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在经济全球化,市场竞争激烈化的浪潮下,企业面临各种风险。加强企业内部控制,实行全面风险管理,建立健全风险预警机制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,是实现企业可持续发展战略目标的可靠保证。 相似文献
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工程项目往往属于资金密集型项目,且建设周期长、涉及到各方面的参与主体,项目相关的组织关系比较复杂。多变的外部环境为工程项目带来了各类造价风险。本文基于全过程工程造价管理的理论与方法,结合施工企业的外部环境与本身的行业属性,首先分析了施工企业在项目实施各阶段工程造价风险及其原因,包括工程招标投标阶段的风险、工程施工过程之中的风险以及竣工结算阶段的风险,在此基础上从参与工程招投标、合理理性报价、合理约定风险范围、加强项目管理等方面阐述了工程造价风险防范的具体措施。 相似文献
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集团公司财务风险控制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
财务风险控制是集团公司有效控制和防范财务风险的重要手段.鉴于集团公司特有的母子公司体制特点,风险管理内在要求集团公司建立实现风险管理资源整合的机制.集团公司财务风险控制是基于母公司主导下的集团层面、子公司层面和业务层面的三级控制体系的融合,可以实现集团公司筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险的有效控制,保障集团公司的健康发展. 相似文献
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从业主角度出发,从设计图纸的要求、招标丈件及工程量清单的编制、工程招标环节、合同管理、工程变更等方面阐述防范“不平衡报价”的风险握制。 相似文献
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加强风险管理对地勘单位"走出去"有重要意义,可以提高人员的风险意识,有效预测、控制和化解风险。文章对地勘单位国际化及外国项目中可能出现的风险进行了整理和分析,为地勘单位"走出去"的风险管理提供借鉴。 相似文献
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企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中.企业也同样面临着巨大的风险.企业在建设ERP系统之前应充分了解系统实施过程中所面临的风险.并建立一套行之有效的项目风险管理机制.本文首先分析了我国企业实施EKP的现状;其次,以企业在ERP系统建设过程中存在的实际问题为基础,根据风险的来源将其分为环境风险、选择风险、实施风险、合作风险和业务转变风险等5类,并详细分析各类风险的产生时机和具体存在形式;最后,以ERP项目建设的管理和执行过程为基础,结合风险管理一般理论,对上述各类风险分别提出了防范措施和控制方法. 相似文献
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国有资产投资主体的投资风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
投资风险控制是投资经营主体管理的核心内容,也是国有资产投资主体建设的重要环节,已成为近年来研究的热点.本文从投资风险的形成及来源,分析了投资经营主体应对各类风险的措施及如何进行投资风险决策,提出了国有资产投资主体投资风险控制从内部制度风险控制到外部市场环境风险管理的对策与实现途径. 相似文献
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浅析风险管理视角下的高校内部控制问题 总被引:2,自引:0,他引:2
高校内部控制是保护高校资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键,本文从内部控制的制度建设、执行以及管理理念等方面分析了目前高校财务丑闻或案件产生的原因.在此基础上,从风险管理的视角构建了高校风险管理架构下的内部控制体系,并对其中的重点提出了具体的建议. 相似文献
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本文以中国汇率政策改革为背景,从市场感知汇率风险的视角,研究了宏观汇率政策对微观企业的影响,以及企业借助风险对冲手段和风险管理制度的应对机制。研究发现,市场短期内对“8.11汇改”政策发布事件做出负面反应;总体上来看,市场对使用与未使用外汇衍生工具企业的反应不存在显著差异;而市场对外汇衍生工具能否发挥汇率风险对冲作用的反应受到企业内部控制质量的影响。进一步研究表明,在企业披露使用衍生工具进行套期保值的情形下,投资者能够感知对冲风险的作用;在企业未披露衍生工具使用目的的情形下,投资者感知的风险更大,但投资者能够通过内部控制质量判断衍生工具的使用效果。本文从市场感知的视角,揭示了微观企业通过风险管理有效应对汇率风险的作用机理,拓展了汇率风险管理和内部控制领域的研究,为我国企业提高汇率风险防范能力提供了政策启示。 相似文献