深化对标管理对提升企业管理水平的探讨

对于企业的发展来说，科学有效的管理方法甚为关键。对标管理作为一种科学的经营和管理方法，它对于企业的绩效提升、发展都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发，同时结合当前企业对标管理过程中的一些问题展开分析、思考和探讨。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

提升县供电企业配电安全生产管理水平研究

就目前来说,我国很多县供电企业在配电安全生产管理中都存在着一定的安全隐患问题,必须要尽快采取有效措施来提高县供电企业配电安全生产管理的水平,从而让县供电企业可以为全县提供既稳定又安全的供电服务,实现县供电企业的健康长远发展。本文主要就是对如何提升县供电企业配电安全生产管理管理进行研究,首先指出了当前在县供电企业配电安全生产管理中存在的一些问题,并为怎样提高县供电企业的配电安全生产管理水平提出了一些可行措施。     

论企业会计成本核算与控制管理

对于任何一个企业来说,企业的成本在其生产经营活动中都具有十分重要的作用。企业活动的根本目标是实现企业的最佳经济效益。那么对于一个企业来说,如何更好的对企业的成本进行预测、研究、控制,这成了企业管理问题中的重中之中。     

企业安全生产标准化建设管理研究

安全问题是任何一个企业生存和发展不可忽略的问题,随着我国经济水平的不断提高。安全生产标准化是我国对于企业生产的要求。在这个基础上,文章对安全生产标准化体系建设以及在安全管理中的运用进行了详细的分析和探讨。     

矿井建设中废旧物资管理的存在问题及对策

废旧物资管理对于不论哪个企业而言都是一项十分重要的工作，对于我们煤矿来说也是相同的，资产管理得好，就可以准确地反映企业的经营成果和业绩，保证资产的保值增值；反之，管理不善则会造成资产利用率低下，甚至造成国有资产流失。     

浅析压力容器安全管理与定期检验

压力容器是日常生活中广泛使用的一种承压设备，本文结合企业生产实际对压力容器安全管理与定期检验中涉及的相关问题进行了简要论述，并提出了相关解决方案。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

浅谈制剂药品企业安全生产的问题

从安全生产角度分析，制剂药品生产企业所使用的原辅材料、生产机械设备等生产因素，对生产空间内安全隐患和危险因素的促成力度较传统意义上化工生产企业相对较弱。该事实的存在往往引起从业人员对安全生产工作的漠视，进而造成更为严重的安全生产事故。基于该客观事实，对涉及建立连锁性规章制度、强化企业领导领航作用等管理概念，具备可操作性的制剂药品生产企业安全生产管理模式进行分析介绍，建立一种适合制剂药品生产企业的有效的安全生产管理方式，增强制剂企业安全生产管理力度，减少事故的发生。     

浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用

企业是社会的细胞，更是安全监管的重点，如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理制度并有效实行，如何将安全生产的重点放在第一线，将安全生产关口前移，切实落实企业安全生产工作主体责任，是我们在安全生产管理中亟待认真研究和解决的问题。通过调查不难发现，安全事故不断发生的主要原因是企业在生产中习惯性违章和对安全生产的习惯性漠视，所以规范和控制企业领导及从业人员的行为是安全生产工作的关键。加强企业生产过程监督，下大力气规范现场安全措施，加强对违章人员处理，不断规范现场作业行为，是企业安全生产管理必须的手段。     

绩效管理综述

对于西方发达国家来说，绩效管理的研究相当成熟，在实践上也做过许多探讨，对于一个组织来说，完善的绩效管理有助于实现组织和员工个体的双赢。本文分别阐述了与绩效管理相关的五个问题：绩效管理的源头；绩效管理的涵义；绩效管理的涵义；绩效管理的系统；决定员工绩效的因素；绩效管理的功能。     

采油厂如何抓好安全管理，实现安全生产

安全管理的目的是保护职工在生产中的安全与健康，防止各类事故发生，保护财产不受损失，确保生产装置安全、稳定、长周期运转。对石油企业来说，安全永远是石油石化系统的薄弱环节，坚持保安全就是保全局，保安全就是保稳定，保安全就是保效益。     

基于Java的招聘管理系统

人力资源管理系统对于企业来说是非常重要的。本文提出了一种基于Java技术的人力资源管理系统，为企业实现管理信息化做一些有益探索。     

基于水电企业女工管理浅议

对于水电企业来说,广大的女工是水电企业生产的重要组成部分,对于提高水电企业生产量,提高水电企业经济效益,有着关键的作用,为此,水电企业必须要做好企业女工管理工作。本文在对水电企业女工管理的重要性和水电企业女工工作现状分析基础上,分析了水电企业女工管理存在的问题,并在此基础上提出了水电企业女工管理的建议。     

浅议物探企业对季节工的管理

本文就目前物探企业在季节工管理上存在的问题进行了分析，并就如何加强新形势下物探企业的“季节工”队伍管理，提出了具体的对采，对于物探企业人力资源管理来说具有重要的现实意义。     

能源企业管理流程化再造研究

当前，为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力，能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施，并对核电企业的管理流程再造进行了分析，核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程；安全岗位的培训、考核流程；核电企业的财务管理流程。     

加强安全文化建设,推动企业安全发展

正安全生产在企业中占有相当重要的地位,安全生产并不单是靠规章制度的约束就可以顺利进行的,而是应该通过安全文化建设,营造一种安全生产的氛围,让每个员工时时刻刻处在这种氛围中,形成安全生产的道德规范,从而去主动遵守。一、安全文化建设的丰富内涵从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全     

浅议企业成本核算体系建设

成本核算体系构建对于企业来说较为重要,也较为困难。财务人员当前需要思考的问题如何建立适宜企业生产管理的成本核算体系。     

浅议如何搞好班组安全管理

在行业经济迅速的同时，由于照明电器行业本身有着氦气、氢气、氮气、氧气等重大危险源和危化品使用，安全生产问题不容小觑。班纽作为企业最基层的组织，直接关系到企业能否安全生产，也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此搞好班组的安全管理，是企业安全管理的关键。     

煤矿安全管理创新分析与思考

煤矿企业作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事,始终关系着煤矿职工生命安全和煤矿企业生存和发展的根本利益,始终是煤矿企业永恒的命题。本文就当前煤矿安全管理创新的现状、存在问题、方法手段进行了系统的分析和思考,指出安全管理是在科学发展观指导下煤矿企业的科技创新、文化创新、管理创新的具体体现,创新对于煤炭行业和企业安全管理具有重要的现实意义。