健全完善培养选拔管理好干部工作机制的思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上对"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"等重大问题进行了深刻论述,对如何培养选拔党和人民需要的好干部做出了重要指示。学习贯彻习近平总书记关于干部工作的新思想、新观点、新论断、新要求,必须着眼于组织部门职能和干部业务实际,着眼于对既有干部工作机制的细化、补充,建立好干部培养、发现、使用、管理机制。一、围绕"成长起来",健全完善好干部培养机制成长为一名好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。各级党组织应立足当前、着眼长远,分级分类、强化培养,以党性教育为核心、以素质提升为方向、以实践锻炼为途径,促进好干部健康成长。     

让干部看到希望

<正>习近平总书记提出的"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"20字好干部标准,为我们成为好干部和培养好干部厘清了思路,指明了方向。要成为好干部,除了依靠干部自身努力外,还要靠组织的精心培养和合理使用。在干部培养、选拔和     

新任年轻领导如何“造型”

地方党委集中换届后,一大批年轻干部被提拔走上领导岗位。年轻干部被提拔,越来越受到社会的广泛关注和关心,这对新提拔干部的心理、言行、品德和政绩,无疑是严峻挑战和考验。因此,新提拔年轻干部面对多方关注,要正确对待,调整和保持好心态,加强学习,勤政廉洁,注意在三方面"造好型"。     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

正长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于"部门所有、体内循环"的传统模式,存在"一个单位定终身、一个岗位干到底"的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。一、干部跨单位竞岗交流的背     

组工干部要有吃亏的精神

<正>中国有句俗语,叫"吃亏是福"。新形势下的组工干部,更应当具有这种吃亏精神。能吃亏是一种品质。组工干部践行群众宗旨,说到底就是要坚持公心,心里始终装着群众,严格按照原则和程序为组织和人民管好干部、选好干部、用好干部。     

“民情日记”当用“心”去记

前不久,一农民将一个久拖不决的难题反映给下乡调研的一位镇干部,农民真真切切地看到那位镇干部把这个问题写在"民情日记"上,并当场答应三天内一定给回音。谁知一晃半个多月过去了,没有丝毫反响。应当说镇干部到老百姓家里去访民情、听民声、知民意,把握群众脉搏,了解实际情况,并且把社情民意记下来,是一件好事情。可问题在于记了"民情日记"之后怎么办?是把记     

现代社会领导者靠什么领导

<正>现代社会,领导者靠什么领导?怎样做才是合格的领导者、优秀的领导者甚至卓越的领导者?这是一个值得深思的问题。靠职位权力、简单命令,越来越不好领导了。因为现代社会越来越民主,传统的奴性文化渐渐褪去,被领导者的参与意识、民主意识越来越强。现代社会,控制与民主的博弈天平越来越倾向于民主。靠性格领导,到处挥舞着权力的大棒,随性而为、乱发脾气,看似威风凛凛、不可一世,实则这样的领导在"新常态"下已是穷途末路。     

新常态下做好军休干部工作的几点思考

军休干部是党和人民的宝贵财富。做好军休干部工作,要坚信念,大力弘扬正能量;保稳定,做好"两个待遇"的落实;抓队伍,增强职工责任感;强管理,做好精细化管理和标准化建设;突重点,做好空巢休干的特殊关怀;搭平台,发挥休干社会效益。     

越是困难的时候越要有好的作风

正当前,世界正经历着一场历史罕见的金融危机,我国经济受到严重冲击。面对这个大困难,广大党员干部特别是领导干部,必须要有坚定的信心和敢于战胜困难的勇气,还要有良好的作风。越是困难     

如何认定和选准“好干部”

<正>干部任用历来是社会关注的热点,也是鼓励干部干事、倡导社会公平与正义、引导社会风气、维护社会稳定、实现社会治理现代化的重要一环。因此,2013年6月,习近平总书记首次提出好干部的五条标准,即"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"二十个字。2014年1月,修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)正式下发,从制度上为选出好干部提供了保证。但是,实际操作中如何做到新《条例》突出的四大亮点:既强调党管干部,又坚     

基层年轻干部提高能力素质的着力点

<正>当前社会普遍认为年轻干部学历高、知识结构新、头脑灵、有干劲、创新能力强。一些基层年轻干部往往也满足于自己的优势而忽视了自身能力素质的不断提高。笔者认为,基层年轻干部提高自己的能力素质,应当从以下四个方面着力。第一,学得进、用得好——不能做停滞不前的"踏步干部"。学得进就是要真正用心去学,用得好就是     

新进公务员如何完成对“心”的修炼

正习近平同志在全国组织工作会议上强调指出,成长为一名好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。新进公务员普遍年纪较轻,有较好的文化素质和较强的工作能力,但大多是从家门到校门再到机关门的"三门"干部,阅历较浅。笔者认为,新进公务员要成长为一名有潜力、有发展前途的好干部,必须从刻苦修炼内心开始,在日常工作和生活中做到守静处事、清净自省、尽心本职。     

伯乐相马与制度选人

世人多以伯乐相马形容举荐人才的善举。伯乐相马的精神是好的,但用这种办法选人毕竟有其局限性。形势的发展要求我们建立科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设。《干部任用条例》对干部选拔任用的原则、条件、程序管理以及监督等,作出了明确的规定。靠制度选人,一个显著的特点是变"相马"为"赛马",通过竞争择优选用,从而最大限度避免走门路、拉关系、靠年头熬官、凭关系跑官甚至用金钱买官的弊端,为各种各样的人才提供一个公平竞争的平台。     

唯分取人的局限及其纠正路径

正《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,要"坚决纠正唯票取人、唯分取人等现象,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔出来"。毋庸置疑,好干部的标准很难靠公选中的考分来体现,所以在干部选拔任用中唯分取人具有局限性,应该纠正唯分取人的现象。     

精英主导社会转型？

社会成功转型需要精英来掌舵 在转型的时候,精英和大众的关系怎么样,各自起什么作用？这个问题非常复杂,我也没有什么成熟的理论,但从世界的历史来看,一种转型能够成功,恐怕不是靠大众。比如英国的几次成功的革命都是靠精英,而法国大革命是民众专政,精英被民众同化了,结果并不好。所以我觉得由大众来搞社会改革、社会转型是非常糟糕的，要由精英来掌这个舵。但是这些精英必须是真正代表大众利益的。     

破解干部选用难题的三个思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上提出了"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"三个问题,指出"正确回答和解决这三个问题,我们的干部工作就能做得更好"。构建科学有效的选人用人机制,就要强化问题意识,加强研究,积极发现好干部,全面培养好干部,合理使用好干部。     

以创新思维引领干部考核评价体系建设步入新常态

<正>在推动干部考核体制机制改革过程中,组织部门应当勇于打破思维定式、转变思想观念,做好以下工作。一是将引领科学发展作为考核的核心,发挥干部考核的"指挥棒"作用。在综合考评指标设定上,应当     

着力创新干部选任机制

任人唯贤，从根本上讲，要靠机制，靠制度。只有加大干部选任制度改革力度，创新干部选任机制，才能保障用好的作风选人、选作风好的人。     

领导失信不是水平而是人品问题

一个干部,尤其是领导干部,言论行为应当自觉遵守道德准则.行为是自己的,形象则属于集体.其在公开场所、公务活动中代表着组织.因此可以说,他的言论和行动都应当对组织负责、对人民群众负责."近朱者赤",就是这个道理.评价一位领导干部往往不是在他掌权时,而是"政声人去后",这种社会舆论可能是较为真实的.我从事干部工作数十年,接触干部面比较宽,人数多,层次不等.总体来说,我们党培养的干部素质是高的,能力是强的,为人民服务的信念是好的.正因为有这样一大批干部奋战在第一线,党的事业才发展,国家才兴旺.但是,在一定的层次上,也有极少数干部人品不正,在人民群众中留下很坏的印象.     

常补理想信念之“钙”

<正>习近平总书记提出,好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。理想信念坚定,是好干部第一位的标准,是不是好干部首先看这一条。做党和人民需要的好干部,最根本的是要加强党性修养,常补理想信念之"钙"。