试论现代高校院系级教学管理部门的职能

院系级教学管理部门是高校管理部门中基层的教学管理单位。它有着与学校教学管理部门相同的职责,也有其特殊性。本文针对院系级教学管理部门的职责进行了论述。从学籍、成绩、排课、选课、教室、实践教学、经费、专业建设管理等方面进行探讨。     

加强高校学生会管理的建设性思考

党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的战略目标,随着构建和谐校园建设的进一步要求,高校作为教育人、培养人的重要阵地在社会各领域中扮演着重要的角色,特别是高校各级学生会组织在提高学生综合素质、发挥学生才干等方面发挥着重要作用。本文通过分析目前高校学生会组织的工作能力和发挥的作用,提出了促进学生会组织全面发展、健康发展、科学发展的建议,使其真正成为学生自我教育、自我管理、自我服务的群众性组织,为学生的成长成才服务。     

新形势下高校院系办公室管理职能的拓展

高校办公室是实现高校资源合理配置、节约办学成本、提升办学能力的关键部门。随着我国经济社会、文化教育等各方面的发展,高校院系办公室的职能也要紧随形势的发展变化,以适应新世纪新时代对高校事业提出的新要求。     

高职院校二级院系服务学生就业工作模式初探

本文从高职院校学生就业工作的重要性和迫切性入手,结合工作实际,提出了高职院校二级院系服务学生就业工作的"一二三"模式,即坚持一个导向,二项增强,三个保障。     

高职院校二级院系服务学生就业工作模式初探

本文从高职院校学生就业工作的重要性和迫切性入手,结合工作实际,提出了高职院校二级院系服务学生就业工作的"一二三"模式,即坚持一个导向,二项增强,三个保障.     

推进院系二级管理 优化高职教学管理模式

近些年来,我国的经济社会不断发展,国家的总体实力增强,更加注重教育,我国在二十世纪九十年代提出了科教兴国的战略,旨在大力发展我国的教育,提高国民的文化水平与思想道德素质,为我国培养优秀的人才。随着我国教育的发展,我国高校在教育方面的质量和水平确实有所提高,但是,在这个过程之中,不免还存在一系列的问题,比如说高校在教育管理方面还存在着许多弊端,学生在学习方面的积极性不高,这都不利于学校教学质量的提高以及学生的长远发展。目前推出了一种院系二级管理模式,针对学校在教学管理模式方面的不足,提出了一些措施,以此来解决教育管理方面的问题。     

试论高校院系办公室的综合与协调职能

一、院系办公室的地位和职能特点 综合性大学的院系是一个相对独立的教学、科研单位,而院系办公室是各院系的日常事务具体管理的行政办事机构,是对外的"窗口",它既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",由于其在学校的特殊地位,决定了它具有综合性、协调性等特点."综合性"体现在其工作范围广、头绪多等特点,行政事务包括教学、科研、学生管理、师生后勤等方面,学校有多少部门,系办就有多少项工作,所以系办工作人员大多身兼数职,具有综合性强的特点."协调性"体现在系办公室处于一个联系上下左右的纽带地位,协调好各方面的工作是系办公室的中心工作之一,系办公室的协调作用就好比机器中的润滑油一样,协调得当,使全系这个机器能够和谐地运转,统筹兼顾,各得其所,工作容易开展,各方受益;协调不当,就达不到工作的目的.协调始终贯穿于办公室的工作之中,是办公室工作至关重要的一个环节.     

绩效考核量化在高职院校两级管理中的作用

高职院校教学部门对工作的综合绩效考核,是学院衡量整个教学部门年度工作成效的主要依据。科学、合理、公正的绩效考核量化体系是促进整个学院师资教学队伍建设的长久举措,也是教师聘任、升职的尤为重要的依据。本文就以绩效考核的量化在高职院校两级管理中的作用为题,分析其量化改进后在高职院校两级管理中发挥的巨大作用。     

关于高校院系信息化建设的思考

本文围绕高校信息化建设的发展及基本架构,以及对院系信息化建设的思考两个方面,阐述了信息化建设在高校及院系层面日常运行中的重要作用及面对的问题,结合实例分析了信息化建设在推动高校教学和管理改革的深入、提高管理服务和培养学生的效率和质量等方面的功能,对目前高校院系信息化建设中存在的多样化和高层次的需求等问题提出了改进的方向。     

高校学生会组织管理的有效性研究

高校学生会是学校党政部门领导下的学生自己的群众组织.他们在学校的教育管理工作中发挥着不可替代的作用.如何让学生会能高效有序的开展工作,是个值得我们去深入研究的课题,因为这直接关系到高校教育目标的实现.     

高校学生会组织管理的有效性研究

高校学生会是学校党政部门领导下的学生自己的群众组织。他们在学校的教育管理工作中发挥着不可替代的作用。如何让学生会能高效有序的开展工作,是个值得我们去深入研究的课题,因为这直接关系到高校教育目标的实现。     

浅谈高校生物学实验室院系安全管理

某高校积极探索院系实验室安全管理的方式,建立了一套“细制度、明责任、增意识、多沟通、常服务”的实验室安全管理办法。该办法有效加强了“校、院、室”之间安全工作的有机结合,师生安全工作配合度明显提高,有效保障了各项安全管理工作顺利推进和展开。     

对农信社管理职能建设的思考

通过前些年的职能建设工作,大多数的农村信用社在管理工作中越来越重视职能建设了,本文从分工,协调以及有序管理方面阐述了管理职能建设的重要性,为今后管理工作奠定了坚实的理论基础。     

高校二级院系经费管理问题及对策

本文从校院管理模式下二级院系经费的构成和来源着手,分析管理中存在的主要问题,提出二级院系经费管理的基本原则,并探讨了加强二级院系经费管理的基本思路,以为高校不断优化教育资源配置,提高教学质量和人才培养质量,提升办学水平提供新的思路。     

浅谈高校院系教学档案的收录与管理

本文针对高校院系教学档案管理存在的一系列问题,提出院系教学档案收储包括学生文档、教师文档、教学文档、科研文档、综合文档五大内容。对如何做好院系教学档案管理,提出自己的见解。     

高校院系科研管理协同创新工作探究

随着"高等学校创新能力提升计划"(又称:2011计划)这一体现国家意志的重大战略举措全面实施,我国科研工作和科研管理工作都进入了协同创新时代。院系科研管理工作作为高校科研管理工作的最基本构成,也面临着协同创新提出的诸多挑战。本文从院系科研管理的管理理念转变、管理体制机制完善、管理资源保障、科研管理文化建设以及管理人员素质提升等方面提出了相关建议。     

关于高校院系形象建设的思考

本文结合高校形象建设中的CIS理论,分析高等学校院系形象建设的必要性,明确提升公众的认可度,加强形象建设是高校院系的一项紧迫而必要任务。并针对院系形象建设提出了具体途径和若干思考。     

完善事业单位办公室管理职能的几点思考

办公室作为事业单位内部一个综合性、全面性的办事机构,在推动我国事业单位改革的过程中发挥着重要作用。办公室管理职能的完善与否关系到办公室管理职能能否得到有效发挥。该文通过分析完善事业单位办公室管理职能的必要性,探究事业单位办公室管理职能履行过程中存在的问题及原因,并从明确管理职能、完善规章制度、提升职工素质等方面入手,完善事业单位办公室管理职能。     

经理人的管理职能

2001年1月,绍兴市水务集团有限公司正式组建挂牌,标志着我市水务事业进入了市场化运作、产业化发展的新阶段。七年多来,水司通过改革增效、创新经营,不断扩大供水服务区域,努力提高服务品质,赢得政府的肯定、社会的好评、同行的认可。在目前世界经济迅速发展的时代,经理人随处可见,据统计,每年新注册的公司成千上万,然而每年萧然消失的公司也将成千上万,他们都有经理人,也将履行过经理人的职责,但是他们是个合格的或者说专业的经理人吗,于是本文根据本人结合多年来的水务公司的管理经验浅谈作为一个经理人的职责,怎么样才能合格的经理人,经理人的工作是什么等问题。     

试论管理会计职能的应用问题

管理会计具有较强的职能作用，管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，包括经济前景预测，加强现金流量管理，参与企业经济决策等等。它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。