增强国营大中型企业活力的思考

近年来,我国许多国营大中型企业面临严峻挑战:资金严重缺乏,经营十分困难,内部经济效益下降,亏损面扩大,亏损额增加,企业发展后劲不足,成长缓慢,甚至萎缩。国营大中型企业的困难处境,普遍地被归咎于这些企业“活力缺乏”或近几年来企业“活力的衰减”,有些同志甚至认为是这些企业的所有制性质本身所造成的,以致于动摇了他们对公有制,尤其是全民所有制的信念。     

浅析搞活企业必须占领市场

国营大中型企业普遍处于产品滞销,库存增加,资金沉淀,经济效益下滑,企业营运艰难的状况。如何尽快搞好大中型企业,使其摆脱困境,已经成为当务之急。长期以来,由于传统的高度集中的计划经济的约束,使得国营大中型企业供应与需求脱节,生产与流通脱节,生产效果与经济效益脱节。在将商品经济机制纳入计划经济之后,企业的思维方式、经营观念很难适应瞬息万变、竞争激烈的商品市场。因此,要增强企业活力,必须从两个方向入手:一是政府必须转换政策导向,把企业推向市场;二是企业必须转变经营观念,面对市场。     

浅论转换企业经营机制

从完善经营承包责任制到转换企业经营机制,我国国营大中型企业的改革进入了一个新的历史阶段。转换企业经营机制的目标,就是要使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。根据十多年来企业改革的实践和当前的经济现状,我们认为,搞好国营大中型企业关键在于实现“自主经营、自负盈     

国营大中型企业是我国电子商务发展的主力军

阐述了电子商务发展的重点是企业间电子商务;通过对国外企业间电子商务发展趋势的分析,结合我国国营大中型企业在国民经济中的地位及其自身优势,论述了国营大中型企业是我国电予商务发展的主力军,及其实施的切入点为购销系统;最后,提出了国营大中型企业如何以采购、销售为先导,规划实施电子商务的建议。     

对国营商业批发企业摆脱困境的思考

<正> 国营商业企业特别是国营大中型批发企业同工业企业,都是国家经济建设的骨干力量,国家财政收入50％来自工商企业,在支持工农业生产,满足人民生活需要,稳定市场、稳定物价等声面也做出了重大贡献。但是,近两年来出现了一些异常情况,1990年全国商业系统亏损1亿多元,其中批发商业企业亏损2—3亿元(零售商业盈利)。1985—1990年上海、天津13家批发企业经营规模大约下降50多亿元,1990年上海6家批发企业利润比1989年下降     

当前搞好国营大中型企业的基本思路

国营大中型企业当前主要问题集中在经济效益不高.结构失衡,技术水平低,产品库存积压,体制不顺和经营机制不健全是经济效益不高的原因.搞好企业必须以调整结构为中心,提高技术水平,并从政策和体制上努力改善企业的内外部经营条件.国营大中型企业是完全可以搞好的.     

三权分离——搞活国营大中型企业的必然选择

如何搞活国营大中型企业,既是经济体制改革的重点,也是这场改革的难点。围绕搞活国营大中型企业,理论界进行了旷日持久的讨论,开出了形形色色的“药方”;实践者进行了近十余年的摸索,着手了各式各样的“试验”,但都未能从根本上解决这一问题。随着市场疲软的出现,经济效益的滑坡和国家财政收入的减少,搞活国营大中型企业的要求也越来越迫切。 一般说来,寻找搞活国营大中型企业的途径,不外乎两个     

统管社会商业的政府机构应该掌握五种基本管理手段

<正> 统一管理整个社会商业活动,是在国营、集体、个体、联营、合营等各种所有制形式并存,工农兵学都参与商业经营活动,横向经济联系普遍发展的条件下,商业和整个国民经济活动对政府机构提出的客观要求。统一管理社会商业的客观目的,是通过对所有从事商业性经营的组织及其社会行为的监督、调节,使各种所有制结构、各个行业、各个领域、各种经     

试论搞活国营大中型商业企业

<正> 一、问题的提出 搞活国营大中型商业企业问题,实际上是从1984年下半年开始提出来的。党的十一届三中全会以后,根据对外开放和对内搞活经济政策的需要,城市商业进行了“三多一少”的流通体制改革。其主要内容包括:(一)减少工业品计划管理品种,扩大市场调节范围;(二)实行多种购销形式,改变商业长期包销的办法;(三)发展集体、个体     

出租柜巨台之浅见

<正> 近几年,一部份大中型商店将柜台出租给个体户,引起了各方面的争论。一种意见是出租柜台展现盎然生机,便民利民;另一种意见是出租柜台于企业发展不利,有的个体户挂羊头,卖狗肉,坑害顾客。柜台出租,既卖了国营的招牌,也出卖了子孙利益等等。我认为: 第一,国营大中型商店所处地理优势和在社会上的知名度,是在各级党政的领导下,社会经济发展和广大职工辛勤劳动的结果。国营商业从建立之日起,一切经营活动都要服从国     

关于增强国营大中型企业活力的思考

<正> 经过十几年的改革,我国国营大中型企业的活力有所增强。但从整体来看,相当多的国营大中型企业所具有的活力与改革开放和国民经济发展的要求还不能相适应,同包括“三资”企业、乡镇企业等在内的其他企业相比还有较大的反差。据统计,现在约有35％的国营大中型企业处于亏损状态,还有30％的企业微利或潜亏,只有三分之一的企业效益较好。这不能不引起我们的高度重视。     

适当提高企业折旧的探讨

<正> 当前部分国营大中型企业存在着固定资产补偿资金不足、吃老本的问题,严重影响了固定资产的及时更新,限制了企业的生产能力.要进一步搞活国营大中型企业,必须适当提高企业折旧.本文拟对提高企业折旧作初步探讨.     

关于四大零售商业企业集团“四放开”情况的调查

<正> 今年上半年,北京市在国营大中型商业企业中实行了放开经营、价格、分配和用工(简称四放开)的改革试点。“四放开”改革的效果如何,取得了哪些成效,还存在什么问题,如何进一步完善,是各级领导普遍关注的问题。最近,市委商贸工委研究室对北京百货大楼集团、北京东安集团公司、北京西单商场集团和北京友谊商业集团(简称四大零售商业集团)进行了调查。     

国营大中型企业缺乏活力的症结及其对策

国营大中型企业缺乏活力的症结及其对策杨东华国营大中型企业是我国经济生活中的骨干企业，是实现四个现代化的支柱产业。因此，搞活国营大中型骨干企业是一项关系我国国民经济持续、稳定、协调发展的战略决策，也是充分发挥社会主义制度优越性的迫切需要。目前，我国有相...     

深化改革是搞活企业的根本途径

一、搞活企业是深化改革的中心环节改革是社会主义制度的自我完善,其根本目是的为了迅速发展社会主义生产力。国营大中型企业是社会生产力的基本构成单位,是国民经济的细胞。建国四十年来,国营大中型企业始终是社会主义现代化建设的重要支柱,是国家财政收入的主要来源。特别是进入八十年代以来,我国经济发展与改革取得了举世瞩目的伟大成就,根本原因是改革开放极大地调动了我国企业广大干部,职工的积极性、创造性,使长期被旧体制来缚的企业生产力得到解放。今年是实现第二步战略目标和“八五”计划的第二年,我国未来经济发展将继续倚重于国营大中型企业。然而,目前多数大中型企业仍不能轻装前进,他们负担较重,困难重重,许多方面的关系尚未理顺,尤其是近年来在市场疲软的情况下,国营大中型企业的活力普遍明显不足。从全国范围来看,真正有活力的大中型企业约占10%,缺乏活力但尚能维持生产和经营的约占60%,陷入严重困境的约占30%。他们面临的主要问题是设备陈旧,技术老化,缺乏痔展的后劲,在市场竞争中应变能力差,     

遵循经济规律搞活大中型企业

如何搞活国营大中型企业,是目前经济界和理论界的热门话题,可谓仁者见仁、智者见智。我们认为这些探讨都是有益的,不过,真正搞活国营大型企业,还必须遵循社会主义的经济规律。 国营大中型企业既是社会主义生产资料公有制本质特征的直接体现者,又是社会主义公有制经济的主要载体。在国营大中型企业中,广大职工是企业的主人,因此,必须全心全意依靠广大职工群众办企业。从而,必须严格遵循社会主义基本经济规律和按     

完善国营大中型工业企业营销机制的探讨

如何搞活国营大中型工业企业是我国经济建设中的一个重点课题和难题。从营销的角度看,搞活国营企业要更新经营观念,完善营销机制,向经营要效益,要建立产品开发机制,积极地影响和指导消费,要重视推销员的作用。     

搞活国营大中型企业的对策

作者分析了我国国营大中型企业缺乏活力的原因，并从增强企业“造血”功能、建立现代企业制度、向内使劲、依靠科技进步、少新建多改造五个方面探讨了搞活国营大中型企业的对策。     

重视内涵发展之路 推进供销社网点建设

<正> 基层供销社经营网点是农村商业的主体部分,在今后一段时期,基层社在网点建设中,怎样才能做到与治理整顿方针相衔接,兼顾客观需要与实际可能、努力提高投入产出率?我们认为,除在一些条件具备的重点集镇量力而行,兴建部分大中型商场外,广大农村基层供销社可以通过内涵发展之路,推进商业网点建设。充分开发和利用资产存量,对现有经营网     

失业机制与搞活国营大中型企业

一 国营大中型企业集中了国家大部分的生产能力和技术力量,社会主义公有制基础能否稳固,整个国民经济能否以公有制经济为主体并发挥国有经济对经济发展和实现社会价值目标的导向作用,都与搞活国营大中型企业密切相关。 十余年的经济体制改革,我们对国营大中型企业不能说没有倾注精力,曾先后采取了利润留成、企业扩权、利改税、租赁、资产经营责任制、承包制、股份制等一系列措施,尽管企业的活力有所增强,但其发展状况仍不很理想,出现了“全民不如集体,集体不如私营”的现象,特别是1989年4季度以来市场持续疲软,使许多国营大中型企业产品积压,三角债缠身,经济效益普