世界上最伟大的歌手

作者很体贴地罗列了每一个歌手的十大热门单曲。输入歌名,在网络上基本可以搜得到。500首金曲听下来,恭喜你,你将从菜鸟进化成达人了     

浅论法约尔一般管理原则在城市管理中的应用

法约尔在管理学上的主要贡献在于创建了"一般管理理论",他针对一般管理而提出的管理职能及管理原则对当今的管理仍有重要的借鉴意义,是管理学理论发展的一个里程碑。其提出的14条管理的一般原则中,劳动分工、权力与责任、统一指挥、统一领导、人员报酬、人员稳定等六条管理原则,不仅为企业管理者所借鉴,而且也适用于当代行政管理,尤其对行政领导有一定的启示作用。本文简要介绍法约尔一般管理理论在我国行政管理特别是城市管理中的应用,并对其进行浅析。     

以人为本：加强管理的一项重要原则

在任何管理活动中，人始终是决定性因素，因此，任何管理都要以人为中心，这就是管理中的以人为本原则。领导干部要做一名优秀的管理者，就必须坚持以人为本原则，努力提高自身的综合素质和管理能力。     

管理的基本原则

归纳了12条管理原则,即创新与改善原则、激活原则、重点原则、差别原则、简化原则、配套原则、逐步过渡原则、适度原则、责权利统一原则、分类原则、目标原则和例外原则,并结合实际论述了每条原则的含义.     

论企业危机管理的原则

无论何种危机的发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再仅仅局限于处理突发事件,而更加注重挖掘企业管理深层次原因。本文重点分析企业危机管理应该坚持的几项基本原则。     

人力资源管理中不容忽视的基本原则

在电力企业中,只有高度重视人力资源的开发和利用才能为国民经济这个大动脉的安全稳定运行提供可靠的支撑。以《士兵突击》这部电视剧为例,从善待绩效较差员工是人力资源管理的要义、树立团队精神是人力资源管理的核心、不断地解决问题是人力资源管理的关键这三个方面阐述人力资源管理不容忽视的原则。     

公共事业管理课程体系建设的基本原则

公共事业管理学科是研究公共事业组织的活动、管理过程及其规律的学科。公共事业管理学科从属于公共管理学科。定位于“应用型本科”教育的地方院校公共事业管理专业重点培养能在各类公益性企业、公共事业和非政府公共机构中的行政管理部门从事经营管理工作的复合应用型人才。而以“市场需求”来确立公共事业管理的特色课程，重视管理实践训练，以“能力本位”作为课程结构的主要价值取向和工作过程导向的能力训练教学模式设计是公共事业管理课程体系设计应该遵循的四个主要原则。     

现代企业的几个管理原则在中职班级管理中的运用

将现代企业管理中的公共关系职能、管理机构扁平化、培养团队精神、责权利相结合、激励动力等原则引入到中职班级管理实践中,对学生进入职场的工作产生积极的影响,迅速适应现代企业管理,为社会创造价值.     

试析办公室工作标准化管理的几项原则

随着我国国民经济的进一步提升,现代企业的管理建制越来越完善,人们更加注重对办公场所的管理。由于每个企业办公室的职能不同,尤其是根据自身发展的独特规律,所以各自的设备和建制也有所不同,但是,现代企业的办公室也存在一些管理的相通特点。一般来说,现代企业的办公室是作为由办公室职员来协助企业的管理层进行政策的推行和日常办公的场所。文章旨在通过对现代企业办公室的标准化管理进行一定的分析,总结出几点在管理当中所需要遵循的原则,更好的促进办公室的管理。     

权力加无知是世界上最可怕的事情

双赢原则：龟兔赛跑中的现代管理学 大家都知道龟兔赛跑。这个故事讲什么，幼儿园的时候老师就讲过。要知道，这个故事体现出现代管理中的双赢原则。首先问：龟兔赛跑难道只赛这一次吗？不对。第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，     

管理伦理原则、多元性及折衷:管理学“实践导向”中的伦理问题

尽管泰勒所创立的科学管理理论中"效率至上"的思想受到过一些批评,然而它所秉持的后果论的功利主义伦理原则在管理学百年发展历程中影响深远。20世纪末开始,由于功利主义原则的统治地位,包括管理伦理在内的当代人类道德实践处于深刻的危机之中。事实表明,现实生活中很多道德难题都无法依靠单一原则解决。管理学界对于现实管理伦理问题一概源自泰勒以来的功利主义伦理传统,将注意力完全集中在管理的效率维度,从而丧失了对于现实管理实践中价值和伦理问题的发言权。管理学研究的"实践导向"绝不应是单纯的"功利和效率导向",它应该鼓励和提倡多元化的伦理原则。     

论军队管理教育环境建设的原则

加强管理教育环境建设,为管理教育创造良好的社会环境,是建设信息化军队、打赢信忠化战争的重要课题。该文对军队管理教育环境建设的适应性原则、方向性原则、系统性原则、知识性原则、主体性原则和创造性原则进行了探讨。     

目标管理下论行政管理的实践模式

本文立足于如何通过目标管理来促进行政管理实效性的目标,从若干个方面探讨了行政管理的具体实践模式.     

现代“柔性管理”的特点及原则探析

根据柔性管理“依靠人、尊重人、爱护人、人性化民主管理,营造共同的价值观念和浓厚的文化氛围,从内心深处激发员工的内在的创造潜力、主动性和积极性”等特点,必须采取“以人为本、尊重员工”;“仁者爱人、关心员工”;“惩罚怀柔、情感管理”;“文化氛围、求同存异”等原则,从而形成现代柔性管理机制。     

基于管理者行为特征的盈余管理约束模型研究

国家自然科学基金(70772087)项目负责人:李延喜本项目的负责人李延喜教授多年来一直致力于盈余管理、价值增长和公司治理等方面的研究,并于2005年起在国内较早地开展了行为财务与盈余管理的相关研究。     

基于危机管理6C原则的医疗纠纷处理研究

为探索医疗纠纷快速、公正、低成本的有效解决途径,建立和维护良好的医患关系,本文基于危机管理的6C原则对此问题进行研究。对比目前国内外医疗纠纷的处理机制,分析了医疗纠纷产生的原因、现有医疗纠纷危机解决体制派生的不良后果;根据危机管理理论提出将危机管理引用到医疗纠纷处理中,并从6以C原则的视野探讨了医疗纠纷各个环节的应对措施。     

基于安全原则的电网调度运行管理

电网调度,主要任务是优化配置电力资源,保证电网发、输、供电的安全性和可靠性,满足社会经济和人们生活需求。我国电网调度运行工作比较复杂且专业性强,在实际工作中由于缺乏规范性和科学性,加上人为因素的影响,常出现安全事故,给人们的生命财产安全带来威胁。因此在电网调度运行中实行安全管理是十分必要且迫切的。本文就此分析了我国电网调度运行安全管理现状,并重点分析了基于安全原则的电网调度运行管理方法。     

浅谈企业管理国际对标期间所需遵循的原则

将对标管理应用进企业管理当中,其对企业不仅是在生产方面的积极推动,从战略意义上而言也起到了一定的作用。对标管理作为发现目标并寻求途径达到目标的一种手段和工具,对企业实现可持续发展有着重要意义。本文在国际视角下对对标管理进行分析,在剖析了对标管理的基础之上深层次挖掘国际对标的意义,从而探索出我国企业管理国际对标期间应该遵循的具体原则,旨在为实际的企业管理工作提供科学、合理的理论参考。     

强化管理提升企业最根本的社会责任

全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,本文提出企业建立全面社会责任管理的思想体系和实施体系。     

中基层管理人员的信息化能力与IT管理原则

企业信息化不仅仅是技术问题,也是管理问题。本文根据文献回顾和企业访谈所归纳的中基层管理人员信息化能力要素,提出为了更好地发挥中基层管理人员的信息化能力,提升企业的IT应用水平,企业在IT管理中,需要遵循现职人员IT知识优先原则、创新与合作氛围原则、选人知识与潜质并重原则、制度规范原则、学习型组织原则和柔性管理原则等6项原则。