我们需要对改革进行反思

中国经济改革一直伴随着各种理论争论、政策争论以及思想争论。有这样的争论不是坏事而是好事;这样的争论是有意义的争论。毕竟中国经济改革已经经历了一代人的时间,我们自身需要一个基本的、历史的回顾、反思和总结。国有企业改革一直是中国经济改革的重点,也是其难点所在。如何对国有企业改革进行评估?这需要讨论国有企业改革收益背后的改革成本。我们充分肯定国有企业改革是成功的,但不能不涉及国有企业改革的成本。我们分析,国企包括集体企业改革最大的成本是下岗、减员增加形成了下岗洪水和失业洪水。从1996年至2002年,国有、集体单位…     

国有企业改革的目标与过程

国有企业是国民经济的坚强支柱,是建设社会主义市场经济的重要物质基础,搞好国有企业,增强企业活力,提高企业竞争力具有重要的战略意义。国企改革的目标是建立现代企业制度。产权改革是国企改革的一个有效途径,而不是唯一途径,是达到目的的一种手段,而不是目的本身。国企改革不是为了改革而改革,而应当注重经济效益的提高和改革成本的降低,实现社会约束条件下的效益最大化。     

论国有企业改革攻坚阶段的政府行为

我国国有企业进入到了改革攻坚阶段。政府在国有企业改革中的主导作用主要表现在决定国有企业改革发展的方向、进程与模式;政府在国企改革发展中所扮演的代理人、委托人的双重角色定位,是理顺国企管理体制的重要一环;在不同类型国有企业改革中政府承担的职责不尽相同;政府要为国有企业的深化改革创造良好的行政、经济、市场、法律等客观环境。     

国有企业资本运营策略的选择

国有企业是我国国民经济的支柱和财政收入的重要来源 ,是国家经济命脉的控制者和综合国力的主要体现力量。国有企业脱困的三年目标已如期基本实现 ,新世纪国企改革重点是提高国有经济的控制力和国企的市场竞争力。“十五”期间 ,结构调整进入关键时期 ,未来资本市场发展的各种因素对于国企改革的影响不容忽视 ,国有企业资本运营的策略选择将直接决定未来国企的发展方向。     

产权、竞争、创新与国企绩效探析

国企改革已进入最后攻坚阶段,如何提高国企的绩效,始终是国有企业改革的重点和难点。本文试图从理论和实证的角度分析产权、竞争、创新对国企绩效的影响,探讨国企改革的新思路,并提出初步的设想。     

辽宁竞争性国有企业改革的路径与对策研究——基于组织生态学视角

基于组织生态学视角,国有企业可视为独特的组织种群,国有企业改革的进程直接受种群生态位变化的影响。文章运用组织生态学的生态位理论构建了制度环境变迁和国有企业组织转型关系的理论框架,然后据此对2003年以来辽宁省国企改革的路径进行探讨,并从宏观层面提出当下辽宁省国企改革的思路和对策。     

从“郎咸平旋风”到“刘国光旋风”看两种改革观之争

"郎咸平旋风"争论的实质是国企改革要不要走私有化的路,"刘国光旋风"争论的实质是我国改革是要走社会主义路还是要走资本主义路,结论是我国的改革是要走社会主义路,国企改革不能走私有化的路。     

论国有企业与WTO市场开放规则的冲突与协调

今年是国有企业重组改制关键性的一年 ,又是中国加入世贸组织的关键时期 ,在这一环境下 ,市场开放与国企改革产生了微妙的关系 :市场开放加大了对国企改革的压力 ,但这种开放拉动和国外资本的注入又推进了国企改革。因此 ,就国有企业来说 ,正确认识与 WTO的冲突和矛盾 ,加强与 WTO的协调 ,是国有企业在新的市场开放条件下生存的必然选择。一、国有企业竞争力的基本状况我国国有经济规模庞大 ,分布广泛 ,在国民经济和社会发展中处于突出的重要地位 ,国有企业改革是整个经济体制改革的关键环节。改革开放以来 ,我国经济发生的最大变化之一 …     

西方国家国有企业改革模式及对我国的启示

国有企业是国有资产的重要组成部分,西方国家在对国有企业的改革中,探索了许多值得借鉴的模式.从西方国家国企改革的不同模式分析出发,探索了西方国家国企改革的共同规律,指出了我国国有企业改革应注意的问题,这对于当前国有企业的深化改革有现实意义.     

论政府在国有企业改革中的角色定位

我国国有企业改革是经济体制改革的重要组成部分和中心环节,而理顺和处理好国企与政府的关系,正确认识政府在国企改革中的地位和作用又是国企改革是否成功的关键,因此,反思与回顾我国国有企业形成及改革中政府与国有企业关系的演化,剖析在处理二者关系上面临的问题,摆正政府在国企改革中的角色定位,对保持国民经济持续、快速健康发展,加快建立社会主义市场经济体制,具有极为重要的意义.     

建立现代企业制度是国企改革的必由之路

国有企业改革是我国经济体制改革的一个关键问题.政府干预过多是国企改革的主要矛盾,建立现代企业制度是国企改革的必由之路,只有政府和企业都摆正了自己的位置,国有企业有能真正成为市场经济的主体.     

关于国有企业改革若干问题的思考

20世纪90年代以前,国企改革主要是围绕着分配结构的调整进行的。在这个阶段的改革主要存在以下几个方面问题:关于国有企业的定位问题、关于国有企业的运行目标的问题、关于国企的经济利益问题以及关于政府与国企的关系问题。从实践来看,这些问题的存在不仅在一定程度上抵销了国企改革的成效,而且影响到我国国企进一步改革的进程。     

长风破浪会有时——湖北省国企改革透视

改革开放特别是90年代以来,湖北国企改革推进较快,但后面的路任重而道远。目前,大批国有企业,特别是大中型国有企业的经营状况仍不理想,亏损面继续住扩大,企业经济效益没有根本的好转。截止98年底,全省国有企业完成利税100.01亿元,同比下降8.59%,亏损面为43.54%,比上年扩大1.16个百分点。这此虽然与国有企业沉重的社会负担、不合理的产业结构、旧体制的惯性等因素有很大关系,归根到底,还主要是国有企业不完全适应市场经济的要求造成的。但是,困难毕竟是暂时的,我们从湖北国企改革一条条成功的探索之路中看到了希望。国企改革,首先是制度创新,本质上是社会主义公有制与市场经济如何真正统一的问题,清江模式或许可以给我们一些启示。     

资本市场对国有企业改革的作用

伴随着国企改革的进程 ,中国资本市场逐步萌芽、成长、壮大。中国资本市场的实践 ,在国有企业的融资、转制等方面发挥了显著的推动作用。国有企业改革到 2 0 10年阶段性目标的实现 ,对资本市场的功能提出了更高的要求。资本市场的定位应从单一的为国有企业筹集资金 ,转变到为整个国民经济的发展服务 ,当务之急是要为国企改革服务。     

论国企激励机制创新途径

激励机制是国有企业转换经营机制的核心内容,长期以来,国有企业缺乏有效的激励机制,成为制约国企改革的瓶颈.因此,必须尽快寻求实行国有企业激励机制创新的有效途径.     

党的十五届四中全会《决定》的七大理论突破

20年前,放活国有企业已是改革初潮中一股激流,一朵浪花。20年后,国企改革依然是体制转换中的一个热点,一道难题。虽然经过努力,我国实现国有企业改革脱困的三年目标取得了重要成效。但是国有企业改革和发展仍然面临诸多问题和困难。去年9月份召开的党的十五届四中全会再一次吹响了深化国企改革的号角,国有企业改革进入攻坚阶段,《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》实现了国企改革的七大理论突破,为国企真正走出困境,在市场上站稳脚跟带来新的希望,《决定》必将推进国有企业的改革和发展进入一个新的阶段。     

关于国有企业改革中几个问题的思考

国企改革是整个经济体制改革的中心环节,是一项十分复杂的系统工程,它牵涉到企业机制转换、规范企业制度、企业管理科学化等方方面面的重大问题.能否处理好国企改革与上述问题的关系,是事关我国现代企业制度能否建立起来的关键所在;也只有搞好了国有企业改革,才能使国有企业重振雄风,更好地发挥其主导作用.     

浅谈国有企业领导班子选配中存在的问题及对策

选配好国有企业经营管理者已成为国企改革至关重要的一道关口。试图通过对目前国有企业领导班子选配中存在的弊端进行剖析 ,并建设性地提出一些解决办法 ,以待解决好国企改革中这个最关键的问题。     

国有资本退出竞争性行业的方式初探

当前国企改革的重点是进行战略调整,实现国有资本逐步退出竞争性行业。本文从国有企业改革目标的多元性出发,认为竞争性国有企业应该对员工进行经济补偿,然后由经营者和员工整体承接国有股权,重构治理结构,以有效推动国企改革,实现国有资本退出竞争性行业的战略目标。     

英国国有企业民营化对中国国有企业改革的启示

英国从八十年代开始对国有企业进行了大规模的改造,到九十年代中期已基本顺利地实现了国有企业的民营化.本文对英国国有企业民营化的主要经验、改革顺利推行的社会原因以及改革成功的必要条件进行了初步探讨,进而从英国国企改革的成功经验中,找出一些对中国国企改革的有益启示.