所有权结构对公司治理机制的影响机理

不同的所有权结构对公司经营的激励与监控机制、公司控制权市场的竞争与代理权的争夺 ,以及公司文化治理等公司治理机制关键层面的影响具有明显差异 ,公司在其成长与发展进程中必须加强对其所有权结构合理性的审视及相应的调整与优化     

所有权结构对公司治理机制的影响机理

不同的所有权结构对公司经营的激励与监控机制、公司控制权市场的竞争与代理权的争夺以及公司文化治理等公司治理机制关键层面的影响具有明显差异 ,公司在其成长与发展进程中必须加强对其所有权结构合理性的审视并给予相应的调整与优化     

关于完善公司会计控制的思考

完善公司会计控制机制,有效地监督经营者,维护投资者的权益,对公司管理规范化、实现可持续发展,具有极重要的意义。本文就在公司治理基础上完善会计控制机制谈几点看法。一、确立科学的会计控制观,建立有效的会计控制组织机构公司治理结构是公司经营管理最重要的制度。公司会计控制的主要功能有二:一是投资者对经营者进行监控,对经营者进行激励、监督,促使经营者获取好的经营业绩。二是经营者对公司财务人员和财务活动进行监控,以保证实现管理绩效目标。在一个公司,如果内部人获取了会计控制大权,就可能出现危害中小股东、债权人等弱势群体…     

论转轨国家国有商业银行改制后的公司治理模式

世界各国银行的公司治理模式大致可以分为市场监控型和股东监控型两种,二者在治理结构与治理机制上各有利弊,目前这两种治理模式出现了相互融合的趋势。受股份制改革方式、转轨方式、资本市场的发育程度以及一些非经济因素的影响,中东欧转轨国家的银行部门形成了以股东监控型为主的公司治理模式。相比之下,我国国有商业银行改制后公司治理模式的选择空间较大,应当在借鉴国际经验的基础上构建符合我国国情的银行公司治理模式。     

完善我国公司法人治理结构的几个问题

公司法人治理结构是公司制的核心。我国公司法人治理结构存在的问题,股权结构不合理,国有投资主体缺位;对小股东权益保护不力;董事、监事的产生程序有缺陷;监督机制流于形式。完善我国公司法人治理结构的措施,建立合理有效的公司产权制度,完善国有出资人制度;建立限制表决权行使机制和累计投票制度,保护小股东的利益;完善公司董事、监事的产生程序;完善公司法人治理结构的监督制约机制;建立与完善有效的激励机制等。     

公司治理与内部控制

公司治理是为了保证企业科学决策而进行的制度安排与设计,这种制度安排与设计本身就是一个结构和机制的有机结合。内部控制作为这种制度安排与设计的重要措施,是完善公司治理结构的具体政策和程序。根据公司治理结构的需要建立完善的内部控制系统必将促进企业的发展。     

独立董事制度的经济法律分析

独立董事制度是一种源自英美国家的公司治理和监控制度 ,是现代公司治理结构的创新与发展。独立董事制度对于提高公司决策过程和管理活动的科学性、客观性、效益性、公正性、安全性 ,加强公司的竞争力 ,降低公司的“代理成本” ,强化公司内部民主机制发挥着积极的作用。我国设立独立董事制度是经济社会发展和现代公司治理的必然选择 ,但也面临诸多的问题 ,需从法律和制度上进一步完善。     

改制与国有商业银行治理结构建设

经过股份制改造,国有商业银行在股东大会、董事会、监事会、高级管理层及激励约束机制、信息披露机制等方面已经初步建立起了健全的公司治理架构,但这仅仅是万里长征走完了第一步,银行治理的框架和公司治理的运行规则都有待于进一步完善。问题的关键还在于执行。新的治理规则初步建立了,能不能不折不扣的执行是决定治理结构能否发挥作用并对商业银行绩效产生良好影响的关键。     

"无效市场"条件下的股东控制权分析--公司治理理论的行为金融学视角

美、英等国的公司治理模式对代理人的监控机制建立在高度发达的股票市场基础上 ,其理论基础是有效市场理论与投资者的理性预期能力。行为金融学认为 ,在股票市场定价无效率的基础上 ,资本市场的竞争无法对代理人形成有效的约束 ;无表决权优势的股东个体在面对代理人机会主义行为时 ,缺乏对其进行有效控制的机制。公司制度中股权资本直接退出机制的有无及其效率的高低 ,是市场主导型公司治理模式有效与否的关键     

公司治理结构模式的国际比较及其对我国的启示

在既定的制度框架下 ,融资结构决定和影响着公司治理结构。由于各国融资制度、股权结构与要素市场的差异 ,形成了 3种不同的公司治理结构模式 ,这 3种治理模式在经济全球化背景下呈现出一定程度的趋同。我国公司治理主导目标模式的选择 ,应切合我国的国情与吻合公司治理模式国际趋同的演变趋势 ,定位于“基于多方监控主体并存的、以内部监控为主”的治理模式。     

中美日公司的法人治理结构比较及其对我国股份制改造的启示

法人治理结构制衡着股份公司中所有者与经营者的权利与利益。不同的国家由于社会背景不同，文化习俗不同，公司的法人治理结构也各有特点。美日两国的法人治理结构尽管各有区别，但其共同点是终极产权明晰，它是法人治理结构存在并发挥作用的前提。中国股份制企业要立足于产权制度的改造，建立一种外部监控与内部约束共同治理的模式。     

浅议公司治理

公司治理的组织结构是治理机制的基本框架,治理制度、原则是保障治理机制正常有效运转的有力手段,两者的有机结合是公司治理的基本要求.目前,我国国有改制企业在公司治理结构和制度方面仍有许多有待完善的地方.公司治理主要应围绕公司有效运行这一主线来进行.本文从我国公司治理存在的主要问题入手进行分析,提出加强公司治理的见解.     

中外公司治理结构的比较及其启示

一、公司治理结构的三种基本模式1.英美模式英美模式是股东至上的治理结构,确立了非人力资本的绝对中心地位。其主要目标是:维护股东至上主权,使股东和经理行为诱因一致,建立监控、披露、约束机制。这种模式的核心原则是由股东选举董事会,代表他们的利益来经营公司。按此原则,股东通过董事会对公司进行控制,并责成董事会对公司经理实行指示和监督。英美公司中没有监事会,而是由公司聘请专门的审计事务所负责有关公司财务状况的年度审计报告,如图1所示。这一模式的特点是股权高度分散,一般股东与公司的关系淡化。但同时,证券市场发达,外部市…     

完善公司内部治理结构的思路与对策

缺乏相互制衡的共同治理机制是导致我国公司治理结构效率是低下的直接原因。要形成有效的公司治理结构,就必须进一步完善公司内部治理结构,形成相互制衡的共同治理机制。在本文主要从强化股东大会职能,完善董事会结构,完善监事会监督职能,理顺“老三会”与“新三会”关系等方面,谈几点认识。     

从企业内部控制的角度优化公司治理

公司治理是现代公司责、权、利安排的核心内容，合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提。目前我国公司治理结构和内部控制都存在很多问题，因此，合理构建公司治理结构，改善内部控制机制，是当前公司改革的核心内容。     

高级经理人薪酬结构的设计

在公司治理互相牵制的管理与监控两种权力之间——所有权与管理权分离,于是有代理问题(agencyproblem)的产生,为了解决代理问题,公司治理机制因应而生。近年来股东(所有者)提供高级经理人优厚的薪资与奖金,其实就是希望能够避免代理问题的发生并且激励经理人能以股东利益、公司利益为大前提,来管理公司。本研究的目的即是希望从公司治理的角度出发,探讨高阶经理人薪酬结构的设计。     

有效治理视角下国有企业制度创新与改革路径探索

有效公司治理是有国企业改革的出发点和归宿。国有企业改革的目标是建立有效的现代企业制度,而完善的公司治理是现代企业制度本质的内在特征。公司治理结构安排为国有企业改革规范了内容与边界,公司治理机制设计为国有企业改革揭示了方法与途径。我国国有企业改革在产权制度、治理结构和外部环境等方面仍然存在不足。国有企业制度创新与深化改革的路径包括:基于国有企业类别差异权变推进混合所有制;遏制垄断、破除垄断,推进国有企业运营市场化;深化国有资产管理体制改革,实现国资运营平台化;强化现代企业制度建设,实现国企经理报酬机制市场化;改善企业外部环境,实现外部治理规范化。     

我国公司治理机制中存在的问题和解决思路

有效的公司治理不仅需要一套完备的公司治理结构,更需要若干具体的超越结构的治理机制。本文在吸收借鉴以往理论成果和实践经验的基础上,采用系统的比较和历史唯物主义的研究方法,提出了完善我国公司治理机制的创新思路,进而构架我国公司治理机制创新模式。     

国企改制中法人治理结构的问题与对策

国企改制的核心是建立企业的法人治理结构。改制中的国有企业法人治理结构尚不健全,存在着诸多弊端,当前应着力解决所有权与经营权分离、合理设置公司组织机构、建立健全激励与约束相结合的机制等问题。     

三种公司治理模式比较研究

公司治理是指联系企业各相关利益主体的一系列制度安排和结构关系网络，属于基础制度层面。公司治理的主体部分是由股东会、董事会、监事会、总经理组成的治理结构。从当前主流的公司治理模式来看，可以分为三类，即以东南亚为代表的家族监控型模式、以日德为代表的内部监控模式和以美英为代表的外部监控模式。我国对此问题的研究始于九十年代初，较之国外，无论在理论上还是实践上都极不成熟。因此，分析研究国外公司治理模式对于我国企业而言，具有重大的现实意义。一、关系分析以东南亚、日德、美英为代表的三种公司治理模式发展至今，经…