论技术创新与企业核心竞争力的关系

面对日益激烈的市场竞争 ,生产企业要想获得长久的竞争优势 ,必须培育核心竞争力 ,而培育企业的核心竞争力 ,技术创新是关键。本文通过对技术创新和核心竞争力的探讨 ,明确了技术创新与核心竞争力的关系 ,并在此基础上 ,重点探讨了生产企业如何以技术创新为基础 ,培育企业的核心竞争力的途径     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

我国企业技术创新动力机制研究

技术创新是企业生存和发展的关键,是企业获取和保持竞争优势的重要手段.目前现代企业的技术创新应当在国家创新体系中处于核心地位、起主导作用,但是我国的企业技术创新还没有达到发达国家那样的主体地位.因此,研究企业技术创新的机制,尤其是研究企业技术创新机制中最为重要的动力机制,对于提高企业的竞争力和生命力,提高国家的综合实力等,都具有极其重要的意义.     

如何提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。一个企业欲在市场经济的大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

企业核心竞争力营造与评价指标的设置

核心竞争力是企业发展的永动机 ,需要不断的评价总结。能否科学地设计评价指标 ,对培育企业核心竞争力非常关键。本文从核心竞争力营造、评价原则出发 ,从技术创新、发展潜力、相关关系、持续发展等几个方面对评价指标的设置作了一些探讨。     

培育支持高技术大公司做强的中小企业合作网络

广泛的合作对于大型企业提高核心竞争力十分重要。本文从提高外部规模和技术创新能力角度 ,论述了WTO背景下我国高科技大企业获取互补支持的必要性 ,并提出了若干对策建议。     

中外企业技术创新体系比较研究——兼论我国企业技术创新体系建设问题

改革开放二十年,可以说是我国企业再造和全面创新的二十年。面对21世纪知识经济时代更加激烈的竞争,我国企业未来生存和发展的出路何在?——技术创新。通过中外技术创新体系建设的对比,我们认为,技术创新体系建设的主体为企业,而我国企业技术创新体系还相当薄弱,这是导致我国企业市场竞争力低弱的重要原因。(一)技术创新是企业发展的核心动力转化器创新作为一种企业精神理念已成为企业界的共识,它是     

培育具有核心竞争力的大企业大集团之路径——基于贵州的实证分析

具有核心竞争力的大企业集团是经济发展的重要支柱和科技进步创新、产业优化升级的中坚力量.为了推动贵州省加速发展、加快转型、实现跨越,必须培育具有核心竞争力的大企业集团.从目前情况看,贵州省大企业大集团数量少、平均规模比较小、核心竞争力还不强.必须从企业的制度创新、技术创新、经营管理和市场开拓等方面的微观路径和通过吸收外部资源、扩充企业实力、改善外部环境的宏观路径两个方面对其进行培育.     

企业自主创新内生动力缺失及对策研究——基于辽宁装备制造业经验的分析

技术引进必须与自主创新相结合才能有效提升企业技术创新能力和竞争力,而企业自主创新的动力内生于其追求利润最大化的决策过程,并受经济系统相关因素的影响。辽宁作为我国的装备制造业基地,其装备制造业技术创新实践经验表明,只有在引进国外技术的基础上努力进行消化吸收再创新,才能提升技术创新能力,增强企业核心竞争力,创造竞争优势。     

企业提升核心竞争力对策研究

在国际竞争国内化、国内竞争国际化的复杂经济环境中,中国企业能否占有一席之地,关键在于企业的核心竞争力。因此任一企业都以不断构建和提升自身的核心竞争力以争取较高利润额,来确定在行业中的地位。运用经济分析等方法,从核心竞争力的概念、特征及理论构成出发,通过打造核心竞争力的基础和条件,可以明晰强化核心竞争力的有效途径:把握顾客需求,实施战略定位,进行技术创新、制度创新和管理创新。     

美国高科技企业的创新管理及对我国的启示

美国通用电气公司通过研究实验室这种企业内部科研机构,系统性组织管理技术和产品创新活动,实现企业长期发展,也为整体工业科技含量的提升和国家竞争力的增强做出了巨大贡献。分析通用电气公司的创新管理,对于我国企业构建完善的创新管理制度,制定和实施有效的科技人才政策,发挥大企业在国家创新发展中的主体作用,推动国民经济转型发展和提升国家竞争力,具有一定的借鉴意义。     

企业组织创新是技术创新的实现条件

技术创新是技术进步的关键 ,也是一个国家经济增长和企业成长的关键因素。尤其是在市场经济条件下 ,企业作为市场主体 ,处于技术创新的中心位置。面对激烈的市场竞争 ,技术创新的成功与否 ,直接关系到企业的生存与发展。而技术创新的成功依赖于一系列制度保障 ,其中企业的组织形式尤其重要。经济活动的变化 ,要求企业的组织机构和结构不断调整。因此 ,为了适应技术创新的需要 ,要改变传统的企业组织形式 ,由过去的刚性的经营管理型转变为现代的有弹性的学习型组织。在这一组织形式中 ,企业家成为企业技术创新的核心 ,企业职工的积极参与成为技术创新必不可少的条件。因而 ,必须建立一系列有效的机制保证技术创新活动及其实现。     

论公司治理对企业技术创新的影响

公司治理对企业技术创新的影响主要表现在三个层面,即公司治理的制度环境对企业技术创新环境的影响、公司治理的激励机制对企业技术创新驱动力的影响、公司治理的利益相关者资源与能力对企业技术创新形成的影响,由此说明了公司治理对企业技术创新的重要作用,为进一步研究两者之间的关系提供了一种思路,也为解答如何改善组织方式促进企业技术创新这一问题带来一定启示。     

河北省民营企业文化竞争力研究

近年来,我省民营经济迅速发展壮大,然而民营企业竞争力有待进一步提高,企业文化建设方面尤为突出,文章从企业文化的内涵入手,对企业文化理论进行了梳理,进而对河北省民营企业文化建设的现状进行了深入的分析,指出了河北省民营企业文化建设的突出问题主要表现在:对企业文化建设认识不到位、价值观重经济效益轻社会责任以及缺乏创新和特色等方面,并对此提出了六条具体措施,期望对提升我省民营企业文化竞争力起到积极作用。     

河北省自主创新政策支持体系研究

国家的核心竞争力是自主创新能力,它决定了一个国家科技事业的水平。地方政府对建设地方创新系统具有重要意义,因此成为其重要组成部分。由于河北省自主创新能力自身存在的问题,对发展经济和提升竞争力产生了制约作用。故而,激励和引导自主创新政策成为我省加快提升自主创新能力的首要问题。     

基于博弈模型的高新技术企业人力资本投资风险管理决策

知识及技术进步迫使高新技术企业必须进行人力资本投资,以促进企业内的知识及技术创新,保持其核心竞争能力.然而,巨大的人力资本投资风险影响了企业投资人力资本的积极性.针时这一问题,文章在界定高新技术企业人力资本及其投资风险基本内涵的基础上,引入博弈模型对人力资本投资风险管理决策问题进行了深入分析,最后提出了防范高新技术企业人力资本投资风险的措施,从而为解决类似问题提供了一种新的思路.     

连锁经营模式中的企业文化问题研究

连锁经营是经济全球化语境下的现代企业制度创新的选择之一,其理念和模式的联动性和综合性都极大地推动了现代企业突破瓶颈、塑造品牌、抢占分众市场、谋求核心竞争力的重要手段。而在现代管理进入人文、艺术化管理层面的背景下,企业文化作为一种价值理念已经越来越深入且有效地推动了企业经营管理模式的创新之中,优质的企业文化往往正向激励着企业管理不断地走向细节化、专业化和人性化。     

企业技术创新能力及其提升途径

建立有效的技术创新能力机制是企业得以持续健康发展的重要保障。企业的技术创新能力的形成机制与财务能力、学习吸收能力、创新过程适应能力和满足市场需求能力密切相关,而创新主体意识、激励机制、创新战略选择等方面是提升企业技术创新能力的基本途径。     

技术创新及其在现代企业成长中的作用——基于山西新华化工有限责任公司的分析

创新是一个民族的灵魂,技术创新是现代企业的生命线,是企业成长的动力源泉.是企业之间的竞争主要表现在技术创新和人才两方面的竞争.现代企业要提升技术创新水平就必须加强政府、生产企业、学校及研发单位的互动合作,加大技术创新投入,提高创新收益水平;紧跟市场发展需求,准确把握市场定位,善于分析市场各种信息;提高企业职工整体素质,善于学习先进技术,吸收创新成果,配备和任用好各类人才.     

辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响

国有企业改革对于辽宁这样一个国有经济发展最早、比重最大的省份来说,是一个循序渐进的过程。在经过“九五”时期的改革与脱困、“十五”时期的调整和改造之后,“十一五”时期将进入巩固与提高的全面振兴阶段。目前,辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,体制机制创新初见成效。但是,国有企业建立现代企业制度既需要体制机制创新,也需要与之相适应的企业文化创新。探讨辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响,至关重要。