浅谈企业领导干部的自身修养与管理策略

从事企业管理工作十多年,有许多的感慨,有时想起曾经收获过的成功,欣欣然,可堪回首.而静下来仔细反思,十多年来,做了一些什么?该做一些什么?自己称职吗?惶惶然,又不堪回首.总的感悟是:当一名好领导干部难,企业呼唤着优秀领导干部.     

寇准的大忠之节

正寇准是什么样的人?与他同时的宰相毕士安说"寇准是正直、慷慨有大节的人","他做事情只考虑是否对国家有利,从不计较个人得失,他对自己要求严格,一言一行都遵循道义,所以疾恶如仇"。比寇准小一辈的政治家范仲淹(989—1052年)说他是天下人心中的"大忠之臣"。什么叫"大忠"?"大忠"就是对江山社稷和天下苍生的忠诚!与"大忠"相对的,是"小忠","小忠"是对皇帝个人     

"影子腐败"的根源及对策分析

近年来,一些领导干部冈退休、辞职、调任等原因离开原先的霞要岗位后,仍然千方百计施展自己的余威,大搞权钱交易,为个人或亲朋好友谋取利益,违法乱纪,最终晚节不保.这些人利用延期的权力获取不当利益,可谓"人"走而"影"在,被称为"影子腐败".那么"影子腐败"存在的理由是什么?根源在哪里?又有哪些治理对策呢?     

最该相信自己的直觉!

什么时候转型?朝什么方向转?没有答案。在台湾研华,领导人却是"靠直觉领导企业转型"。研华没有过人之招,领导人只做一件事情:对技术与市场趋势,每天琢磨自己的直觉。     

要善于“用笔领导”

正"拿笔杆子是实行领导的重要方法","领导同志要学会拿笔杆子"是邓小平同志的重要论述。实践证明,领导干部善于"用笔领导"非常重要。重视"用笔领导"、倡导领导干部亲自动手写文章,历来是我们党的优良传统。党的早期先驱和领袖都是有名的笔杆子。毛泽东同志曾多次提倡领导干部自己动手写文章,并把领导干部亲自动手     

领导干部公选面试模拟试题解析(十六)

<正>1.最近,温家宝总理在网上同网民交流时说:"我们所做的一切,都是为了让人民生活更加幸福、更有尊严。"请你谈谈这一"尊严"体现了什么?为了这一"尊严",作为一名领导干部应当怎么去做?     

做"靠得住,有本事"的领导干部

全国组织部长会议提出要做"靠得住,有本事"的领导干部."靠得住,有本事"实质是"德才兼备","有才无德要坏事,有德无才要误事",这个规律已被无数的事实所印证.作为新时期的地税领导干部要有本事,就是要面对经济全球化、科技经济一体化、知识信息化、我国加入WTO背景下的税收形势和特点,多学习、勤思考,多实践、勤总结,努力使自己成为精于业务、永不掉队,创新思路、永不僵化,工于协调、永葆活力的干部."有本事"最终要落脚于"靠得住","靠得住"的本质是理想信念问题,表现形式是理想信念支持下的言行.我们现在处于和平的经济建设时期,"靠得住"应主要表现为日常的敬业精神和公仆情怀.作为地税领导干部,笔者认为"靠得住"应主要体现在以下三个方面:     

8大具代表性的战略实践

战略创新就是发现未来的金矿!曾接连发生"N连跳"的富士康,一直都被冠以"血汗工厂"的恶名,但除了代工之外,富士康还有很多不为人熟知的战略业务,它完整的面目到底是什么?当你发现越来越多人把手机号码更换为186时,一直被移动压制的联通明显更加强势了,它仅仅靠成熟的3G技术做到这点的吗?当神州数码走到第十年时,它的营收已经做到600多亿元,第三个五年发展,神码目标是突破千亿,传统IT分销能承载"再造一个神码"的使命吗,它靠什么实现?在非常传统的鼓风机行业,百分之八九十的企业都已倒闭,为何陕鼓却越做做大,联想、复星等竞相投资?     

新时期女性领导干部的“修”与“为”

<正>随着社会的发展和时代的进步,女性在政治、经济、文化等领域展示着飒爽英姿,为经济建设和社会进步作出了巨大贡献。为了更好发挥自身的优势和才能,充分展示女性领导干部的独特魅力,新时期女性领导干部应该如何修身与作为呢?一、注重形象,展示精神风采注重仪容仪表。所谓领导,即"带领"与"引导","领袖"与"导师"的简称。领导干部对内是员工的旗帜与标杆,对外是单位的形象与"名片"。所以,领导干部的仪容仪表、言谈举止     

不屑“表演”者的领导之道

当代中国,有些领导干部愈发像个演员,他们只注重表现自己以获得权力,却没有作出什么实际的贡献。这在西方叫"剧场政治",这种领导风格随着电视、网络等媒体的传播,对我国的社会也产生了影响,人们将其视为政治民主化、开放化的一个时代特征,应运而生了一些善于"表演"、善于掌控群众情绪的领导干部。结果就是,好像不擅长"表演"、不精通营造气氛、不善于鼓动群众情绪的领导干部就不是合格的领导干部。这     

中国的巴菲特,你该做些什么

巴菲特说,"股市与上帝一样会帮助那些帮助自己的人,股市与上帝不同的是,他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。"投资需要方法、理财需要指导。在中国投资理财,你要做些什么,才能成为巴菲特?     

“领导心理困局”的生成与消解研究

<正>领导干部为何会承受比其他一般群体更大的心理压力?领导干部心理压力生成机理是什么?如何消解领导干部心理压力,走出"领导心理困局"?社会角色冲突理论为我们提供了新的分析视角。一、"领导心理困局"的生成机理:压力型体制与角色冲突领导干部的心理压力主要来自于外部体制与内部角色的双重"挤     

“李宁”品牌的国际营销策略

李宁公司的广告语"一切皆有可能",凡看到听到的人,很难不为其所动。但其背后靠什么支撑?其丰富的内涵是什么?"李宁"的经验与教训值得借鉴。世界体育用品联合会最新调查报告显示,"中国已经拥有全球65%以上的体育用品生产份额","中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的80%"。据不完全统计,国内企业     

耳才

中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环在政协第九届全国委员会常务委员会第15次会议的讲话中指出,什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒,“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。自己满脸脏东西,怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你,你讲的还管什么用?如果各级领导干部都能真正做实事求是的表率、     

副职领导干部"三忌"

谈到副职的困难之处,许多副职领导干部往往是一肚子的苦水,连说自己真“难”,还说正职领导如何难以相处。如何当好副职,让遗憾远离自己,笔者认为还是要多从副职领导干部自身找原因,把握好副职领导干部的“三忌”。忌位置摆不正。副职领导干部的首要大忌便是摆不正自己的位置。在实际工作中,一些副职往往摆不正位置,认为自己分管的工作自己说了算,自己拍板就行了,没必要事事向正职汇报;也有的生怕事情做过了头,干脆遇事赶紧躲、责任别找我、问题找正职,让干我就干、什么也不管、有事问下边。究其原因,主要是没能调整好自己的心态,摆不正自己…     

强化“核心” 推动“中心”

执政党的组织体系在企业中的基本作用是什么?领导干部几乎都能脱口而出:"以企业生产经营为中心,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的持续、快速、健康发展提供保障。"可是党组织这一政治核心,究竟对生产经营这个中心起到了多大的推动作用,力度又有多大,又怎样起作用?现实中,经常是"核心"和"中心"之间存在着"两张皮"现象。往往是上面"千根线",底下"一根针",     

领导干部的威信从哪里来

正领导干部都希望自己有较高的威信,但在现实生活中,一些领导干部树立威信的方式欠妥,不但没有赢得群众的敬佩和拥护,反而引起群众的反感和不满。那么,领导干部的威信到底从哪里来?品德高尚,以"德"立威。作为领导干部,首先要有坚定的理想信念、鲜明的政治立场、高度的政治觉悟、良好的思想作风,坚持原则,秉公办事,执政为民,不贪财、不弄权、不恋色,能密切联系群众,为群众办好事、办实事。能力出众,以"才"增威。具备卓越才华的     

管理学视野下的基层干部非权力性影响力研究

当前社会各个阶层的领导干部,都希望自己所管理的团队的是团结的,是积极向上的,希望自己的领导方式能在属下中得到拥护,希望自己在领导管理过程中的一些想法和意愿能在属下中得到很好的落实和体现,可是有的基层领导干部这方面做得很好,有的基层干部这方面却很不满意,那么到底如何才能使自己的一些意愿和想法能得到很好的落实呢?非权力性影响力是非常重要的因素.本文基于《鬼谷子》浅谈基层干部非权力性影响力方面的一些有益做法.     

提高抓落实的能力

正习近平总书记高度重视抓落实。他指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。要"狠抓落实、善抓落实","关键在于落实"。那么,如何提高领导干部抓落实的能力?提高政策领悟力。政策领悟力是抓落实的前提。政策领悟程度直接关系执行政策的落实效果。不折不扣地抓好党的政策落实,学好上级精神是前提。领导干部尤其是单位"一把手",要加强对政策的敏感性和领悟力,紧     

以知识链与能力结构耦合消除领导干部“政治疲乏”的思路探析

当前,一些领导干部陷入了严重的"政治疲乏"困境,表现为"低头拉车不看路","当一天和尚撞一天钟",工作思维僵化。消除领导干部"政治疲乏",可塑造正向激励,引导全面担当;营造民主氛围,塑造良好组织文化;提升学习意识,适应时代要求。领导干部以知识链与能力结构耦合消除"政治疲乏",要理清能力突破的科学思路,建构知识学习的有机链条,寻求知识链转化为能力结构的核心路径,以行动变革突破自我上限。