传统中国秘密社会的“核心集团”与“核心区”——以白莲教“襄阳教团”的形成为中心

传统中国的秘密社会多由“师傅”及其最亲近的信徒或徒弟们组成“核心集团”,并以这一核心集团为中心,形成信徒较集中居住与活动的“核心区”.秘密社会的“核心集团”,多由社会边缘群体中的“精英”构成；其“核心区”则多处于“合法性”政治社会经济体系的“边缘”.秘密社会的空间扩散方式,往往是从一个“合法性”社会的边缘地带,跨越其核心地带,直接进入另一个边缘区域；其“核心集团”也往往采取“裂变”的方式,即从一个“核心集团”分出成员,到另一个边缘区域传教授徒,营构另一个核心集团.     

元初大都“文统”儒士集团探微

忽必烈统治时期的儒学,除了以许衡为代表的正统儒士集团外,在大都还存在一个“文统”儒士集团。这个“文统”儒士集团承袭金源文化而来,以元好问之弟子为主体,将元好问的“文统”观念奉为圭臬,有着对治道与辞章的双重追求。“文统”儒士集团多栖身于翰林国史院中,他们在大都交游、唱和,显示出许多与正统儒士集团不同的地方。“文统”儒士集团可以接纳来自南方的文学家,但对理学家则颇不以为然。这个“文统”儒士集团的存在,在一定程度上影响着南方学术文化北上的进程。     

各地动态

云南红云集团进行“爱心助老”捐赠前不久,红云烟草(集团)有限公司“爱心助老”捐赠仪式在昆明红云集团总部举行。红云集团副总裁许力代表集团向云南省老龄事     

马克思主义领袖集团观新探

领袖集团理论是马克思主义建党学说的重要组成部分。本文从三方面探讨了马克思主义领袖集团观 :1 关于看待领袖集团中的“核心”的观点 ;2 关于保持领袖集团“稳定”的观点 ;3 关于领袖集团和领袖们要有“高素质”的观点。领袖集团建设是一个现实性很强的问题 ,需要我们深入研究马克思主义理论并用以指导实践     

亿万富哥“诚信”置换财富

这是湖南经济电视台一则新闻:智邦集团出下300万重金买质量,引起了人们的注意。该集团为了把“智邦家园”建成新世纪“精品工程”,向社会挑选优秀施工队伍;如果该工程获得“芙蓉奖”,智邦集团奖励300万圆。此举一出,社会各界都惊讶智邦集团的大手笔。然而,该集团总裁陈平,其创业经历被公司员工作为传奇故事广为流传——18岁出去打工,22岁当上小老板,34岁成为全国有名的智邦集团总裁,还荣获“全国青年兴业领头人”称号。这位当年靠卖掉自行车作路费的“打工仔”,是怎样成为拥有亿万资产的大集团“老板”?放弃一份轻闲的工作,而去干一份苦差,…     

郑胜涛传奇

2004年温州经济界最大新闻是——号称中国最大民营财团的“中瑞财团控股公司”正式挂牌运营,这个巨无霸式的企业集团由温州实力雄厚的神力集团、奥康集团、法派集团、国光房产、耀华集团、泰力实业、星际实业、新雅集团和远洋眼镜9家民营企业共同发起设立。郑胜涛出任财团的董事长,尽管此前他已经有了似乎更加显赫的“郑会长”、“郑主席”的头衔,但这个中瑞“郑董”的头衔却把他推到了更多的闪光灯下,并顺理成章当选为“2004年度十大风云浙商”。     

邓小平对马克思主义领袖集团理论的新贡献

邓小平对马克思主义领袖集团理论的新贡献主要有：１． 辩证地阐明了要维护领袖集团的“核心”,但又不唯“核心”的道理;２． 全面阐明了保持领袖集团的稳定不仅靠人,而且靠制度保证的思想;３． 从实践上界定了领袖集团中“核心”领袖的标准,为无产阶级政党领袖集团领导人民沿着马克思主义正确路线前进指明了方向     

“搬砖的”富豪

南方集团有限公司董事长孙甚林与力帆集团的尹明善、宗申集团的左宗申并称重庆民营企业“三巨头”;2002年,孙、尹、左三富豪再次荣登世界知名财经杂志《福布斯》“中国100富”富豪榜;尹和左都属“摩托帮”,而孙却是重庆房地产业的龙头老大......     

明中叶吴中文人集团研究回顾

明代成化至嘉靖初期,吴中地区的文人交往、文人创作出现了较好的发展势头,并由此形成了“吴中文人集团”。文章梳理分析了“吴中文人集团”得名的由来,并回顾反思了近年来对这一文人集团进行研究的概况和特征,文章认为对其进行研究的专著少见;直接对其进行研究的论文只有两篇;有些论文间接涉及了吴中文人集团的形成原因、发展情况和其他问题:对“吴中四才子”进行研究的论文较多;研究者为此集团中的一些人编写了年谱,整理了作品。因此,“吴中文人集团”在深度和广度上都存在着进一步研究的极大空间。      

中西传统法律文化中的法律本位

中国传统法律文化中的本位思想集中体现在“家族”“国家”“集团”这几个方面,而西方传统法律文化中的本位思想则主要体现在“个人”“权利”等方面。通过对于中西方的比较有助于理顺中国传统法律的集团本位和西方传统法律的个人本位的形成与发展。     

“结好孙权”策略的利弊

诸葛亮提出“外结好孙权”的策略,是刘备集团用以立国并进而打倒“篡汉”的曹魏集团,夺取中原的必要策略。这个策略也是诸葛亮参加刘备集团后所终生努力事业的基石.本文试对这个策略进行一些探讨。     

经济侵略与利益悖行：日“满”经济集团的构建与美国因应

20世纪30年代,世界主要资本主义国家的经济模式逐渐从自由经济转向国家垄断。在此趋势下,九一八事变后,日本开始筹建日“满”经济集团。对日本而言,这不仅是基于现实的考量,更是长期以来对中国东北地区政治经济诉求的进一步实现。出于经济及战略利益,美国密切关注日“满”经济集团的动向,并对其进行了全方位的研判。虽然日“满”经济集团与美国经济利益、国际立场、外交政策以及反殖民主义传统存在冲突,美国驻中国东北领事也多次建议美国政府应采取实际措施抵制日本,但出于经济、政治上的权衡与考量,加之美国国内的孤立主义思潮等因素,美国则采取了一种消极的抵制政策,最终,日“满”经济集团向更大范围的“日满支”经济集团扩张。美国的“作壁上观”不仅损害了其商业利益,更显露了其决策的矛盾与虚伪。从本质上而言,日“满”经济集团下的日美矛盾是日本推行的大陆政策与美国秉持的“门户开放”政策的分歧与矛盾的集中反映,也为日美最终走向战争埋下伏笔。     

“强强”熠熠生辉 记中国·强强集团董事长黄聪弟

美丽初冬,清风送爽;“强强”宾客,齐聚瓯海。2006年12月18日上午9时许,中国·强强集团正隆重举行创建“强强”娄桥新型工业园区的奠基仪式;紧接着又在温州将军大酒店10楼多功能会议室庄重举行中共强强集团委员会成立大会。真可谓“强强”和谐快速发展双喜临门,既标志着该集团的全面发展、实现     

下关区：科学发展争一流 创先争优更有为——以创先争优为引领，港口发展驶向快车道

南京港集团党委以建党90周年为契机．以创先争优活动为引领,围绕集团加快转型发展、创新发展、跨越发展“三个发展”、“再创辉煌”的中心任务和新的体制机制对党建工作的新要求．充分发挥党员模范带头作用、党支部战斗堡垒作用和基层党组织的政治核心作用．着力推进党建工作、企业文化、人才队伍“三项建设”。促进港口发展进入了快车道．港口和谐翻开了新篇章。南京港集团党委被授予市“先进基层党组织”荣誉称号．南京港集团上半年主要生产指标创历史新高。     

职业教育集团可持续发展的影响因素分析

经过近几年的实践，职教集团取得了迅猛的发展，职教集团发展的关键是其运行的可持续性，这与政府有效引导和介入、职教集团成员单位的“利益共同点”等密切相关。强化政府行为能力与责任，在集团内部以资源整合优势寻找“利益共同点”将成为职教集团可持续发展的实现路径。     

130万人的“菜篮子”

“菜篮子”是我市国有企业响当当的一个品牌。说起国有企业,没有一个像“菜篮子”与我们老百姓联系得如此紧密了。我们平日里饭桌上的新鲜的蔬菜与豆制品,还有那香喷喷的红烧猪肉绝大部分都是由市“菜篮子集团”供应的。数据显示：温州“菜篮子”集团占有了我市     

四川新闻出版业现状、特点及发展前景

四川新闻出版产业规模巨大,报刊资源丰富,从业人员众多,综合实力位居全国前列。2005年,四川新闻出版业实施“大集团带大产业”的发展战略,坚持走“集团化”、“集约化”的发展道路,盘活了自身资源,增强和壮大了产业实力。     

刘璋论略

东汉末年,偏据益州二十余年的统治者刘璋,前人多认为其“暗弱”,然览之史籍,刘璋是“弱”而不是“暗”,在他的统治下,益州的政治、经济、文化都较稳定,并有一定发展。同时,对刘璋迎备入蜀加以分析。通过刘璋这一历史人物,将东汉末年一个特殊的群体——行仁政,但却处于弱势地位的弱势集团,如刘虞集团、陶谦集团等联系起来考虑,探讨对这类集团领导人物的评价问题。     

力帆缘何恢复科举制?

尹明善在力帆恢复科举制,这一举动在业内引发了轩然大波。他为何要做如此惊人之举? 2006年4月11日、12日两天,力帆集团鼓乐喧天,热闹非凡。新上榜的“状元”“榜眼”“探花”一干人马,来到集团各分厂和公司,上演“打马游街”,一时风光无限。原来,这些新科状元都是力帆“科举制”中层层选拔出来的优胜者。     

无限春晖在颐中

颐中烟草（集团）有限公司是我国北方最大的卷烟工业集团之一，其前身为青岛卷烟厂，从1924年建厂至今已有石年历史。在中国烟草发展史上质与上海、天津卷烟厂一道被称作中国烟草行业的“上、青、天”。经过“七五”、“八五”技术改造和组建烟草集团，生产经营上规模，各项管理上轨道，经济效益上台阶，引起国内烟草行业的瞩目。1998年是颐中烟草集团进行重大体制改革的一年。根据山东省烟草专卖局（公司）指示精神，从8月8日开始，颐中集团全面推行了综合配套改革工作，重组整合为卷烟工业集团。目前，颐中集团拥有青岛、青州、烟台、菏泽…