我国企业管理文化发展途径探究

解放战争时期毛泽东就说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪。企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升。     

以人为本是企业文化建设的核心

毛泽东同志曾经指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的"。同样在知识经济和全球化迅速发展的今天,没有文化的企业,也是没有精神支柱和战略远见的企业,这样的企业发展没有方向,前进缺乏动力,在市场经济的竞争大潮中注定要失败。本文对以人为本的企业文化进行了深入浅出的分析,并提出了以人为本的企业文化建设的重点和关键环节。     

关于企业文化:

＠昨天的文化是今天的经济，今天的文化是明无的经济。＠经济竞争的最高层次是文化竞争这种文化既是凝结在产品上的人类智糕的精华，又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念、意志、行为规范和群体风格。＠企业文化是关于“人”的文化。文化者，人化也。人创造了文化，文化又创造新意义上的人，文化可“化”人。人是企业之本，企业管理以人为本，企业文化也以人为本。＠企业四大要素：资本是船，品牌是帆，人才是本，文化是魂。＠品牌的背后是文化。＠毛泽东说过：’‘人是要有一点精神的。”“没有文化的军队，是愚蠢的军队，而愚蠢的军队…     

基于竞争性文化价值模型的联想企业文化分析

<正>竞争性文化价值模型作为企业文化分析的重要工具,能够在度量企业文化的现状的同时,为未来文化的发展提供建议和指导。联想集团经过多年发展,形成了一套"以人为本"为核心的企业文化体系。本文利用竞争性文化价值模型对联想企业文化的发展进行剖析,发现     

从“酱缸文化”看个性鲜明干部选任机制创新

"酱缸文化"是民族文化经过长期沉淀,其中一些无用的、有害的东西逐渐淤积下来形成的文化中的糟粕部分。"酱缸文化"不仅是一个文化概念,也是一个社会概念,文化是社会的根,文化造就了社会。中国传统文化中的糟粕部分概括地称为"酱缸文化"。"酱缸文化"     

"面子"文化与管理之道——中国式管理的文化生态学视角

将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则".管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的"面子功夫";管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的"面子观",通过文化管理促进人与组织的和谐发展.     

军队审计文化建设的目标和措施研究

<正>随着我军审计事业的快速发展,军队审计在法规建设、审计创新审计管理方面都取得了较为丰硕的成果,相比之下,军队审计文化的建设和研究尚处于起步阶段。由于军队审计文化的发展对于推动审计各方面建设具有重要作用,本文试就军队审计文化建设的目标和措施进     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

浅谈企业文化建设的重要性与对策

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照"以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人"的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。     

中国龙 中国酒——古井贡酒“龙文化”品牌基因初探

在享誉华夏的"文化名酒"阵营中,"中华第一贡"古井贡酒无疑是一枚光芒闪耀的璀璨明珠。2012年3月,古井贡酒以"最具东方元素"的品牌文化个性,跻身"中国十大文化名酒"之列。中华文明上下五千年,"龙文化"贯穿这条历史长河,中国号称"龙的国度",中国人号称"龙的传人,龙的子孙",龙是中华民族传统文化的象征,成为中国人的精神图腾。经过长期研究发现,三大独特个性成就了"古井贡———中国龙文化第一酒"的品牌文化定位。     

文化管理的核心是能否“破旧立新”

时下,文化管理被热炒,但实施效果并不乐观。本文从"准确把握文化管理的概念是进行文化管理的逻辑起点、文化管理的难题在于根除人们头脑中落伍的文化观念、文化管理的成功在于先进的管理文化固化于人们头脑"等三个方面,论述了文化管理的成功实施在于能否"破旧立新"。     

关于城市社区文化发展的几点思考——以武汉市硚口区社区文化建设为例

社区文化是指社区居民在特定的区域内,经过长期实践而创造出来的物质文化和精神文化的总和。它关乎着广大人民群众对精神文化日益增长的需求,关乎着经济社会的和谐、可持续发展。党的"十七大"报告中明确指出:"加大投入力度,加强社区和乡村文化设施建设"。目前,相对于蓬勃发展的社区建设而言,社区文化建设仍然处于相对滞后的状态。因此,要针对社区文化建设存在的问题,加强对社区文化建设的研究。本文以武汉市硚口区各社区的文化建设作为研究对象,努力探寻社区文化发展的有效途径。     

农业县村级文化建设管理的研究

农村文化是现代文化的重要组成部分,发展繁荣农村文化是党和国家历年来的方针政策。目前农村的文化基础设施建设取得了长足的发展,但是"文化建设"工作却不尽如人意,特别是农业县比如井研,在文化建设方面就存在文化基础设施利用率低、农村基层干部积极性不强、干部群众热情不高等问题。因此,作为行政管理主体的"地方政府",应积极作为,通过建章立制、加强培养管理、不断创新文化活动形式等措施来提高农村基层干部、群众参与文化建设的积极性,促进丘区农业县村级文化建设管理大发展。     

中国面子文化与组织管理

<正>一、面子文化的起源和发展从社会心理学角度看,人类都具有维护自身形象的本能,由此产生的面子文化在世界范围内都有所反映,然而这种文化在中国发展的尤为繁盛,学者经过大量研究,指出在我国主要受到以下几种社会文化的影响。1.耻感文化的影响。和西方基于基督教文化产生的罪恶感文化不同,西方罪恶感文化主要通过宗教作用在每个人内心植入一套稳定的     

治理“圈子腐败”就得改革权力结构

中国是个熟人社会、关系社会,每个人都生活在各种各样的圈子之中,并通过圈子里的互助、关爱,编织盘根错节的关系网,构建坚实稳定而又温情脉脉的社会交往结构。圈子文化本无可厚非,但是这种文化一旦进入官场,与权力勾连在一起,便成为滋生腐败的土壤。官场"圈子文化"根源只有找到病根,才能开出药方。治理"圈子腐败"首先要认识"圈子文化"嫁接并生长在"权力场"上的三个根本原因:一是权力过分集中的组织机构体制。我们的国家机构是按照民主集中制原则组织起来的,而且在党的组织、行政系统、军队系     

来自管理者的企业文化思考(下)

文化是种"习惯"。推行新文化需要精细化管理。管理变革能够促进文化优化。     

欧博莱布业的企业文化与管理艺术论析

珠海欧博莱布业集“家庭、学校、军队”于一体的企业文化,饯行“让员工快乐地工作”的公司文化理念,谋求“做正确的事,正确地做事”的管理思想,以及专攻、共赢、差异化经营的“逆行发展模式”,让人耳目一新。其员工职业规划、“老板学会看员工脸色”、罚款捐给希望工程等具体做法则更是别具一格,值得借鉴和探究。     

解析"道本管理"的价值逻辑——管理技术与文化融合的视角

从分析管理技术与文化融合的过程及其面临的现实困境出发,阐述了"道本管理"理论及其内在价值逻辑,认为"道本管理"超越了管理技术与文化关系的权宜思考,把握住了管理的根本;指出了人本主义的局限和相对于自然主义的低级;不再仅仅争执东西方文化的优劣,而是站在人类文明的高度思考管理,从而破除了文化的时限性和国别差异,促使管理向人类文明的高度发展.     

尊崇标准 持续改进

文章从塑造尊崇标准的工作文化出发，介绍了工作文化建设的背景、做法及效果，重点从健全标准、执行标准、改进标准、尊崇标准等方面论述了工作文化建设经过。     

打仗拼的是文化

军事文化揭示的是,一个国家面对当前或未来挑战时,所做出的军事反应。当一个国家面临严峻的安全挑战时,能否有效地实现国家安全目标,是检验军事文化先进或落后的重要标尺。最怕军队有文化古希腊的亚历山大能够打败天下无敌手,靠的不是人数众多的军队,也不是璀璨文明的力量。恰恰相反,波斯帝国和古印度的文明并不比古希腊落后,他们的军队也多于亚历山大,但