浅论民营企业消防安全管理中存在的问题及对策

本文将通过实际工作中遇到的情况,了解当前民营企业消防安全的现状及其存在问题的原因,并结合国家有关消防方面的法律法规和实际消防工作中解决问题的对策进行分析研究,就如何做好民营企业消防安全管理工作做些探讨。     

民营企业的融资问题研究

我国民营企业发展遇到的首要问题是融资问题。主要是融资手段单一,严重依赖于内部积累,外部融资比例较小;契约不完备导致投资者对创业者评估偏低,股权融资受到抑制;融资渠道狭窄,债券的发行和银行借贷面临困难;民间借贷市场的补充功能受到限制;缺少与民营企业发展相匹配的中小金融机构。     

市场营销中的名牌战略

随着经济的快速发展、社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高,消费者对名牌的信任与追求越来越强烈。企业只有拥有高质量的名牌产品,才能在市场竞争中赢得主动,对于企业之间的竞争最终的焦点都集中于品牌的竞争。为此,确立名牌战略成为企业参与市场竞争的重要手段。本文分析了名牌产品的特征、优势,并对培育国产名牌提出了相应对策。     

我国民营企业内部审计问题研究

改革开放以来,我国的民营企业经济迅速发展,成为我国国民经济的重要组成部分。但是经济全球化带来的激烈竞争,民营企业面临的风险不断增多,对完善治理机构和加强内部控制等方面的需求日益高涨。而内部审计作为影响企业竞争力的重要因素,能促进民营企业的进一步发展。本文通过对民营企业内部审计的发展和意义,结合理论知识和调查结果,从民营企业内部层面和环境层面两个方面分析问题所在,通过对优秀内审企业雅戈尔集团的分析和研究,总结出相应的建议。     

我国民营企业财务管理问题及对策研究

改革开放以来,尽管作为国民经济发展的强大动力的民营企业,其在财务管理上仍存在着不少问题.本文从我国民营企业财务管理的特点入手,结合多年的理论研究和实践经验,探讨民营企业在财务管理方面存在的问题并对解决措施加以研究分析.     

新疆民营企业开展电子商务中存在的问题分析

新疆民营企业和大企业相比,明显存在着先天不足。比如:市场狭窄、信息不灵、人才奇缺和资金匮乏等。然而,随着网络时代的到来,这些缺陷将在很大程度上能够得到弥补。本文分析新疆民营企业开展电子商务中存在的问题,提出新疆民营企业发展电子商务相应的对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中国经济已经取得了很大的进步。在经济发展中,民营企业的发展推动了我国市场经济的发展步伐。但是民营企业在融入世界经济体系时,其人力资源管理方面的弱点逐渐暴露出来。当前民营企业的人力资源管理工作已经发展到"瓶颈",如何解决民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,对我国民营企业的发展具有重要的影响。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义.民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然.也是民营企业发展的迫切需要.本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景-企业现状-未来发展为研究思路.以××集团总公司...     

浅论民营企业经营中的内部控制

民营企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范民营企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文分析了目前我国民营企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。     

浅谈民营企业人力资源管理的相关问题

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施。     

试论海南民营企业人力资源管理问题与对策

海南民营企业要长远发展,除了政府与社会各界应予以支持外,企业自身必须从根本上重视人力资源管理,建立健全科学的现代人力资源管理体系,这样才能有效提升企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了海南民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出了相应对策。     

民营企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会主义市场经济的飞速发展,我国的各种企业如雨后春笋般的崛地而起,因此,各个行业的竞争也日益激烈。而在一个企业和公司中占主导地位的资源是人,因此,民营企业在人力资源管理方面就必须要加大力度。但是,由于我国人力资源管理兴起的时间还不长,许多民营企业对人力资源管理的概念还不清晰,也存在着较大的问题,甚至有些民营企业仍旧把人力资源管理当成是传统的人事管理,使得人力资源管理方面的许多独特优势不能够很好的发挥出来。再加上我国传统人情世故的影响,从而造成我国人力资源方面的管理举步维艰。不断地、努力地提高对人力资源管理的认识,同时要不断地完善人力资源管理方面的制度,使民营企业能够更快、更好地发展。     

民营企业营销管理的问题及对策

目前民营企业营销存在缺乏理性、创新不足以及人力不够等问题,这就需要我们采取一系列有效措施予以应对。     

民营企业人力资源管理问题及对策分析

在改革开放不断进步和发展的背景下,我国的民营企业获得迅猛的发展。新形势下,虽然我国的民营企业在市场竞争中取得了举世瞩目的成就,并在我国国民经济的发展中有着举足轻重的地位,但是在民营企业发展和壮大过程中却出现人力资源管理落后不科学的现象。本文首先对民营企业人力资源管理存在的问题进行了阐述,然后针对问题提出了相应的对策。     

探析民营企业财务管理存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的发展,我国民营也得到飞速地发展,并成为我国经济的重要组成本部分。然而,在快速发展的过程中,民营企业在财务管理方面也出现也一些问题。本文对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析,进而提出相应的对策和建议。     

我国民营企业对外贸易存在的问题及对策

在我国经济转型和全球经济一体化以及中国加入WTO的背景下,民营企业对外贸易快速增长,然而,由于外部环境以及民营企业自身条件限制,民营企业对外贸易发展仍存在一些问题。本文分析了我国民营企业对外贸易中存在的问题,并探讨了其对策。为促进我国民营经济可持续发展提供参考。     

金融名牌战略

<正> 一、实施金融名牌战略是跨世纪的选择 所谓金融名牌是指在公众中,信誉良好、知名度高,能左右和占领市场的金融产品或金融机构。目前,争创金融名牌产品,实施金融名牌战略,已引起了金融界人士的高度关注。笔者认为,在我国创建金融名牌是跨世纪的抉择,是历史发展的必然。 1.市场经济发展要求创建金融名牌 社会主义市场经济的建立,打破了传统的金融垄断格局,同业竞争日趋激烈。在市场     

民营企业财务管理规范化的问题与对策

民企财务管理规范化问题，是当前民企工作中的一个突出热点问题，也是关系到民企稳定的最敏感的因素之一。民企财务管理的好坏，直接影响到民营经济的发展和社会的稳定。随着民企经济体制改革的深化，进行了有益的探索，并摸索出一些好的方法。但由于缺乏有效和有力的长效机制的保障，民企财务管理不规范、财务混乱的局面仍然没有得到根本改观。文章就如何加强民企财务规范化管理问题提出一些思路和对策。     

民营企业成长中的人才问题分析和对策探讨

近年来,我国民营企业异军突起,在发展经济、保障就业等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为促进我国社会生产力发展的重要力量。而从目前情况来看,民营企业的人才问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。如何破解民营企业成长中的人才问题,加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题。因此,对我国民营企业成长中的人才问题进行分析、探讨具有直接而现实的意义。