诉求应置于一切发展战略的优先位置,并赋予其首要价值.只有人本主义发展观念的理性回归和提前跃升,方能走出企业发展的物本主义“陷阱”,在整体层面上完成和实现发展的革命.     

试论企业进入市场

90年代,我国进行企业改革的总目标,就是在社会主义公有制和有计划商品经济基础上,确立国有企业应有的商品经济运行主体地位,使国有企业成为体现职工主人翁地位的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。而要实现这一目标,首先必须转换企业经营机制,使企业进入市场,这既是企业改革的深化,也是企业特别是国营大中型企业摆     

交易费用视角下企业技术创新主体地位研究

在技术创新体系中只有确立企业的主体地位,才能更好的提高技术利用效率,推动技术创新的快速发展.创新技术资源是通过市场配工;还是通过企业内部配置,关键在于市场配置与企业内部配置的成本比较.技术产品的知识性特征,使得技术产品的交易费用高于其他生产要素,使得市场通过价格机制配置技术产品的代价过高,配置效率低下.相反.若将技术创新集中在企业内部,则简化了从创新到技术应用的市场交易环节,回避了技术交易的高成本.提高了企业应用创新技术的效能.     

论当代企业家的基本条件

随着我国社会主义市场经济体制的建立、发育和完善，越来越需要大批的企业家。要在本世纪末，基本上实现国有企业“转机建制”，建立现代企业制度的宏伟工程，并与国际市场接轨，加快企业家培养的进程，更具有特殊的迫切意义。市场竞争，实质是人才竞争，智力竞争。企业兴衰、事业成败，关键在人才。管理决策失误是最大的损失，管理者无方是最大的浪费，管理者能力强弱是成败的关键。纵观国内外经验，一个企业成功，固然取决于机制、政策等条件，但企业家的作用举足轻重；在每一个成功的企业背后，都可以找到一个成功的企业家。在国外，战后…     

水权市场管理问题研究

水权市场管理是指对水权的分配和交易等业务制订管理规章或条例 ,并据此对水权业务活动进行管理。对于水权分配市场的管理主要侧重于水权分配制度的确定、水权分配模式的选择以及水权登记制度设立等一些行政、政策性管理。对于水权交易市场管理主要包括对水权交易行政管理、水权交易主体的管理、水权交易制度管理、水权交易的监督管理等。     

改革开放以来我国国有企业分配制度的变迁

本文重点考察了改革开放以来国有企业分配制度中分配主体、分配原则、分配形式等方面所发生的制度调整和创新的过程,指出了现在国有企业分配制度中存在的问题.十六大报告确立的生产要素按贡献分配原则为国有企业分配制度改革提供了新的思路和视野。     

企业家和职工队伍的塑造是国有企业振兴的两翼

目前国有企业的改革正处于一个关键时期。企业股份制改造实现经营机制转变后,能否在市场经济激烈竞争中生存并发展状大,很大程度上取决于管理水平的高低。而加强管理必须有一支过得硬的职业化企业家队伍和一支高素质的职工队伍。因此,必须从战略的高度,抓好企业家和职工队伍建设,提高国有企业的整体竞争力,从而在风云变幻的市场环境中,立于不败之地。 一、国有企业面临竞争的新态势 深化国有企业的改革,转换经营机制,建立现代企业制度,不是对原有企业管理体制和运行机制作细枝末节的修补,而是按照现