明晰思路 创新管理 催激企业活力——禹城市电力总公司创新发展之路

禹城市电力总公司认真贯彻省、市公司“两会”精神。围绕“建电网,要效益,强服务,抓队伍”的总体工作思路。突出“八大专业特色”。打响“四个攻坚战”。全面启动建设国家一流县供电企业工作结出累累硕果。1—8月份。全社会用电量实现8．39亿千瓦时。其中工业用电量7．36亿千瓦时,分别比去年同期增长了15．9％和18．6％;上交税金2552万元,同比增长29．8％;供电可靠率99．87％;电压合格率98．85％;客户满意率100％;安全生产连续7165天。其创新发展的成功之路在于：     

润物无声 打造春风化雨文化阵地——孟津县电业局企业文化案例分析

<正>一、企业简介孟津县电业局属国家中二型企业,局属110千伏变电站5座,35千伏变电站座,担负着县域10个镇、228个行政村、46万居民的供电任务。现有员工331名,下设13个供电所,2个操作队。截止2010年,孟津县电业局售电量7.02亿千瓦时,综合线损率3.38%;供电可靠率99.81%;综合电压合格率98.95%;电费回收率100%,安全生产多年保持良好局面,连续七年行风评议名列第一。二、案例背景随着孟津经济的发展,孟津县电业局电网规模不断壮大,农网升级日新月异,科技应用范围快速延伸,供电量逐年攀升,对供电服务质量的要求也越来越高。同时,随着国网公司"三集五大"战略的     

同心同德群策群力创建一流供电企业——西华县电业局发展纪实

2010年,西华县电业局深△实践科学发展观,更新营销理念,创新服务方式,力求深层次提升用电服务水平,保增长扩内需,不断挖掘市场潜力,促进企业效益稳步提高。一、取得的成绩（一）经营指标实现新突破完成购电量33995．5万千瓦时,同比增长13．74％;完成售电量30012万千瓦时,同比增长14．5％;综合线损率完成1172％,同比降低O．62个百分点;新增固定资产557．5万元,同比增长5．97％;实现入库税金519万元,同比增长17％;职工收入显著增长,全年发放工资总额1195万元,同比增加118万元,     

加强安全生产工作 提升劳动安全保护——浅议班组安全管理中“安康杯”争先创优的有效性

"安全重于泰山,责任不辱使命",生产安全是关系到千家万户生命利益的大事,也是社会得以稳定发展的基础,"加强安全生产工作,提升劳动安全保护"是我们在实际工作之中应该去践行的规范原则,应当"从细节做起,从我做起",一丝不苟,精益求精,提升安全意识和水平,为安全生产保驾护航。为此,我天津神华码头煤炭公司,积极响应"安康杯"安全生产自检与劳动保护的号召,围绕"创新驱动、转型发展"的安全生产发展理念,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全保护方针,以安康杯竞赛活动为载体,进行公司安全管理的自我排查与维护,在"安康杯"中争先创优,提升安全生产的积极有效性。     

即墨供电 光明无限——即墨市供电公司发展掠影

即墨市供电公司是山东电力集团公司代管的趸售县供电企业，现有主业人员358人，设有15处供电所，55个电工组。2005年完成供电量15．33亿千瓦时，同比增长22．6%，增幅居青岛五市之首。目前，全市境内拥有500千伏变电站1座，220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站21座，形成了“以220千伏变电站为核心的110千伏环网供电网架”，完全超前于当地经济和社会发展。     

浅析供电企业安全管理“以人为本”

<正>近年来,电力安全生产逐渐步入了规范化管理的轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产工作仍然存在着一些令人担忧的问题。通过对电力人身伤害事故的分析,其发生的原因除了电力设备等物的客观因素外,其主观原因还是安全管理"以人为本"的指导思想没有深入人心。结合供电企业安全生产实际,笔者就安全管理如何坚持"以人为本"浅谈自己的看法和认识。     

夯实安全管理基石 提高安全管控水平

<正>2012年仪征公司紧紧围绕"六个不发生"的工作目标,扎实开展"安全年"、"你用电,我用心,农村安全用电强基固本工程"等系列安全活动,农电安全形势总体平稳,截止7月末,公司未发生人身、设备及电网事故,实现连续安全生产6370天。今年以来,公司农电安全督查队共检查施工(抢修)现场262次,查处违章29起,处罚金额2.02万元,通过检查发现习惯性违章仍然存在,部分员工的安全意识淡漠,为防范安全风险,公司将进一步加强农电安全用电宣传和员工教育培训工作,提高安全管控水平。一、突出"四进"宣传工作,营造农村安全用电氛围严格按照省市公司"你用电,我用心,农村安全用电强基固本     

如何提高供电所的安全管理

供电所是公司的一个生产单元,是公司的最基层组织,也是公司完成各项经营目标的主要承担者和实现者。供电所能否长期保持安全生产的局面,决定着公司整体的安全生产形势。因此,我们必须要强化供电所的安全文化建设,为公司实现安全生产奠定坚实根基。下面我就如何提高供电所的安全管理谈谈自己的想法。     

如何提高企业班组管理水平

<正>公司是由一个个单位组成的,各单位是由一个个班组组成的。班组是企业中的最小机构,承担着企业各项具体生产任务。班组管理水平决定着单位的管理水平进而决定公司的管理水平。企业的安全生产,不仅要求每个职工不但要掌握一定的安全基本知识,更重要的是树立牢固的"安全第一"的思想,特别是处于生产一线的班组,其检修质量、运行水平、人员素质等,时时刻刻关系着整个企业的安全生产。一、以人为本,强化班组安全生产教育     

地市供电企业安全管理的思考与实践

随着电力系统的迅猛发展以及电力体制改革的推进,地市级供电企业原有的安全管理模式日显不足。电力企业作为电网建设和运营的主体,承担着确保电网安全、促进地方经济发展的重要使命。确保人身、电网、设备安全,实现安全发展,是建设"一强三优"现代公司的必然要求,也是电力企业重大的经济责任、社会责任和政治责任。为此,从人员因素方面提出对策措施,以"快速、准确、实用、高效"的安全防控工作体系和"全员参与、责权明确、统筹调配、闭环管理"的安全防控管理体系运作思路,开展一系列创新实践工作,为企业顺利实施"三集五大"改革攻坚提供重要保障。     

浅谈矿山企业如何加强安全管理——以“严、细、狠、实、新”夯基平安矿山

安全是企业生存和发展永恒的主题。尤其是对地下坟山来说,由于井下作业环境较差,加上各方面因素(如提升、通风、照明、供水、排水及顶帮等)的影响,安全生产就显得尤为重要。我们只有加强科学管理,从"严、细、狠、实、新"上下功夫,牢固树立安全第一的思想,把安全生产当作自身工作中的重中之重,进一步提高自身的思想素质,文化素质,技术素质,才能保证安全生产这一永恒的主题。     

加强班组建设的创新工作

正班组建设是公司管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是一项"强根固本"的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有公司自身特点的先进班组管理模式,对于公司安全生产、五型企业建设、经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。班组是企业的组成细胞,是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全、服     

强化责任 精细管理 对标排序持续提升区队安全自治能力

<正>近年来,新桥煤矿以创建"双基"示范区队建设为突破口,通过推行"岗位身份识别系统"进一步强化区队安全责任意识,通过"三个量化消三盲"进一步提升区队生产现场精细化管理水平,通过安全效果"全面对标排序"进一步激发区队自主安全管理活力,以安全管理树标、对标、     

浅谈科研型企业安全标准化体系的建设

本文介绍了企业安全标准化体系的建设、落实安全生产责任制,形成持续改进机制,逐步提升公司安全生产管理水平,实现安全生产长效机制。阐述了科研型企业开展安全标准化建设的重要性,并结合中海船研安全标准化体系建设,总结经验,为现代企业安全标准化体系建设积累了经验,可供借鉴。     

钢铁企业习惯性违章原因剖析及对策

<正>钢铁企业在生产过程中易发生中毒窒息、灼烫、爆炸、高空坠落、触电、机械伤害等事故。通过对钢铁企业事故案例分析,事故统计表明70%～80%的人为误操作事故都与习惯性违章有直接联系,因此反"习惯性违章"是安全生产工作的当务之急,是安全生产工作者面临的重要     

保护伞

正河南巩义竹林镇一煤矿发生安全生产事故,多人遇难,矿长说是"无稽之谈",市安监局和市煤炭管理局称"没听说"。记者举报的第六天,宣传部门才称事故造成7死9伤。目前,巩义副市长因煤矿透水瞒报被停职。     

关于提升供电企业保密本质安全的研究

本文围绕"人、物、法、环"四个方面分析了供电企业保密管理中存在的问题,提出强化全员保密意识、涉密载体管理、保密设备升级、保密评价机制、保密环境等方面管理,提升保密管理本质安全水平。     

浅谈如何建立物资供应系统的质量安全体系

<正>近期,安全生产形势日益严峻,各行各业的事故频发,给人民生命和国家财产带来巨大损失,国家对安全生产管理工作水平也提出了更高的要求。对物资供应系统来说,安全供应主要任务就是质量安全,物资质量直接关系到生产运行、人员安全和设备设施的安全状况,一旦出现质量问题对供需双方都是巨大的损失。所以,在完成物资采购任     

煤矿特种作业实操仿真培训系统的开发与应用

<正>国家安全生产监督管理总局颁布并于2010年7月1日起施行的30号令《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中规定"特种作业操作资格考试包括安全技术理论考试和实际操作考试两部分"。为更好地贯彻落实国家安监总局的30号令,满足煤矿特种作业人员安全培训的需要,进一步提高煤矿特种作业人员的实际操作技能,提升安全培训质量,克服因场地分散、实习操作车间及设备缺乏而造成的实际操作     

务实创新 攻坚破难——来自四川省开江县翰田坝煤炭工业公司的报告

<正> 在已过去的一年里,地处大巴山区的开江县翰田坝煤炭工业有限责任公司传来了改革创新的捷报:到2001年底,实际完成原煤生产比2000年上升27％,创翰田坝煤矿历史最高水平,且连续5个月突破万吨大关;实现销售收入上升18％,上缴税金上升28%,实现利润上升20％。取得这些成绩,是与翰煤公司近年来加快体制改革,加大技术改造力度分不开的。 改革,是企业发展的关键 为了切实解决企业经营理念中的深层次问题,进一步提高煤炭生产质量和服务质量,塑造优秀的煤炭企业形象,翰煤公司以“规范区域承包,狠抓安全生产,猛攻下山工程,争创一流企