加强班组建设 提高管理能级

企业,不管规模大小,它的最基础的组织形式是班组。班组——具有范围小、管理细、工作实、面向个人的特点。因此,搞好班组建设是搞好企业管理的一个重要环节,努力建设好班组,充分发挥每个班组的积极作用,是企业在改革理顺中的一项十分重要与紧迫的任务。     

企业班组建设工作存在的难点与对策

笔者通过对当前电力企业班组工作中所面临的问题,对工会当前如何开展工作提出解决方法,要领导重视,归口管理,统一思想、提高认识,大力推行激励机制,充分发挥班组主观能动性。班组是企业的细胞,是企业基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全     

企业班组建设的实践与创新

班组是三个文明建设的前沿阵地,是企业赖以生存和发展的基础。本文先从企业班组管理面临的新形势和新问题出发,重点介绍汕头供电局在班组建设的一些成功实践经验和做法,并提出如何创新班组管理的思路。     

浅议班组管理在企业中的作用

我作为国有企业基层的班组长,在管理班组的过程中积累了一些经营,我认为班组是企业生产经营活动中最基层的组织,企业的一切活动最后都要落实到班组,班组管理在企业中有着重要的作用。     

绩效管理在地市供电企业班组中的研究与应用

地市供电企业中最基本的组织单元就是基层班组,企业整体绩效管理也是建立在班组绩效管理基础上的,怎样通过绩效管理促进员工工作效率和质量的提升,是企业发展和进步中非常重要的一个问题.基于此,以博州班组绩效管理实例为研究对象,为地市供电企业基层班组绩效管理工作的开展制定出了一套合理科学的绩效管理体系.     

论班组建设中的质量互变规律

现实生活中充满了量变和质变,充满着许许多多的不确定的因素,它对班组建设工作有着至关重要的影响。我们抓班组建设,只要注意遵循与重视质量互变的规律,在顺境中会形成良性循环,逆境中能化被动为主动。     

激活管理细胞 提升班组“四力”

班组作为企业的基层组织,是企业构成中最小的细胞,是企业的立足之本、效益之源,是企业稳定发展的基石。加强班组建设,对搞好基层科学管理,增强班组活力,保证企业安全、生产、经营及各项任务的完成有着十分重要的意义。本文作者结合工作实际,对班组管理进行探讨、研究,从提升班组的向心力、战斗力、执行力、聚合力四个方面入手,来激活班组活力,从而提高企业的管理水平。     

谈如何在创新中提升班组建设实效

加强班组建设管理,是提高企业整体素质的有效途径。面对十分繁重的生产任务和更加复杂多变的市场环境,需要不断打牢企业发展的根基,我们以"质量效益"为班组建设核心,以问题为导向,夯基础,抓主线,补短板,提能力,在创新中提升班组建设实效,推动神舟硅业公司的班组建设迈入了一个新的发展阶段。     

当前企业班组管理存在的主要问题及对策

班组管理是企业管理的基本元素,决定着企业的环扣效应和活力。因此,切实加强班组管理,对提高企业基础管理水平、增强企业适应市场能力有着重要意义。然而,由于当前企业班组管理复杂而面广,实际中存在着一些不容忽视的问题,这些问题不解决,势必会影响班组管理作用的充分发挥。本文就此进行探讨。一、班组管理存在的主要问题     

如何打造一流的企业班组文化

由于种种原因,企业班组文化依然处于一种可有可无的状态,本文阐述了新时期对于班组文化的新迫切要求,并提出了建设班组文化的根本途径和方法。     

关于油田新形势下做好班组思想政治工作的思考

基层班组是处在油田生产、开发的最前沿,是生产管理的最小单元,如何做好班组的思想政治工作,让班组成员更好地参与班组建设,对于稳定职工情绪,搞好油气生产显得尤为重要。综观当前班组的作用,我们既要肯定成绩,也要看到存在     

浅析如何提升铁路班组管理水平

当前,我国铁路事业正处于快速发展的黄金时期,铁路发展的高速化和现代化对铁路企业管理水平提出了严峻挑战。作为铁路企业最基层的管理组织,班组管理在铁路企业现代管理中占据重要地位。鉴于此,对如何提升铁路班组管理水平进行探讨。     

加强班组集体意识的三大妙招

班组作为企业的基层组织,是企业组织的细胞。班组管理自然也是企业管理的重要组成部分,但是现实中,班组却经常得不到重视,班组管理也经常被忽视,这严重制约了企业的发展。而加强班组管理的根本是要加强班组的集体意识。     

加强班组集体意识的三大妙招

班组作为企业的基层组织,是企业组织的细胞,班组管理自然也是企业管理的重要组成部分。但是现实中,班组却经常得不到重视,班组管理也经常被忽视,这严重制约了企业的发展。而加强班组管理的根本是要加强班组的集体意识。     

班组生产如何跨越安全屏障

班组生产是企业安全管理的前沿阵地,安全又具体统一于生产过程之中。班组直接与自然灾害作斗争,现场直接决定着班组成员的安全,从而影响着整个企业的生产效益和人心稳定。由此可见,班组安全管理是企业的重要组成部分。企业的各项工作需要通过班组去落实,特别是各项安全规章制度的具体实施,安全措施的执行,像一支箭一样,射向班组,需要班组去承担。     

浅谈供电企业文化建设与人力资源管理

供电企业文化建设不仅是企业人力资源管理的一部分,更是企业实现长远发展的基础.当前供电企业在文化建设与人力资源管理方面仍然存在着一些问题,针对这些问题,笔者提出一些建议和措施,促进供电企业的文化建设,提高供电企业人力资源管理的水平.     

基于高校多媒体语音实验室的建设与管理分析

随着高校信息化和互联网技术的发展,多媒体语言实验室逐渐取代了传统的语言教学方式,并在高校外语教学中发挥着重要的作用。在当今高校的建设和管理进一步发展的潮流下,语音实验室的建设和管理也应该适应时代的要求,不断加以发展和完善。本文通过对高校语音实验室的建设和管理中存在的问题进行了分析,并结合个人的工作经历与对多媒体教学的见解,在设备管理、人员管理等方面提出了改进措施。     

关于加强教风建设的实施办法

教风是教师在教学工作中的教育思想、教学态度、育人方法和教学风格的综合表现,是教师德才的统一。良好的教风对于形成优良学风和校风起着至关重要的作用。进一步加强教风建设,全面提高教育教学质量对我校具有重要意义。本文主要针对我校的具体情况,从几个方面提出加强教风建设的的主要措施。     

简析创新班组思想政治工作

班组思想政治工作是我们整个思想政治工作的基础和重要组成部分。本文从三个方面论述了如何做好班组思想政治工作,使其在企业经济发展和稳定职工队伍中发挥更大的作用。     

加强“六型班组”建设服务基层水利发展

江都水利枢纽工程集调水、排涝、泄洪、通航、发电、改善生态环境等功能于一体,既是江水北调龙头,也是国家南水北调东线源头。电力试验中心是江都水利工程管理处下属班组,承担着水利工程电气预防试验和质量检定的重要职责。在处党委和上级工会的领导下,我们以“引源、厚泽、卓创、致远”的管理处精神为引领,多措并举,以深入学习促技能提升,以持续创新促效益增长,以保障安全促和谐发展,逐步建立创建“六型班组”的长效机制,塑造了“制度健全、管理规范、队伍团结、素质过硬、氛围和谐、业绩突出”的优秀集体。