企业市场营销活动的项目化管理研究

本文将项目管理的思想和方法应用于企业营销活动管理的实践的研究,从一个全新的视角探讨企业市场营销管理活动的新方法。本文通过对企业市场营销活动特点的分析,将企业的市场营销活动当作一个项目进行管理的过程,包括营销项的计划、组织、实施和终止等一系列的管理过程。最后指出了对企业市场营销活动进行项目化管理对于企业的作用。     

浅论项目管理理论在保险营销管理中的应用

针对目前保险市场激烈竞争的发展趋势，能否把项目管理理论应用到保险营销管理中，在保险营销观念，营销环境，营销各环节中运用项目管理思想与方法，是保险企业营销管理成败的关键。将保险营销的各项活动看作一个大项目，整合营销活动中各项资源，对营销项目各要素进行集成管理，能使保险企业在营销活动中适应市场竞争的需要。     

项目管理在图书馆组织读者活动中的应用探索

概述项目和项目管理的特点和内容,阐述图书馆读者活动应用项目管理的可行性和项目特点,举例分析项目管理理论和手段在图书馆组织读者活动中的实践应用。     

企业项目组合管理模式研究

项目组合管理是一种新的管理思想,它是随着社会和项目管理的不断发展而产生的,本文将项目组合管理与项目管理进行对比,显示出项目组合管理具有明显的优势。根据项目组合管理的特点,本文构建了项目组合管理流程模型,并对各阶段进行了阐述。     

基于“项目制”的学生社团管理与建设——论学生个性化培养新途径

“项目制”是项目管理在学生管理中的创造性应用,其核心内容是把每一项学生活动都看做一个项目来运作,针对每个活动项目,给予人财物资助,帮助学生实现自己的活动方案和雹4意,达到学生个性化培养的目的。个性化培养必须以兴趣为导向,学生活动“项目制”为个洼化培养提供了动力机制,学生社团为个性化培养提供了宽广舞台。     

商业化倾向对高校学生校园文化活动的影响及其对策

高校校园文化活动是高校校园文化的重要载体。本文试图从学生校园文化活动商业化倾向的成因及其对高校学生校园文化活动积极与消极方面的影响，以及如何规范管理学生校园文化活动等几个方面进行简要阐述，以期学生校园文化活动走上良性循环的发展轨道。     

建筑工程项目管理评析

建筑工程项目管理是按客观经济规律对建筑工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。工程项目管理根据管理主体的不同可分为建设方的项目管理、承包商的项目管理、咨询方的项目管理等,本文就建筑工程的项目管理模式做一些初浅的探讨分析。     

软件项目管理规范研究

软件项目管理的目的是使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。软件项目管理的对象是软件工程项目,为了保证项目的顺利完成,我们需要根据软件工程项目的特点,对软件项目的需求、成本、人力、进度、风险等方面进行分析,从而明确在软件项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文根据软件工程方法和现代项目管理理论,对软件项目管理的目的、方法和原则进行讨论。     

项目管理的研究综述

现阶段,随着经济的发展,企业活动数目在市场上已经逐渐的增多,它们各自的活动形式都以项目展示出来。对于一个企业而言,如果经营运作可以使企业的经济发展日益向前,那么企业项目活动则是推动企业不断向前发展的一股重要力量。实践表明,企业的发展与产品的更新换代等活动,都无法离开企业项目管理,项目管理对于一些高新技术产业而言是非常重要的。本文将对项目管理的研究综述进行一定的分析探讨,以明确项目管理在各大企业中所起到的重要作用,以及了解项目管理的具体内容。     

略论项目管理中人员和团队的重要性

项目管理是一种对具体目标下的项目进行活动式操作和管理的行为,其核心要义就是透过项目团队的协作,达成预订的管理和行为目标。项目管理中的人员和团队是极为重要的,甚至可以说是决定项目管理成败的最关键要素。本文正是以项目管理中人员和团队的重要性为线索,对相关的问题进行了简要阐述。     

论企业信息化系统建设的项目管理

项目管理,是现代管理学的一个重要分支,是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,以成功地达到预期目标的活动。同所有项目一样,有效的管理也是信息化项目成功的必要条件。但是在我国,软件项目的失败几乎成了普遍现象。其主要原因是由于对企业信息化系统项目缺乏科学的项目管理方法。文章在分析企业信息化系统实施项目管理的必要性的基础上,探讨了企业信息化系统项目管理的主要方法,并对企业信息化系统实施项目管理提出了建议。     

现代项目管理理论在工程管理中的运用

本文在总结当代项目管理思想的基础上,结合管理与实践,阐述了应用和推进项目管理的必要性,并站在管理者和甲方的角度,遵循项目管理的基本理论,论述了现代项目管理理论在工程管理方面的运用;     

谈核级设备鉴定项目中的沟通管理

沟通管理作为项目管理的九大要素之一,贯穿整个项目管理和执行过程,是项目整个活动过程中的神经中枢。本文介绍了核级设备鉴定项目中的沟通管理,通过对沟通的重要性、沟通对象、沟通方式三个方面的描述,及实际沟通案例的列举,探讨了核级设备鉴定项目管理中的沟通管理方法。     

浅谈项目管理信息系统在电建企业的实施

本文以项目管理信息系统对企业项目管理的应用全流程为基线,结合作者在某电建企业实施项目管理信息系统的经验,充分地将项目管理信息系统的特点有效地应用于电建企业的项目管理,围绕如何建立较为完善、符合现代项目管理理论与方法的管理体系,为企业项目的计划、施工、管理和验收等环节提供一套实用的信息化项目管理实施方案。     

中国古典项目管理思想影响世界

本书作者戚安邦是南开大学项目管理工程硕士中心主任,在参与多个重大项目管理之后把目光投向了中国古典管理思想中的项目评估.作者认为,中国项目管理学派与欧美项目管理学派之间最大差别在于中国古典管理思想对于中国现代管理方法的影响.例如,战国时期百家争鸣而形成的道家、儒家和墨家等中国古典管理的影响使得中国人重视“阴阳对立和统一”的分析和评估方法,中国人重视的“天人合一”和“万物和谐”的思想使得中国人对项目集成管理更为重视.     

关于在虚拟企业管理中应用项目管理思想的思考

在对虚拟企业、项目管理思想分析的基础上,论述了二者的契合点,并指出了在虚拟企业管理中应用项目管理思想的可行性和意义,为完善虚拟企业管理理论提供了一个新的视角。     

财务管理之"非常"模式——出资者权益维护型

在对虚拟企业、项目管理思想分析的基础上,论述了二者的契合点,并指出了在虚拟企业管理中应用项目管理思想的可行性和意义,为完善虚拟企业管理理论提供了一个新的视角。     

浅谈公路施工集团员工的思想政治工作

在国内公路建设单位中,工程项目作为建设单位的核心和发展根基。详细分析项目特点和当前状况,为了适应新时期项目管理的内在要求,探索新的管理方式和高效途径,将思想教育精髓巧妙融入到项目管理中,对于我国公路发展具有深远意义。     

新产品导入中的项目管理研究

随着众多企业开始应用项目管理的方式管理企业各项活动,项目管理成为企业中不可或缺的一项内容。然而我国目前新产品开发和导入项目管理模式还不成熟,特别是在消费电子类行业领域。本文对项目管理的理论进行了简单介绍,详细分析了应用项目管理方法应用于新产品导入的方法和策略,以电子类产品的研发为例进行了分析。     

基于C—PMBOK的广义WBS集成研究

提出了广义工作分解结构(WBS)的概念,研究了广义WBS的思想基础、分解方法、准则及其意义,并在C-PMBOK框架下,进一步提出了项目各分解结构分解流程和集成模型,以此为技术手段贯穿于项目管理的各个阶段和各项管理活动,使复杂的项目系统简单化,然后利用集成思想保证项目的完整和统一.