如何加强施工企业的合同管理

合同管理是整个工程项目管理工作的一个重要组成部分。施工企业加强合同管理应首先加强管理人员合同管理的法律意识, 其次要建立和完善企业的合同管理制度,加强合同签订和合同履行的管理。     

建筑工程项目施工合同的实施控制

本文从建筑工程项目合同管理的主要任务、建筑工程项目施工合同交底、建立施工合同控制机构与制度和规范建筑工程项目合同管理工作程序等几个方面，探讨了建筑工程项目施工合同的实施控制。     

试论建设工程中的合同管理诚信问题

本文针对建筑产品的特殊性,在市场经济环境的背景下,阐述了施工合同管理的重要性以及工程合同签订、分包合同管理、索赔、诉讼等合同管理的重要内客。强调要通过企业内部台同管理,建立以合同管理为核心的组织机构,抓好合同交付、台账管理、履约检查环节,将合同管理融入施工项目管理的过程。     

探讨民营施工企业项目合同管理

市场经济从某种意义上讲是一种契约经济。对于民营施工企业而言,这种契约经济就是施工承包合同,它是企业承揽工程业务,获得生存和发展的前提条件。民营施工企业要想在建筑行业的大潮中不被大浪所吞没,就必须重视合同的管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,这种管理是全过程的、系统的、动态的,从施工合同的签订,直至施工过程中所发生的签订材料设备采购合同、大型施工机械设备租赁合同、专项工程分包合同、劳务分包合同等等。企业只有重视并加强对合同的动态管理,才能预防和减少因合同的疏漏或缺陷给企业带来的不必要的经济损失。     

探讨民营施工企业项目合同管理

市场经济从某种意义上讲是一种契约经济。对于民营施工企业而言,这种契约经济就是施工承包合同,它是企业承揽工程业务,获得生存和发展的前提条件。民营施工企业要想在建筑行业的大潮中不被大浪所吞没,就必须重视合同的管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,这种管理是全过程的、系统的、动态的,从施工合同的签订,直至施工过程中所发生的签订材料设备采购合同、大型施工机械设备租赁合同、专项工程分包合同、劳务分包合同等等。企业只有重视并加强对合同的动态管理,才能预防和减少因合同的疏漏或缺陷给企业带来的不必要的经济损失。     

建设工程合同管理及索赔探讨

合同管理与索赔是建筑工程施工阶段的薄弱环节，不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高，还会影响对外工程的开发与国际接轨，以及影响市场经济体制的建立。本文就索赔在施工过程中合同管理的意义和性质、分类及合同中引起索赔的原因，以及我国现阶段出现的合同索赔问题和对策作一介绍。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

浅析电网建设工程施工合同管理的问题及对策

文章从电网建设工程施工合同管理的特点,结合当前电力市场现状,针对电网建设工程施工合同管理的特点,分析了当前电网建设工程施工合同管理存在的突出问题,对如何加强电网建设工程施工合同管理工作,探讨了应对之策。     

浅析公路工程项目施工合同的管理

结合长期从事公路工程项目施工合同管理的实践,分析了不同施工合同类型的特点,并针对施工合同交底、工期管理、质量管理、计量与支付等方面对公路工程项目施工合同在实施过程中的具体管理措施,以及工程索赔进行了相应的探讨,可供同行参考。     

浅析建设工程合同管理存在的问题及对策

建设工程施工合同是建筑施工企业生存和发展的根本,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目的整体质量和企业经济效益水平,文章通过对建设工程施工合同管理中常见问题的分析,提出了具体的应对措施。     

探讨建筑施工企业的合同风险管理

在企业和项目经营管理活动中,合同管理是一项十分重要的工作。每一个项目的承接,都要经过合同谈判和合同签订,在履行过程中要进行合同管理,在项目完成后还要进行项目后评价。合同管理贯穿于项目实施的全过程,它同时也是企业管理的重要组成部分。合同管理的好坏直接关系到一个项目的成败,也直接关系到一个企业的未来。如何加强企业施工合同管理,防范和规避合同风险,已成为每个施工企业的当务之急。     

水利水电工程施工合同管理与造价控制探讨

我国水力资源蕴藏丰富,水力资源作为可再生的清洁能源,水电运行成本低、可靠性高,发展前景广阔,水利水电施工企业在当前的形式下,要结合自身的特点,不断增强合同风险防范意识、合同管理意识、正确处理好造价、工期和质量的关系,逐步建立和完善适合本企业的施工合同管理体系,实现企业经济效益的最优化。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

当今施工企业必须逐步建立,完善适合本企业的施工管理体系以及相关合同管理与分析、现场管理、施工控制。新技术新材料的应用、施工成本核算与监控等关键节点要专业化,要形成管理链,一定做到准确实时、反馈快速、监控有效、措施得当。     

施工合同风险初探

施工合同对于工程项目而言具有灵魂式的重要意义，合同风险管理也引起了施工企业的广泛重视。本文对我国目前施工合同管理现状进行了简单分析，并就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题提出相应防范机制，以期将合同风险降到最低，获得最大收益。     

建设工程施工合同管理问题浅析

本文针对我国建设工程施工合同管理现状进行分析，通过当前施合同管理中存在的问题，挖掘根源找出问题成因，为改进，完善施工合同管理提供依据。     

浅谈建筑施工合同的管理

随着社会的发展,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要,它直接影响着企业的运行与发展。但是,当前的施工企业施工合同管理工作却存在诸多问题,这极大地制约了企业的进步。下面,我们就当前施工合同管理中存在的问题展开分析并提出相关的对比。     

项目业主施工合同管理与造价控制

工程建设合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，合同管理特别是施工合同管理工作的质量状况直接决定工程项目的造价控制水平。本文从施工合同管理的实践出发，探讨了项目业主提高工程造价控制能力的具体途径和方法，具有现实的指导意义。     

探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

施工合同管理与施工索赔探讨

施工合同是企业保护自身合法权益的一个重要保障,合同管理是否妥当将直接影响到企业自身的发展情况。在建筑工程的施工中,由于多种原因时常发生索赔事件,给企业造成了较大的损失。因此,必须正确认识合同管理与施工索赔的关系,做好合同管理工作,合理预防与处理施工索赔事件。本文主要就相关事宜进行了探讨。