对优化领导干部选拔任用机制的思考

近年来,党政领导干部的选拔任用已经从直接任命转向民主推荐、竞聘上岗、公开选拔,干部管理也逐步从粗放型向集约型转变。实践证明,民主推荐、竞争上岗、公开选拔是干部选拔任用工作的一项有效改革,对于挖掘干部中的优秀人才、提高干部队伍的整体素质具有积极作用。但在具体实施过程中也出现了一些问题,影响了干部队伍的优化和发展。一、领导干部选拔任用过程中存在的问题及原因分析1.民主推荐执行不力。1995年、2002年,中共中央先后颁布实施了《党政领导干部选拔任用工作暂行条     

如何解决领导干部选拔任用机制中存在的问题

国以贤兴,政以才治,为政之要唯在用人。改革开放以来,尤其是《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)颁布实施以后,各地选拔任用干部机制不断创新,我国干部选拔任用工作取得了巨大成就,但受各     

党政领导干部选拔任用工作中几个环节的监督

加强对党政领导干部选拔任用工作的监督,必须高度重视强化干部选拔任用工作环节的监督。在干部选拔任用工作中,是否坚持按规定的程序和环节选拔任用干部,在每一个工作环节是否坚持干部选拔任用工作原则和选人用人标准及资格,直接关系到干部选拔任用工作质量和选人用人是否准确。     

国有企业领导选拔任用方式的经济学思考

目前,我国国有企业领导在选拔任用上主要以行政委任制为主。这一选任方式产生的国有企业领导在知识结构、经营机制、约束监督机制等方面存在明显缺陷,其导致的经济学后果就是企业管理上的“人治”、经济运行效率低下、国有资产流失。要摆脱这一困境,就必须改革现行的选任方式,切断国有企业领导与政府官员之间角色互换的通道,建立以市场化配置国有企业领导为主体的选任机制。     

女性领导干部培养选拔模式及机制研究

<正>随着我国进入改革开放和社会主义现代化建设的新阶段,女性领导干部的培养选拔虽有较大进展,但还不尽如人意,现有女性领导干部的数量和质量依然无法满足实际工作的需要。因此,要开展对我国女性领导干部培养选拔的研究,挖掘女性领导干部成长成才的客观规律,改变传统用人思维,深化政治体制改革,在培养选拔女性领导干部的理论和实践上大胆创新,拓展选人和用人的广度和深度,为建立高素质的执政队伍奠定坚实的基础。     

对哈尔滨公安机关考评工作的几点思考

正哈尔滨市公安机关从2009年底组织开展网上考评以来,一直在不断地坚持探索创新,搭建起以网上考评三级系统平台为载体,以考评指标库为核心,以责权一体、分级考评模式为重点,以考评结果运用为目标导向的网上综合考评总体框架,并在目标管理奖金、户籍派出所金银铜质奖章评选等奖励中对考评结果进行了有效运用。应该说在近两年考评工作推进中,哈尔滨市公安机关走过了一条曲折向前的推进之路,解决了一些浅层次容易办的问题,今后面对的都是啃骨头工     

对矿业企业文化建设的几点思考

企业的文化是企业的灵魂,良好的企业文化是推动企业获得长足发展的重要催化剂,在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,随着市场经济体制的建立以及现代企业制度的不断完善,企业文化作为一种新的管理理念日益受到重视和关注。矿业作为一个特殊的企业形式,要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须重视企业文化建设。而如何进行企业文化建设,谋取更广阔的市场发展空间,就成为一项重要课题。     

关于领导干部如何选拔人才的讨论

人才无疑是社会的宝贵财富,选拔人才至关重要,它直接影响到能否选好真正的人才,进而关系到大量优秀人才队伍的建设,关系到党和国家的命运、前途。     

干部差额考察选拔方式的思考

干部差额考察是指在民主推荐的基础上,按照考察对象人数多于拟任职人数的原则确定考察对象,通过考察比较,实现好中选优,提高干部考察的质量。对于拓宽选人视野、减少用人失察、提高干部选拔任用质量、选准用好干部具有重要作用。差额考察作为干部考察方式方法的一种新举措、新尝试,有一个不断完善、丰富的过程。做好干部差额考察工作,笔者认为要注意以下问题。     

党政机关年轻干部发现培养选拔的思考

新时代机关干部队伍建设要以目标为引领,坚持问题导向,牢牢把握年轻干部发现培养选拔各环节,不断完善常态化、长效化工作机制,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用政治过硬、德才兼备、堪当重任的优秀年轻干部,为党和国家事业发展提供充足的干部储备和人才保障。     

突出干部选拔方式竞争性的实践与思考

<正>近年来,针对经济社会发展的需要,我们南通市港闸区不断扩大竞争性选拔干部运用的范围,创新选拔方式,完善工作机制,有效地拓宽了选人用人的视野,提高了干部选拔任用工作的公信力。一、把握重点,循序渐进,选拔主体梯次覆盖     

完善领导干部选拔任用的有效监督机制

有效的监督对于提高党政领导干部选拔任用的公信度以及匡正选人用人风气不可或缺。近年来,中共中央及中组部制定了不少有关干部选拔任用的纪律及监督规定,如举报、立项督查、责任追究、有关事项报告、＂一报告两评议＂、离任检查等,但实施的实效并不十分明显。有效的领导干部选拔任用的监督,应该以＂一把手＂的选人用人行为为重点,监督渠道由组织部门内部向外部、基层民众等多元化途径拓展,进一步提高责任追究办法等四项监督制度的执行力,同时积极转变对监督工作的消极认识。     

治理现代化背景下乡镇领导干部选拔任用存在的问题及优化对策

在治理现代化背景下,乡镇领导干部选拔任用存在选拔任用过程有待进一步规范、选拔任用的民主参与不够广泛、监督管理有待进一步加强、选拔任用责任追究制度执行不够有力等问题。对此,在乡镇领导干部选拔任用中,要突出重点岗位,选优配强乡镇党委书记;注重班子结构,强化领导班子合理搭配;注重精准识别,在急难险重工作中识别干部;注重监督督查,强化民主集中制。要做到树好用人导向,严格按照习近平总书记乡镇工作"三结合"要求选用干部;优化体制机制,健全完善选人用人制度;严肃纪律要求,做到公平公正公开。     

“全国女性领导干部健康成长和培养选拔工作经验交流”征文

<正>为了进一步落实、完善我们党一贯重视女性干部培养选拔的干部政策,坚持正确的用人导向,破除女性干部培养选拔的阻碍,探究女性干部的成长规律,建立培养选拔女性干部的科学机制,促进女性领导干部的健康成长和顺利发展,《领导科学》特举办全国女性领导干     

贯彻六中全会精神 做好干部选拔任用工作

选好人、用好人，是加强党的组织和作风建设的一个重要内容。毛泽东同志指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句话讲的是选人用人的重要性。邓小平同志讲“关键在党、关键在人”，在很大程度上说的就是选人用人。选人用人问题，事关党的事业兴衰成败和国家的长治久安。我们学习贯彻六中全会     

对企业团队建设的几点认识

团队就是有少数具有互补技能,共同的目标互相依赖、互相承担责任的人组成的具有共同规范的群体。就企业来讲,团队就是一个个基层组织,一个个领导班子,这些团队集合起来就组成企业这个大的系统,团队凝聚力和战斗力的强弱直接关系到企业的工作作风和工作效率,直接关系到企业的经济效益,因此团队建设对企业来说是非常重要的。结合笔者所工作的单位几年来在团队建设方面的开展情况,以及对一些企业的调研,笔者想阐明以下几点认识。     

竞争性选拔与传统选拔方式的质量比较

公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式是用人制度的重大创新,具有显性竞争、公平公开等特点与优势,有助于提高选人用人的公信力和满意度。传统干部选拔任用方式在体制内长期有效运转,体现了重德才、重实绩、重群众公认的鲜明导向,能够更好地坚持党管干部原则,更容易被各级党委、广大干部认可。笔者通过向330名由竞争性选拔产生的干部及其所在单位领