中国高科技企业薪酬管理的问题与对策研究

高科技行业是一个典型的技术(知识)密集型行业,中国高科技企业的特点与其他国家高科技企业有着明显的区别。目前,薪酬管理已经成为中国高科技企业发展的瓶颈。正是在这种背景下,本文通过对我国高科技企业的特点、员工的特征和薪酬管理中普遍存在的问题进行探讨,希望对我国高科技企业薪酬管理体系的建立提供一些有价值的思路、方法和启示。     

新形式下企业薪酬管理问题分析

薪酬管理是企业人力资源管理中的核心内容之一,不仅涉及到企业的经济核算与效益,而且与员工的经济利益密切相关。文章阐述了薪酬管理含义及其在企业人力资源管理中的作用,进而分析了当前企业薪酬管理现状问题,并针对问题提出完善建议。以期能够对我国企业人力资源薪酬管理问题的加强提供一点可借鉴之处。     

在职消费对技术创新投入的影响——基于高管权力视角

以2011—2015年我国上市高科技企业为样本构建面板数据模型,考察基于高管权力视角下在职消费对技术创新投入的影响可以发现,在职消费与货币薪酬存在替代关系,在职消费作为一种隐性薪酬对技术创新投入具有显著正向影响,而高管权力会弱化在职消费对技术创新投入的激励作用。与高科技非国有企业相比,以上关系在高科技国有企业中更为明显。这为完善我国高科技企业高管薪酬激励契约提供了经验证据。     

高科技企业绩效薪酬激励

高科技行业是一个典型的知识密集型和技术密集型行业，高科技企业与传统企业的区别，决定了其薪酬激励的特殊性，传统企业的一些薪酬制度不再适合高科技企业的发展，需要在很大程度上进行制度创新。本文首先探讨了高科技企业部门与岗位类别的特殊性，在此基础上提出高科技企业绩效薪酬激励的具体策略。     

针对人力资源薪酬管理进行分析

伴随着当前社会向知识经济时代发展的不断深入,人力资源作为当前企业发展的重要影响因素,已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面,如何才能激发企业人力资源的潜能,首先需要采取的措施就是薪酬管理。基于这一现状,就我国当前人力资源薪酬管理问题进行深入分析与论述,首先阐述了人力资源薪酬管理的相关概念,继而分析了我国企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结,以期能够对我国企业人力资源薪酬管理问题的加强提供一点可借鉴之处。     

我国中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理是围绕人而展开的管理,是企业与员工劳动契约关系的最佳体现,同时是人力资源管理理论的重要模块。薪酬管理是企业诸多战略之一,科学的、有效的薪酬管理有利于企业总体战略和子战略目标的快速实现。然而,我国中小企业的薪酬管理普遍存在一些问题。本文阐述了中小企业薪酬管理中普遍存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。为中小企业有效调动员工的积极性,创造更和谐的人事环境与更大的企业价值指明了方向。     

浅析我国国有企业高管薪酬管理的问题及对策

国有企业高管薪酬对国有企业吸引和保留优秀的高级管理人员具有重要作用,良好的薪酬管理有利于将高管的个人利益与企业利益相结合,推动企业的发展。目前,我国国企高管薪酬管理存在较大的问题,薪酬的吸引人才和激励等作用发挥受到限制。本文具体分析了我国国企高管薪酬管理存在的问题,并对于存在的问题,提出解决措施。     

浅析人力资源的薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。     

浅议人力资源中的薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后，人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。     

企业薪酬管理中存在的问题及对策

在我国市场经济不断繁荣的新形势下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈,企业管理面临巨大压力,薪酬管理作为企业管理的重要组成,其发展也面临不少的难题。为了提高企业的竞争实力和提高企业的薪酬管理水平,企业就要适应经济发展新形势和新环境,不断解决企业薪酬管理中存在的问题,探究企业薪酬管理的创新方案和策略。本文主要针对企业薪酬管理中存在的问题,提出有效的解决方案。     

新时期企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理中最重要的内容就是薪酬管理,同时也是新时期现代企业制度的重要组成部分。对于现代企业而言,薪酬直接决定企业的发展和效益;对员工来讲,薪酬直接可以反映其存在的价值。但是随着我国经济的发展,企业人力资源薪酬管理的问题越发明显,造成人员流失、企业人力资源成本增大,严重阻碍了企业的发展。本文通过阐述企业人力资源薪酬管理的概念和原则,分析目前企业薪酬管理中面临的问题,并提出有效的解决措施。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

企业薪酬管理存在的问题及对策

本文首先对薪酬的含义及分类做了详细的介绍,并在此基础上对薪酬管理的内容进行了分析,其次对当前我国企业薪酬管理存在的问题(薪酬水平和员工价值不对应、企业薪酬制度和经营战略没有进行有效结合等)一一进行了剖析,最后对提出了完善我国企业薪酬管理的一些科学合理的对策(建立科学合理的工资体系、企业薪酬体系应当同发展战略相对应等)。     

企业人力资源薪酬管理探讨

薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的部分之一。本文首先探讨了企业人力资源薪酬管理的概述和作用,然后分析了我国企业人力资源管理过程中薪酬管理存在的主要问题,最后提出了相应对策,具有较强的意义和价值,供参考。     

浅议企业薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。随着改革开放的不断深入,人才市场的竞争使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,以促进企业的发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,并针对这些问题提出了相关对策。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

基于薪酬管理在员工激励和企业发展中的重要作用,本文提出良好的薪酬管理应该与公司效益、员工激励、员工忠诚度和企业文化紧密相连,探讨了现代企业薪酬管理制度的建立与设计,并针对我国企业目前薪酬管理的现状,结合联想集团的实例,对薪酬管理在企业人力资源管理中的应用进行了分析。     

浅谈企业薪酬管理体系的构建

随着知识经济时代的到来,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。     

浅析现代企业劳动工资与薪酬管理

进入新时期,我国的市场经济体制越来越成熟和完善,在一定程度上推动了企业的现代化改革,其中,现代企业的劳动工资与薪酬管理,对于企业的发展和员工利益,有着非常重要的意义。本文主要对现代企业劳动工资与薪酬管理问题进行了相关讨论。     

中小企业薪酬管理研究

近几年,我国中小企业发展迅速,而在这迅猛的发展中,薪酬管理的不足凸显了出来,制约了中小企业的发展。从论述我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题入手,进一步分析了我国中小企业薪酬管理系统中存在问题的原因,并给出解决我国中小企业薪酬管理问题的应对之策,以期对我国中小企业的发展有一定的帮助。     

浅析自助式薪酬管理

薪酬是企业付给员工的劳动报酬,是员工从事劳动的物质利益前提,制定科学、合理的薪酬管理制度,激发员工的劳动积极性,以保证企业获取良好的经济效益是企业管理的重要内容.基于如此基础,该文通过分析当前我国企业普遍采取的传统式薪酬制度存在的问题,对薪酬管理的一种新的发展趋势--自助式薪酬的内容、特点及引入该管理理念的思考进行了初步探讨,以期能为我国的薪酬管理提供些许借鉴.