论如何加强工程造价控制与管理

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价控制与管理有如下的认识和体会。     

加强工程投资工程造价管理及控制

随着城市的建设与发展,我国每年投人上千亿资金用于道路、桥梁、园林、景观等基础性设施的建设及改造,采取有效措施加强对工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高工程投资效益意义重大。在项目实施过程中造价控制、加强竣工阶段的投资控制、工程造价管理信息化建设等方面提出了建议和改进措施。     

小议设计阶段如何加强工程造价控制

随着“三超”现象的不断增多,加大工程造价控制力度成为建设部门的重点工作。本文试就投资控制的重点——设计阶段的造价控制加以探讨。     

建设项目工程造价的确定和控制探析

本文对首先对建设项目工程造价的确定方法进行了分析,主要介绍了工程造价的定额计价法和工程量清单计价法,其次重点介绍了准确确定和控制工程造价的措施。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高。针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益。针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见     

工程造价的控制与管理

随着改革开放的不断深入，建设领域改革的步伐也在加快，工程项目的计价模式也在不断改革。实施同一项目，采用不同的工艺可得出不同的造价；同一项目由不同的施工企业实施，或施工企业在不同时期实施，管理成本不同，材料、人工消耗也不同；同一项目在同一辖区内，如果选址不同，则外部条件也不同，最终成本也不同。因此，控制好工程造价是一项系统工程。本文就影响工程造价的因素及工程造价的控制与管理措施进行了阐述，供行业同仁借鉴。     

试论如何有效加强工程造价管理

随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益.     

浅析高层建筑工程造价管理与控制

建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用。本文分析了当前我国高层建筑工程造价的现状，结合现行体制的弊端和工程造价领域存在的突出问题，针对性地提出了一些相应的改革措施，以供借鉴。     

浅谈工程造价有效控制及管理

质量是工程的生命,造价是工程的生命线,有效的工程造价管理和控制能够为工程质量提供保证,为降低工程造价提供助力。本文以分析我国工程项目在造价控制中常出现的问题和不足作为切入点,通过研究分析工程造价控制的方法,探讨降低工程造价的管理措施,以期为我国工程造价控制实务贡献力量。     

房地产项目工程造价的控制与管理

房地产业是我们国家的支柱产业,在国民经济发展的过程中起着非常重要的作用,随着需求地不断增加,房地产投资项目也随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多而增多。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。本文对工程造价的计算与控制进行了分析,认为必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,都必须进行全过程管理。     

浅议建设方对工程造价的控制与管理

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素质的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段这五个方面分别谈谈建设方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

小议工程造价的合理控制

文章从设计、招投标、施工、结算各阶段分析如何进行工程造价控制，并提出合理控制工程造价的几点建议，以取得较好的投资效益和社会效益。     

论工程项目管理与工程造价控制

工程项目管理与工程造价控制已经成为提高投资效益的必要手段。鉴于工程项目管理与工程造价改革必须同投资体帝施工企业转换经营机制，建立现代化企业、政府转变职能，建立宏观调控体系等一系列的改革相适应。     

浅论工程造价管理中的成本控制

工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心，本文在分析了工程造价管理中的工程成本的特点的基础上，对基于全生命周期工程造价理论的成本控制进行了深入研究。     

探析工程造价的科学控制与管理

建筑项目的工程造价控制贯穿于项目工程的全过程，本文针对工程施工项目的决策、设计、实施、竣工阶段，提出了其工程造价的控制措施，从而获得最大的投资效益和社会效益。充分说明了工程造价控制的重要作用。     

房屋建筑工程造价管理与控制问题浅析

本文在分析工程造价含义及其必要性的基础上,从房屋建筑工程整体角度探讨了工程造价的管理与控制问题;以期对提高房屋建筑工程造价管理与控制的科学性有所帮助。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

工程造价的成本控制与管理

现阶段的工程项目,建设工程的各个阶段、投资控制管理存在的问题和改善加强全过程投资控制以及质量方面的要求越来越严格。要保证工程的质量,站在投资商的角度看,投资少效益好是最好的根本。所以在工程项目中必须重视成本控制及工程造价。     

浅议工程造价控制

控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。