建立企业内部控制，提高企业竞争力

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求,企业面临的竞争环境起来越激烈,企业已不能仅仅单凭某一项优势领先其他企业,企业必须凭综合的管理能力素质才能综合驾驭企业发展,企业综合的管理能力素质需要完善的企业内部控制支撑,并提高企业内部控制的效率和效果,才能促进企业的管理能力的提高.建立企业内部控制,提高企业的竞争力,必须采取有效措施,建立健全柔性的内部控制系统;建立企业风险管理框架,不断完善内部控制;实现内部财务控制和管理信息化,让内部控制高效、有序地运行、提高企业管理水平,通过加强内部控制提高现代企业核心竞争力;增强凝聚力,用企业文化强化内部控制,打好企业整体管理能力的底蕴.     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

关于企业内部控制系统的内部审计关键问题解析

内部审计是在企业内部中独立客观地对企业内部控制系统进行监督与评价重要的组成部分,在企业内部的控制系统中起着十分重要的作用。通过内部的审计,可以有效改善企业内部控制的环境,评价企业面临的风险,提升企业的内部信息交流与沟通以及对企业内部进行的各项活动进行有效的监督。好的内部审计,可以帮助企业堵塞住漏洞并且增加收入和减少支出,有利于企业加强管理,提高企业的经济效益,这也是企业内部控制一个重要的环节。但是现在我国企业内部的审计依然存在着企业的经营管理者认识不足和工作内容方法落后的问题,人员的素质不高,企业的内部审计相关的法律法规建设不足等问题。针对内部审计的不足提出具有针对性的建议,有利于我国企业加强内部的审计。     

我国企业内部控制及其环境研究

近年来,国内外发生了大量的会计丑闻和政府官员、国有控股企业以及商业银行高级管理人员贪污、腐败案件,引发了人们对内部控制系统及其控制环境关注。内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。基于这样的考虑,我们在强调内部控制制度自身建设之余,还应该把如何加强内部控制环境体系的建设作为研究重点。     

基于成熟度模型的内部控制评价系统构建

如何建立科学有效的模型用以对企业内部控制系统的状况进行评估,是审计理论与实践中一直探索的重要课题.本文主张在内部控制评价中引入内部控制成熟度模型,通过对成熟度模型的等级设计,从而为企业内部控制管理水平不断改进的历程提供一份引导图,以利于企业内部控制系统趋于完善.     

浅议企业内部控制规范体系

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会,隆重发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。企业内部控制系列文件的出台有助于促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况,及时发现企业内部控制缺陷,提出和实施改进方案,确保内部控制有效运行,揭示和防范经营风险。     

浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分，本文阐述了内部审计与企业内部控制制度的关系。通过分析我国当前企业内部控制制度的现。状及存在的问题，进而指出内部审计应用于企业风险管理及内部控制建设中的作用。     

提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例,都要求企业完善和发展内部控制.构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

企业内部审计的功能与作用

财务内部控制制度是企业经营管理中一项不可或缺的重要制度,一个良好的财务内部控制制度可以有效地保护企业财产物资的安全,保证企业会计信息的真实完整。目前我国大部分的企业都面临着内部控制失效或者不健全的情况,通常企业的经济效益越差,会计信息失真及舞弊情形越多。内部审计是内部控制中的内部环境要素之一,主要职责是对企业内部控制的有效性进行监督检查和评价,对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。建立完善的内部审计制度,可以强化企业管理层对财务内控的控制与有效运行,提升对风险的承受能力,从而促进企业实现发展战略。     

对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素：控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督。其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”。而在控制环境的诸多要素中,人力资源政策实务与执行是及其重要的一方面。人力资源政策总的来说就是企业为了吸引人才,然后管理人才而制定的一系列的政策和措施。人力资源政策一般包括：员工的招聘和解聘,对员工的培训,员工的绩效管理及其激励,关键岗位人员调配等。COSO报告提出企业内部控制管理要以“人”为重点,现代管理理念也突出“以人为本”的管理理念。因此,一个务实、科学、有效的人力资源政策对企业内部控制环境的建立和完善是至关重要的。本文将从分析人力资源入手来研究如何建立一个科学有效的人力资源政策,以达到优化内部控制环境,保证内部控制正常运行的目标。     

企业内部控制的研究

在现代企业管理中,如何加强内部控制制度一直是被企业管理当局所探讨的课题。建立有效的内部控制制度,能保证企业的经济活动按照正常的秩序运行,从而提高企业的整体效益。企业内部控制是指企业为了提高经营管理效率,保证信息质量的可靠性,促进自身发展战略的有力实施,由管理层和企业员工共同实施的动态的有效的管理控制。     

化工企业内部控制与企业文化建设的研究

内部控制是指企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文从内部控制与文化的内在联系出发,具体了二者之间的相互关系和相互,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着美国安然等粉饰业绩的案件以及中国上市公司的"银广夏"、"中航油"等事件的相继曝光,人们对公司的内部控制等问题进行了进一步的深思和探究。在中国,三鹿事件传的沸沸扬扬,三鹿事件已经成为内部控制缺陷的经典案例。如何建立一个有效合理的内部控制系统,防范企业的运作风险,是一个企业的重中之重。     

对建立和完善企业内控制度有关问题的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及"中航油"事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例，都要求企业完善和发展内部控制。构造有效运作的企业内部控制制度，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益，并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈现代企业的内部审计

一个现代化的企业就像一个庞大的运行机器,而它正常,高效,合理的运行就必须需要一个有力的检测指示器去有效监督,评价这个机器,以确保它能够持续健康的运转。而这个检测指示器就是内部审计。本文主要阐述内部审计在企业史上的发展历程和重要地位以及内部审计对于现代企业的作用。     

内部控制的有效性问题探讨

内部控制是经济快速发展的今天,企业现代化管理的必然产物。有效的内部控制能够维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。文章通过分析内部控制设计和运行的有效性的影响因素,然后对如何提高内部控制的有效性和效率进行了探讨。     

浅论如何加强和完善企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业加强财务管理、提高经营效率和效果、保证资产安全、促进企业实现经营发展战略和目标的有效工具和手段。研究内部控制,对于完善现代企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有重要的意义。企业面对市场经济日趋激烈的竞争,要想在市场中占有一席之地,不仅仅要抓住每个能为企业带来盈利的机会,同时更应该做的就是要完善企业的内部结构即加强内部控制,这样才能适应市场经济发展的需求,使企业各项资源得到有效利用,达到资本结构最优状态,实现利润最大化。     

公司治理和内部控制关系研究

公司治理结构是公司制的核心,同时一个有效的内部控制系统是公司高效运作的基础。然而长期以来,我国多数企业并没有意识到公司治理和内部控制之间重要的关系,从而导致了公司治理的不完善,公司内部控制的缺失。本文通过对公司治理和内部控制关系的研究,找到其存在的问题,并提出相应对策。这不仅有利于实现企业价值最大化,而且对于公司管理研究也有借鉴意义。