主人翁和现代企业制度

企业中的一切活动都是通过人的参与完成的。没有人的参与,企业中的一切活动都将处于窒息状态。因此,企业中广大员工的劳动积极性调动和发挥的程度,直接影响到企业的经济效益,社会效益,甚至影响到企业的生死存亡。尤其市场经济是优胜劣汰经济,广大员工的劳动积极性调动和发挥程度较低的企业,终将被市场经济所淘汰。企业中的广大员工又是在一定的企业制度下工作的,企业制度对广大员工积极性的调动和发挥程度起着决定性的作用。所以,从这一点来看,现代企业制度无论有多少客观要求和实际内容,其中最重要的一条就应该是现代企业制度最有利于调动和发挥人的劳动积极性和创造性。     

调动职工劳动积极性的几点思考

在生产的发展中,生产力是决定因素,而在生产力中,具有蓬勃创造力的劳动者是最积极的因素。企业是社会的经济细胞,企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。因此,如何调动劳动者的积极性,一直是人们重视的课题,本文就此谈几点看法。 一、满足人的合理需要,是调动职工积极性的基础 人类要生存就必然要有需求,这是客观的。但人的需要不是纯粹的自然需求,而是随着文化水平和物质条件的发展而发生变化的。人的需要是人们对自己所创造的物质财富和精神财富的一种依赖性和可求性。只要创造出新的物质,人们就必然     

对企业职工劳动积极性问题的思考

社会主义的国营企业是社会主义国家的经济基础和支柱。企业生产的发展,经济效益的提高,取决于全体职工的积极性、智慧和创造力的发挥程度。因此,调动企业职工的劳动积极性问题,就成为企业管理的关键。在现阶段,企业职工劳动积极性发挥的程度,社会劳动生产率的高低,已经不仅仅是企业本身和生产、管理者本身的问题,而是关系到社会主义企业发展方向和管理模式以及社会主义制度优越性的大同题。所以,重视研究企业职工劳动积极性,启动职工劳动积极性问题就显碍尤为迫切和重要。     

浅谈调动劳动者积极性的艺术及需注意的几个问题

随着改革的不断深入,现代管理改变了传统的管理模式,管理的重心由“物”转向“人”。这是世界性的趋势。那么人的管理的核心内容是什么呢?就是如何最大限度地调动劳动者的积极性,把潜在的生产力变成现实的生产力。这是现行的经济体制改革的根本出发点,也是企业活力的源泉。因此,企业管理者必须积极研究和探索在新形势下如何发挥职工的积极性和创造性这一课题。     

试论职工主人翁精神的培养与形成

<正> 社会主义企业的中心任务是搞好生产建设,提高经济效益.而社会主义企业生产状况的好坏,经济效益的高低,又关键在于能否最大限度地调动职工的积极性,使职工以主人翁的姿态去关心、支持企业的生产、经营、管理.那么,社会主义企业靠什么去调动职工的积极性,以充分发挥主人翁作用呢?我认为不外乎两条:一是靠贯彻社会主义的物质利益原则,实行按劳分配制度,这是物质动力,或叫经济动力;二是靠思想政治教育,靠职工的社     

对企业经营管理者如何调动劳动者积极性的几点认识

在深化企业的改革中,不论采取哪种经营承包形式。目的都是为了增强企业的活力,用最小的劳动和物质消耗换取最大的经济效益。那么,企业的活力在哪里呢? 中共中央《关于经济体制改革的决定》指出:“增强企业活力是经济体制改革的中心环节”,而“企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力”。这一历史唯物主义的科学论断,指出了经济体制改革中搞活企业的根本途径是调动职工的积极性。 笔者就如何调动劳动者的积极性谈些看法。 一、保证劳动者的主人翁地位 主人翁地位是责任感的基础,责任感是发挥积极性、智慧和创造力的前提。因此,保证劳动者的主人翁地位,是激发劳动者的积极性的首要条件。     

邮电通信企业经济效益综合评价方法探索

邮电通信企业经济效益综合评价方法探索于建初邮电通信企业的经济效益，是指比较企业在生产经营活动中的劳动占用、劳动消耗（活劳动和物化劳动消耗）及劳动成果等指标，最终得到的综合经济成果。正确评价、衡量邮电通信企业的经济效益，对调动企业生产积极性、促进企业不...     

浅谈赏与罚的艺术

从泰勒的科学管理到今天的管理科学,管理从理论到实践均已发生了重大的变化,其中重要变化之一是从过去重视对“物”的管理转变为今天重视对“人”的管理。对于人的管理,特别是激发人的工作热情,调动人的积极性,是管理工作中最困难的部分,也是最精华的管理艺术。因此,激励是管理心理学的一个重要理论,同时也是超越时空的管理功能。无疑,赏与罚是激励的两个主     

承包租赁企业中的两个积极性

在改革的今天,企业的所有权和经营权分离,走承包、租赁的道路已大势所趋。如何调动企业法人代表和职工群众的两个积极性,已上升到令人瞩目的地步。有些人认为,企业有个好的中标者就能搞活和振兴,其实这只是问题的一个方面。搞好企业只有领导者的积极性,而无广大人民群众的积极性是不行的,只有领导者的积极性而无承包、租赁企业广大职工的积极性,无不因失败而告终的。 一、在企业的现行条件下,在新旧体制改革交替时期,当务之急是要调动企业法人代表的积极性,让更多的企业家脱颖而出。     

行为科学在企业管理中的作用

在企业管理实践中，管理者遇到最多、感到最难的就是人的管理。以人为中心的管理，就是要最大限度地调动人的积极性，使其发挥主观能动作用，把能量释放到发展生产力上来。调动激发人的积极性有多种有效的方法，行为科学是其中之～。一、行为科学在管理中的作用l．激励作用“激励就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使外部的刺激内化为个人的自觉的行动过程”①，是内在动力向希望目标前进的心理活动。激励理论就是用满足人的某种需要，调动人的积极性的原则和方法的概括总结。人生存在社会中，必然会产生多种多样的需要。马克思…     

现代企业中的人本管理与思想政治教育

企业中的人本管理,是指在企业管理的一切活动中,始终把人放在核心位置;在手段上,着眼于最充分地调动所有员工的工作积极性,优化和合理配置人力资源;在目的上,追求人的全面发展以及由此带来的企业效益最大化,人本管理作为一种管理哲学思想,不仅对经济发展、社会进步有重大意义,而且在企业管理实践中显示了神奇的力量.     

完善激励机制 增强企业活力

马克思主义认为,在生产力诸要素中,人是最基本的、最活跃的因素。作为社会主义企业,职工是国家的主人,也是企业的主人,是企业一切活动的主体。基于上述认识,企业的生产经营和内部改革,不仅要围绕这个主体来进行,更要依靠这个主体来实现。特别是在社会主义市场经济条件下,如何调动广大职工的积极性、创造性,是关系企业生存发展的根     

科学管理与可持续性发展

科学管理与可持续性发展邵志勤科学管理与传统的落后管理不同，科学管理的目标是通过发挥管理的计划、组织、指挥、控制和协调等职能，通过科学的预测，做出科学的决策，从而充分地调动人的积极性，最合理地优化资源配置，用最少的物耗，取得最佳经济效益。可持续性发展要...     

工资制度改革的成效、问题及对策

深化企业工资制度改革,搞好企业内部 分配问题,是当前建立社会主义市场经济体 制中亟待解决的一个重要问题。解决好这一 问题,对于调动广大职工的积极性,提高企 业的经济效益,转机建制,使企业走向市 场,逐步形成“市场决定工资,企业自主分 配,政府监督调控”的工资管理体制,具有 重要意义。     

科学运用激励理论诃动人的积极性

近年来,我们在管理工作中引进了西方行为科学的激励理论,并进行了广泛的实践和探索,积累了一定的经验。但是怎样科学地运用激励理论,更好地调动人的积极性,仍有许多问题需要进一步探索。一、激励是调动人积极性的重要手段社会主义事业是人民群众的事业,只有尊重群众的首创精神,最大限度地发挥人民群众的积极性,才能进行社会主义高效益的建设。因此调动职工的工作积极性,发挥他们内在的潜力是搞活企、事业的中心环节。《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位在     

试论心理需要与调动职工工作积极性问题

人的因素在企业经营管理中起着重要作用,其中心理需要与调动职工积极性关系密切。但在现实的企业经营管理中常被管理者忽略,导致企业管理者盲目以物质和精神需要激励职工工作积极性来提高生产效率收效不理想。本文较为系统地分析了心理需要在人的所有需要中的位置、影响生产效率的原因,明确了心理需要与调动职工积极性的关系,提出了企业领导应如何通过满足职工的心理需要来提高职工工作的积极性,挖掘“人”的潜力,为企业总体目标服务。     

如何激励员工

人力资源的充分利用是企业发展的重中之重 ,因此如何调动人的积极性已成为企业发展中的关键问题。激励员工要因人、因时、因势而异 ,要掌握四个要点。     

对调动职工积极性的条件、途径和方法的思考

一、改善政治环境是调动职工积极性的重要条件 任何事物的存在和发展都离不开条件,思想政治工作也不例外。要使职工的积极性调动起来,离开主客观条件是不可能的。离开职工基本素质不行,离开外部条件也不行。哪里的政治环境好,哪里群众的积极性就高。反之,群众积极性就遭受挫伤。因此,改善政治环境是调动职工积极性的重要条件。当前影响政治环境、挫伤群众积极性的因素很多,但就企业而言,主要有三个方面。一是少数企业领导班子素质差,缺乏凝聚力;二是一些地区部门缺乏良好的党群、干群关系;三是个别企业领导工作不民主,官僚主义严重。一般说来,凡存在上     

试论如何加强承包经营企业的会计管理

一、承包经营企业必须搞好会计管理目前,在全国普遍推行的承包经营责任制,是我国经济体制改革的重要组成部分.承包经营责任制,就是通过签定承包经营合同,借以确定企业同国家的财产关系、利益关系,调动企业职工的积极性,搞活企业、提高企业经济效益的一种生产经营管理制度.党的第十三次全国代表大会的报告中指出,承包经营责任制是实现企业所有权和企业经营权适当分离的一种有益探索.     

加强和改进企业思想政治工作必须坚持以人为本

坚持以人为本,是企业思想政治工作的题中应有之义。满足人对尊重的需要是达到调动积极性、实现思想政治工作最佳效果的重要前提。实践中,坚持以人为本,就要做到理解人、信任人、培养人,切实体现思想政治工作的人性化。 一、满足人的需要是企业思想政治工作的重要任务