如何做好新形势下高校院系办公室工作

随着我国高校院系的建设和发展的不断前行,对院系办公室工作提出了更高、更复杂的要求,院系办公室工作繁多,特性复杂,所以,提高院系办公室人员综合素质和完善各项制度是非常重要的任务。本文主要以新形势下院系办公室工作的特性为基础,分析了高校院系办公室目前存在的问题,并提出了解决问题的方案和措施。对促进院系办公室的工作具有十分重要的意义,为未来高校院系改革和发展做好积极准备。     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行,做好办公室工作关键是提升执行力,努力探索规律和方法,将为院系的发展起到良好的助推作用。一、影响高校院系办公室工作执行力的不利因素(一)办公室队伍结构存问题,专业程度不够。办公室工作的主体是人,执行力取决于执行者的素质和能力。例     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行，做好办公室工作关键是提升执行力，努力探索规律和方法，将为院系的发展起到良好的助推作用。     

高校院系做好国际会议会务及接待工作的思考

当前高校院系办公室承担国际会议筹备工作的任务日渐频繁,本文分析了国际会议会务工作的环节和流程,并提出了高校院系办公室做好会务工作的主要措施。     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

高校办公室管理工作初探

随着高校扩招和教育模式的改革演进,高校院系办公室的管理工作的地位不断提升,作用越来越重要。本文在这样的背景之下,从高校院系办公室管理的工作职能入手,通过对院系办公室管理的现状与问题进行分析研究,提出了相应的改进的措施与建议。     

对高校院系办公室工作几点思考

高校院系办公室是高校院系工作的枢纽。它的工作范围涵盖了学校院系行政工作的绝大部分,为学院领导的决策提供材料,为教职工工作的开展提供资料,为学生的学习和生活提供便利。同时,需要及时将学院的情况向学校管理部门汇报,方便学校管理层及时而全面的掌握学校的运行状况。院系     

试论高校院系办公室的综合与协调职能

一、院系办公室的地位和职能特点 综合性大学的院系是一个相对独立的教学、科研单位,而院系办公室是各院系的日常事务具体管理的行政办事机构,是对外的"窗口",它既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",由于其在学校的特殊地位,决定了它具有综合性、协调性等特点."综合性"体现在其工作范围广、头绪多等特点,行政事务包括教学、科研、学生管理、师生后勤等方面,学校有多少部门,系办就有多少项工作,所以系办工作人员大多身兼数职,具有综合性强的特点."协调性"体现在系办公室处于一个联系上下左右的纽带地位,协调好各方面的工作是系办公室的中心工作之一,系办公室的协调作用就好比机器中的润滑油一样,协调得当,使全系这个机器能够和谐地运转,统筹兼顾,各得其所,工作容易开展,各方受益;协调不当,就达不到工作的目的.协调始终贯穿于办公室的工作之中,是办公室工作至关重要的一个环节.     

浅谈高校院系办公室文化氛围建设与思考--以中山大学药学院为例

办公室文化建设是高校院系文化建设的重要组成部分,其体现了高校院系的定位。良好的办公室文化氛围可以提高办公室的工作效率和服务师生的质量,具有积极的引导作用。本文以中山大学药学院为例,探讨高校院系办公室开展文化氛围建设的探索实践,并提出相关的思考与总结。     

浅谈新形势下高校院系办公室存在的问题及对策

高等学校的办公室是高校的基层单位，是院系联系的纽带，起着沟通上下、协调左右的中枢作用。它对上是接受落实机构，对下是布置、督促机构，对内是管理服务机构，对外是接待、联系机构。当前，在教育改革不断深化的形势下，做好院系办公室工作有着非常重要的意义。     

高校院系办公室档案管理的规范化研究

随着高等教育的普及,高校的办学层次不断扩大,对院系办公室档案管理工作提出了新的要求,它要求档案管理越来越规范化。在对办公室档案进行管理的过程中,出现了一些问题,笔者将结合办公室档案管理的重要性,分析院系办公室档案管理存在的问题,并提出相应的解决策略,以便提高高校的管理水平。     

民办高校办公室工作现状与创新对策

近年来,我国民办高校的发展速度日益加快,民办高校办公室工作面临着更多的挑战,对其创新有着非常重要的现实意义。本文从民办高校院系办公室的职能入手,分析当前民办高校办公室的工作现状,并提出创新民办高校办公室工作的对策。     

做好办公室工作的“四能”与“四忌”

正高校行政机关办公室是一座"立交桥",以学校中心工作为重心,上服务领导、下贴近师生,对内兼顾其他部门、院系和直属单位,对外联系着校友和社会各界,担负着承上启下、内外统筹、左右协调及管理育人的重要职能,可谓"牵一发而动全身"。办公室工作的重要性、涉及面     

做好办公室工作需“五通”——浅谈自己对做好高校基层党委办公室工作的几点体会

高校基层党委办公室作为高校基层党务工作和围绕院系教学、科研中心工作开展活动的综合工作部门,是信息流通的通道,是领导的参谋机关,是师生的办事窗口,起到协调各方面的"枢纽"作用。     

“双一流”建设中优化院系办公室工作研究

一流的办公室管理与服务工作对于助力"双一流"建设十分关键。院系办公室工作具有综合性、服务型、协调性和多层性四个特点,也存在压力大、陷于执行、制度规范不足等问题,可通过制定激励措施、分流事务工作、增强规范流程等,将办公室工作长期以来被忽视的"参谋助手"职能充分发挥出来,起到"智囊团"的作用,为领导决策服务。     

新形势下高校院系办公室管理职能的拓展

高校办公室是实现高校资源合理配置、节约办学成本、提升办学能力的关键部门。随着我国经济社会、文化教育等各方面的发展,高校院系办公室的职能也要紧随形势的发展变化,以适应新世纪新时代对高校事业提出的新要求。     

争先创优 做好表率 不断开创高校办公室工作新局面

高校办公室作为学校党政综合办事机构,作为服务校领导、服务机关和院系的重要枢纽部门,在新形势下,面临的任务更加繁重。高校办公室人员只有坚持勤奋学习,开拓创新,积极主动为领导当好参谋,细致周到地做好服务,争当管理育人、服务育人的模范,才能充分体现办公室的“窗口”作用,     

顾客满意理论与高校院系办公室管理工作

顾客满意理论是一种完全以顾客为中心,以满足顾客需求、使顾客满意为目的的新型管理理论,现已成为企业的一种重要经营理念和管理理念。在高校院系办公室管理工作中,借鉴和运用顾客满意理论对于提高办公室的管理水平、切实落实“以学生为本”的教育思想和理念具有重要意义。一、     

谈院系领导班子建设

高校院系党政领导班子担负着院系教学、科研、人才培养、党务和行政管理等工作的具体组织、协调和落实。加强高校院系党政领导班子建设，发挥最佳的整体功能，增强战斗力、凝聚力和向心力，是实现高校院系职能的根本保证。     

高校院系教学管理特点及优化措施

高校院系教学管理是指在校机关领导下,院系教学秘书计划、组织、控制教学过程中的各类事务,保障教学顺利进行,提高教学质量的工作。院系教学管理内容丰富,既有对校机关各项政策、计划、工作