领导干部随俗之要

随俗与脱俗是领导干部必须具备的一项行为艺术.领导如果与百姓生活离得太远,群众往往会敬而远之;如果行为过于随意,不注意影响,就会有损领导形象.因此,一位出色的领导干部应做到随俗而不庸俗,脱俗而不脱群.笔者认为,要做到这一点其实并不难.     

入乡不要盲目随俗

当前,随着干部制度改革的不断深入,干部交流和异地任职已成为必然趋势.如何把异地的工作做好,树立良好的形象呢?笔者认为,入乡而不盲目随俗是一个值得注意的问题.     

界定党政干部经济责任要定好"谱"

对党政领导干部进行经济责任审计,是客观评价领导干部任期政绩,正确和合理使用干部的一个关键环节.它不同于一般的考核、监督与评价,具有法定的权威.因此,在实事求是、客观公正地进行认真审计的基础上,要重点处理好几个方面的关系,确保责任界定的准确性.     

处理好五种类型的角色冲突

领导干部作为社会政治、经济、文化生活的领导者和组织者,担负着更多的责任和义务,也经常面临更多的角色冲突。能否善于处理角色冲突,是衡量领导干部综合能力水平高低的一个重要标准,同时也是领导干部执政能力高低的一个重要体现。笔者认为,领导干部主要应处理好以下五种类型的角色冲突。一是要处理好自我认同角色与群众认同角色之间的冲突。此种类型的冲突是领导干部在执政过程中经常遇到的。自我认同与群众认同存在矛盾是最自然不过的事情。俗话说:“一人难称百人意。”领导干部与普通群众在思维方式、理论水平等诸多方面存在的差异,导致…     

从瓮安事件浅析领导干部对突发事件的处理能力

突发事件处理能力是现代政府的必备能力之一,也是衡量领导干部管理水平的重要指标。转型社会的中国进入一个突发事件频发时期,正确认识和处理这些事件,是每一个领导干部的重要职责,我国各级领导干部必须高度重视,谨慎对待。2008年,贵州发生的"瓮安事件",暴露出领导干部在处理矛盾纠纷和群体事件过程中的问题和缺陷。因此,领导干部在处理突发事件时应:思想上做好充分准备,时刻保持警醒;做好各种应急预案;有效组织、动员群众,增强群众对领导干部的信任和这三者有机结合的预防处理机制。     

领导干部要处理好五种类型角色冲突

在社会生活中,人们都扮演着某种角包,都是在与一定的社会地位、身份相一致的一整套权利与义务的规范中进行活动。领导干部作为现实的社会政治、经济、文化生活的领导者和实践者,负有比普通百姓更多的权利和义务,也经常面临更多的角色冲突,能否善于并有效处理角色冲突,是衡量领导干部综合能力水平高低的一个重要砝码,同时也是领导干部执政能力高低的一个重要体现。笔者认为,领导干部主要应处理好以下五种类型角色冲突。     

领导干部须处理好八个关系

在当前发展任务繁重、社会矛盾凸显的新时期,要做一名合格的领导干部,必须处理好八个关系。一、树立大局意识,处理好"大"与"小"的关系。领导干部要处理好本地与全局工作的关系,力争以地方工作的突破来加快全局工作的进展。二、树立法制意识,处理好"权"与"法"的关系。领导干部要依法规范用权行为,使每一项权力运行有程     

领导干部财产申报制度实施的动力阻力与因应之策

领导干部财产申报制度作为预防腐败的“终极利器”,历来是专家学者和政府管理者的研究热点.本文在回顾我国领导干部财产申报制度的发展历程和部分地区领导干部财产申报与公示的实践后,分析了影响领导干部财产申报制度实施的动力与阻力因素,并在此基础上提出了我国领导干部财产申报制度实施的因应之策.     

转型期领导干部的角色冲突与化解之方

正当前我国正处于社会转型期,领导干部面临多元复杂的工作与生活情境,所承受的角色冲突也愈加尖锐和突出。如何处理角色冲突,不仅体现领导干部的综合能力水平,也影响着干群关系和政府的公信力,是领导干部的必修课之一。一、领导干部的角色期待正确认识社会各方面的期待与要求,是扮演好领导     

基层领导干部处理突发事件的“不当”与“应当”

正在突发事件的处理上,县、乡基层领导干部具有不可推卸的责任,他们是突发事件的直接面对者。在处理突发事件的过程中,由于种种原因,基层领导干部表现出很多"不当"之处,不但没有有效控制与顺利解决突发事件,反而使矛盾冲突升级。正确面对突发事件,认真处理好突发事件,对于维护改革、发展、稳定的大局,改善干群关系,树立党员干部的形象与威信起着非常重要的作用,基层领导干部不能等闲视