试论企业核心竞争力对会计的影响

企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的综合能力，是企业长期竞争优势的源泉。企业核心竞争力对企业会计产生重大影响，会计应充分体现核心竞争力的要求，重塑会计管理组织结构，强化会计管理职能，完善会计核算，建立核心竞争力信息披露体系，以服务于企业核心竞争力的开发和培育、满足相关利益主体的需要。     

提高企业核心竞争力的重要途径

阐述了企业核心竞争力的含义，在经济学解释企业竞争力的基础上，提出“企业核心竞争力是理念、技术、文化、人才等核心要素和企业运行机制所共同形成的综合竞争力”；提出了企业提高核心竞争力的方法与途径，将企业提高核心竞争力的过程喻为一枚导弹的制造过程，将企业核心竞争力喻为核心竞争力导弹，将构成企业核心竞争力的诸多要素喻为制造导弹的诸多原材料，进而更加形象地勾勒出构成企业核心竞争力诸多要素间的相互联系和相互关系，以及如何整合资源、提高能力等，为企业战胜竞争对手、立足于市场经济、打造“百年老店”乃至保持基业长青找到了有效途径。     

人力资源管理与企业核心竞争力研究

当今时代，企业核心竞争力是其在竞争中取得优势的源泉。人力资源作为企业的重要资源，是企业塑造核心竞争力的关键。本文论证了人力资源管理与企业核心竞争力的关系，并就如何通过人力资源管理来培育和发展企业核心竞争力，提出了一些有意义的建议和对策。     

企业伦理文化与企业的核心竞争力

随着企业持续竞争力越来越受到关注，发展企业核心竞争力成为企业管理追求的方向。对于什么是企业的核心竞争力，众多学者从企业文化的角度进行了探讨。但是一成不变的企业文化，极易产生阻碍企业变革的副作用。文章指出企业文化是一个多层次的结构，其核心价值观是企业伦理，而企业伦理才是企业可持续发展的关键所在。     

创新:企业的核心竞争力

创新是企业核心竞争力的源泉。企业的核心竞争力其实质是企业创新结构的功能表现。企业的创新结构是一个复杂系统,其中企业的技术创新是形成企业核心竞争力的关键;企业产品创新是企业核心竞争力的栽体;企业管理组织创新是形成企业核心竞争力的基础;企业制度创新是形成企业核心竞争力的保障。根据这一观点,为增强企业的核心竞争力,从优化企业创新结构的角度提出了一系列对策。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在长期发展过程中所形成的被企业大多数成员所接受的共同价值观和行为准则。企业核心竞争力指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。近年来，随着技术的进步和时代的发展，企业文化对企业核心竞争力影响越来越大：企业文化是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石；企业文化通过“以人为本”理念的践行来提升企业核心竞争力；企业文化提升核心竞争力的关键是员工的认同。     

论企业文化与企业核心竞争力的关系

企业发展中企业文化对企业核心竞争力具有重要作用,没有文化就没有核心竞争力,企业文化是企业核心竞争力的源泉,核心竞争力是企业文化功能的体现。加强企业文化建设是企业核心竞争力的一个重要组成竞争。     

构建核心竞争力是我国企业的战略任务

核心竞争力是使企业保持长期竞争优势的能力 ,核心竞争力理论是企业战略管理理论的最新发展。我国企业经过长期经营发展 ,少数成长型企业形成了核心竞争力 ,但绝大部分企业还缺乏核心竞争力。构建核心竞争力已成为我国企业长期的战略任务 ,应该把资源集中在关键领域 ,建立核心竞争力 ;通过资源的整合和创新 ,形成核心竞争力 ;发展核心主业 ,培养核心竞争力     

企业核心竞争力的识别与培育机制研究

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。由于核心竞争力是企业长期积累起来的隐性知识 ,这造成了核心竞争力的识别困难。企业核心竞争力可以从内部和外部、企业资源和企业能力等方面进行识别。企业核心竞争力的培育是一个循环往复的过程。在核心竞争力的培育过程中应注意培养核心人才、打造核心技术、开发核心产品以及培养忠诚顾客等问题。     

企业现代竞争理论的演变与核心竞争力的战略选择

当前，如何提升中国企业竞争力成为企业家、政府、学者共同关注的焦点问题，企业核心竞争力成为人们热议的话题和经济学界重要的研究对象。从企业现代竞争理论的三个阶段的演变来看，正是由于主流企业战略理论的不足才促进了企业核心竞争力理论的迅速兴起，核心竞争力的战略选择成为企业战略制定的关键问题。企业应立足自身并结合对外部环境的客观分析，以客户价值为中心，从战略定位与战略模式两方面确立核心竞争力战略。     

建立协作关系，增强企业核心竞争力

我国加入WTO后，企业将面临激烈的市场竞争，企业的核心竞争力是企业在竞争中求生存、求发展的关键。文章从理论和实践两个层面，论述了建立大企业与中小企业之间的分工协作关系，是增强企业核心竞争力的途径之一。     

如何做好石油钻井企业的员工培训简

企业最大的财富是人，因此，促进企业核心竞争力的提高，应立足于提高员工素质水平及业务能力，而这与员工培训密不可分。本文根据石油钻井企业员工培训的影响因素，就企业核心竞争力的提高，提出了针对性的对策。     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

基于核心竞争力的企业文化创新

为了探讨企业文化创新提升企业核心竞争力的途径问题,通过对企业文化的含义、企业文化创新的含义、企业核心竞争力的含义及内容等基本理论的分析,得出企业核心竞争力的基础是企业文化创新、企业核心竞争力独特性的实现要求企业文化创新、企业核心竞争力的成长要求企业文化创新的结论,提出了核心竞争力导向的企业文化创新途径。     

核心竞争力与企业发展的关系略谈

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,必须要提升企业的核心竞争力,但是目前许多企业在对核心竞争力与企业发展的关系上认识不足。现从介绍核心竞争力的概念入手探讨核心竞争力与企业发展的辩证关系。     

石油技术服务企业核心竞争力构成因素分析

石油技术服务企业核心竞争力是一个复杂的能力系统，它由企业文化、研发投入、核心技术等18种因素构成，而且各因素间的关系错综复杂，运用ISM（Interpretive Structural Model）分析，可以从复杂的构成因素及因素链中，找到构成石油技术服务企业核心竞争力的表层因素、浅层因素、中层因素和深层因素，为石油技术服务企业核心竞争力的打造提供决策依据。     

房地产企业核心竞争力研究

核心竞争力是房地产企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。从房地产企业核心竞争力的内涵分析入手,剖析了房地产企业核心竞争力的构成要素,并提出了提升房地产企业核心竞争力的主要途径。     

浅析竞争对手核心竞争力分析方法

在瞬息万变的经济环境中，一个企业要想有持久的竞争力，除了在企业内部创造自己的优势外，也越来越关注竞争对手的态势，特别是希望了解竞争对手的核心竞争力。因为这必然为自己企业的发展提供了一条捷径。本文从影响企业核心竞争力的几个因素人手，阐述获得竞争对手信息的方法和手段。     

技术创新与企业核心竞争力

企业技术创新与提升核心竞争力是对立统一的辩证关系:技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径;企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。培育企业核心竞争力,应着力进行技术创新,并努力克服两者的制约关系,实现互动的螺旋式发展态势。     

基于核心竞争力的中国企业跨国并购问题分析

核心竞争力是企业赢得市场竞争胜利的重要要素,核心竞争力包括多种因素,企业可以通过内部积累或通过外部联盟、合作、并购等途径构建核心竞争力,由于技术知识资源的转化受到企业内外部环境因素的影响,外部技术知识资源如何转化为企业的核心竞争力是很多国际化企业面临的现实问题。本文主要从企业核心竞争力的构成要素和形成规律出发,分析企业通过跨国并购方式购并核心竞争力所存在的问题。