湖北家族企业内部经营管理实证研究

在问卷调查的基础上,从企业基本情况、经营管理、经营理念等方面对湖北家族企业内部经营管理进行了实证分析,对湖北家族企业的阶段性特征作了一个较为全面的判断,并在此基础上提出促进家族企业发展的对策性建议。     

论家族企业经营管理模式的选择分析

沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。     

中日家族企业的比较与借鉴

文章通过中日两国家族企业的对比分析,揭示了两国家族企业在企业文化、经营管理方式、产权结构以及学习先进文化的态度等方面的差异,对我国家族企业从"企业家族化"向"家族企业化"的转变,具有一定的借鉴价值.     

传统文化与中国家族企业的发展

中国家族企业的传统文化根基主要表现在依赖家族的生存法则、父母为尊的等级秩序、内亲外疏的人际关系等方面。文章分析了这种特定的家文化传统对中国家族企业发展产生的积极和消极影响，提出了中国家族企业的文化重构思路和在此基础上的企业发展趋势。     

中国家庭结构变迁与家族企业的永续经营

家族企业是一种较为普遍的企业形式。近年来,随着社会的发展,与家族企业联系紧密的家庭结构及功能的变迁对家族企业的经营管理造成了正负两方面的影响。为实现家族企业永续经营,企业家应树立永续经营的理念、建立良性的用人机制、处理好代际传承、明晰内部产权、走专业化经营的道路等。同时政府也应提供相应的配套制度予以支持。     

国外家族企业女性成员研究述评

近二十年来,国内学界很少有人涉足家族企业女性成员这一研究领域, 而国外的相关研究却呈不断增长之势.从女性成员个人境遇、家族企业经营管理和传承延续的脉络视角,可将国外研究关注的问题归纳为以下三个层面: (1) 女性成员在家族企业的困境是由宏观环境和个人因素共同造成的,同时家族企业也给她们提供了进一步发展的机遇;(2) 女性组织和管理的方式更加人性化,其企业绩效受社会资本构成与婚姻状况影响,单纯财务绩效不足以全面衡量女性领导的企业;(3) 女性企业主选择女性后裔作为继承人的几率更高,而女性继承人在代际传承过程中的阻力主要来自其父母和家族内部.家族企业女性成员的处境、经营管理特点以及女性企业主的代际传承问题,应是未来颇具研究价值的课题.     

中国家族企业的局限性及对策

在阐述企业文化的基础上,以中国家族企业为例,对家族企业的特征进行分析,得出中国家族企业存在的局限性及对策,最后论述了如何通过改善企业文化来治理家族企业的问题。     

家族成员心理所有权对家族企业创业导向的影响

家族企业是中国民营企业的重要构成。创业导向对于推动我国家族企业转型升级和持续成长具有重要作用。文章研究了家族成员心理所有权对家族企业创业导向的影响，同时考察了家族涉入（家族管理权、家族代数）、制度环境对家族成员心理所有权与家族企业创业导向关系的调节效应，利用中国东西部地区家族企业的问卷调查数据，实证检验发现：第一，家族成员心理所有权对家族企业创业导向有显著的正向影响；第二，家族管理权对家族成员心理所有权与家族企业创业导向关系起正向调节作用，即随着家族管理权的增大，家族成员心理所有权对家族企业创业导向的正向影响增大；第三，管理企业的家族代数和制度环境对家族成员心理所有权与家族企业创业导向关系起负向调节作用，即随着管理企业家族代数的增加或家族企业所处制度环境的改善，家族成员心理所有权对家族企业创业导向的正向影响减小。文章丰富了新兴经济体家族企业创业导向前因研究成果，同时也为我国家族企业创业实践提供了重要启示。     

试论我国家族企业的生存优势成长劣势与发展对策

家族企业已经成为促进我国经济发展的一支生力军。家族企业这种经济组织具有较强的生命力,有其自身的生存优势,如家族文化的强大凝聚力、成本的节约、对市场的快速响应能力等。但家族企业在其成长过程中也存在人治化管理、决策的独断性、管理人才缺乏等诸多劣势。文章在分析我国家族企业生存优势与成长劣势的基础上,提出了促进家族企业持续发展的对策。     

家族企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业的第一资源,对人力资源的管理是企业管理的中心环节.随着民营经济的发展,家族企业规模不断扩大,其经营管理中的问题逐渐暴露出来,其中,以人力资源管理问题最为突出.因此,家族企业必须进行管理创新,并建立科学合理的现代人力资源管理体系.     

传统文化与中国家族企业的发展

中国家族企业的传统文化根基主要表现在依赖家族的生存法则、父母为尊的等级秩序、内亲外疏的人际关系等方面。文章分析了这种特定的家文化传统对中国家族企业发展产生的积极和消极影响,提出了中国家族企业的文化重构思路和在此基础上的企业发展趋势。     

企业家社会资本与家族企业跨代创新——基于社会情感财富理论的研究

本文基于社会情感财富理论，探讨了企业家社会资本对代际传承与家族企业创新的情境效应及其作用机制。以江苏、广东等地354份家族企业为样本，研究结果显示：以约束型社会情感财富为主导的代际传承抑制了家族企业创新；企业家社会资本可以削弱代际传承对家族企业创新的负向影响；对处于代际传承中的家族企业而言，创新意愿在企业家社会资本和家族企业创新关系中发挥了部分中介作用。研究结论为探索社会资本理论与社会情感财富理论的融合提供了新思路，在回应当前代际传承与家族企业创新关系理论研究悖论的同时，有助于家族企业提高代际传承中的创新水平。在实现个体企业“基业长青”的同时，服务于国家创新驱动战略的有效实施。     

家族文化影响下的民营家族中小企业管理模式有效性探讨

在中国的中小企业中 ,民营家族企业占的比重愈来愈大 ,其家族文化因素对中小企业经营的影响是显而易见的。民营家族企业关键价值链上的职位是由家族成员或“亲信”所占据 ,这便产生了特殊的经营管理模式。本文正是通过家族文化下的民营家族中小企业管理模式 ,来分析民营家族中小企业管理模式的有效性问题。     

从“盖罗模型”看中外家族企业的社会责任

家族企业的社会责任,一直少有人研究。在1980年M·A·盖罗提出了企业社会责任模型。在这研究的基础上,2004年M·A·盖罗通过问卷调查得出家族企业的社会责任,并分析了家族企业社会责任履行情况。对国外、国内家族企业履行社会责任现状进行对比研究可发现,我国家族企业的履行情况不如国外:社会责任范围小,政府职能缺位,等。我国家族企业履行社会责任时,一定要有政府的参与,制定标准监督到位。     

社会情感财富与家族企业网络战略研究——来自浙江和重庆制造业家族企业的证据

在将中国家族企业社会情感财富界定为家族控制、家族认同、社会资本和家族代际传承意愿四个维度的基础上,探讨了社会情感财富对家族企业网络战略的影响以及伙伴认同的中介效应,基于浙江和重庆制造业家族企业的调查数据检验揭示：(1)家族控制对家族企业网络中心度、密度和强度有显著负向影响,对网络持久度有显著正向影响;家族认同对家族企业网络密度有显著正向影响;社会资本对家族企业网络中心度和强度有显著正向影响;家族代际传承意愿对家族企业网络中心度和密度有显著正向影响,对网络持久度有显著负向影响。(2)伙伴认同在社会情感财富与家族企业网络中心度、密度和强度之间起中介作用。     

信任扩展与家族企业有效成长

本文通过企业有效成长阶梯模型分析了家族企业的成长过程,论证了家族企业出现成长瓶颈的深层原因是现有社会信任的不足,进而从理论和现实角度对信任问题进行了分析,并重点论述了信任对家族企业持续成长的影响,在此基础上提出了改善社会信任的现实路径。     

越商家族企业代际传承中权威的散失与重构

目前,越商家族企业进入代际交替时期.对家族企业传承的实践观察和学术研究都表明,换代引起的权威散失是传承失败的重要原因,要实现成功传承,就必须完成继任者权威的有效重构.在对家族企业的权威体系做出理论刻画的基础上,分析了代际传承中权威散失的原因,而后基于越商家族企业样本对越商重构继任者权威的方法进行了系统分析,最后给出越商家族企业重构继任者权威的策略建议.     

地方政府在家族企业行业选择中的作用分析

通常家族企业的行业定位主要依据市场信息自主决择。市场定位有优点，也有试错性和盲目性等严重缺点。近年来，家族企业因市场定位失误导而倒闭的事件频频发生，其主要原因在于地方政府对其应参与家族企业管理的程度的把握不当准、对自己的角色认识不清。文章通过对家族企业行业市场定位的机理和缺陷的全面分析，提出了政府参与家族企业行业定位的必要性及其对策，目的在于进一步完善家族企业行业定位体系，促进家族企业健康快速的发展。     

家族企业的困境及对策分析

家族企业的长足发展需要加强家族企业的自身管理 ,引入现代企业制度 ,包括实现企业资本的社会化 ;进一步明确产权结构以有效激励家族成员 ;经营管理专业化和科学化 ;完善公司的治理结构 ,优化董事会决策机制 ;建立合理的企业文化     

家族企业未来发展趋势的理论探析

家族企业由注重情感的家族和追求业绩的企业组成,它必定与其他企业存在差异.在对克林·盖尔西克等人相关理论研究的基础上,提出了新三环模式和新三极发展模式,并以此作为分析工具对家族企业发展演变过程进行全面、系统的理论探析,认为家族企业的未来发展必然走向泛家族化或社会化、公众化.