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近年来我们立足当地林业资源优势,大力发展木业加工,目前加工企业达到180家,年加工能力30万立方米,木皮加工已成为全镇富民强镇的重要产业,并初步形成了“林木——木皮——板材——家具”一条龙的产业链。2008年,木业经济总产值达到1.2亿元,从业人员3000多人,农民人均增收450多元;木业加工逐步在发展中“脱茧化蝶”,成为鲁西北具有较强辐射力的木材加工基地。 相似文献
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《新世纪领导者》2006,(10):42-43
杨庄乡位于武城县西南部,辖20个村,有耕地3.1万亩,2.1万人。近年来,他们坚持科学发展观,大力发展棉花产业,打造特色乡镇,形成了种植、收购、加工、纺织等棉花产业一条龙的发展格局,地方经济呈现出快速健康协调发展的良好势头,几年前贫困落后的杨庄乡一跃成为武城县的经济强乡镇、德州市棉花特色产业乡镇。到目前,全乡拥有棉花收购、加工企业150处,棉花深加工企业38处,从业人员1.2万人,年可加工棉花40万吨,实现产值28亿元,利税3亿元,创造社会效益5亿元。近三年来,尤其是随着杨庄棉花加工基地内“棉纺城、织布城、浸出油城”“三城”的崛起,一大批纺纱、织布、浸出油等棉花深加工项目接踵而至,棉花产业迅速向纵深发展,已成为武城县的经济亮点,群众形象地把它比喻为发家致富的“钱袋子”产业。 相似文献
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如何促进农民增收?人们的“千方”和“百计”中少不了农产品加工。可市场需求有时就如小孩子的脸瞬息万变,同时,加工业较之于纯农业周期较长,从确定加工产品到购买设备到安装调试再到出成品,周期较长、成本较高、风险较大。在农民承担风险“心有余而力不足”的情况下,政府及其部门就得开动为农民规避加工风险的脑筋。 相似文献
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2003年,各级党政和烟草部门深入贯彻“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的烟叶生产指导思想,坚持“控制总量、主攻质量、优化结构、优化布局”的烟叶工作重点,种植规模进一步稳定,生产技术到位率明显提高,基础建设不断加快,收购加工质量稳步提高,统一经营良性发展,整个烟叶工作呈现出自1998年以来的。 相似文献
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近年来,潜江市按照省委、省政府的战略部署,坚持“工业的理念、市场的意识、产业化的路径”,深入实施“四个一批”工程,农产品加工产值突破400亿元,与农业总产值比达3.6:1,实现速度、效益、贡献“三提升”,形成了一批在全国、全省有竞争力的龙头企业、有影响的知名品牌,农产品加工成为我市五大支柱产业中规模最大、带动力最强、辐射面最广、群众受益最多的“第一大产业”。 相似文献
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政务信息引导工作程序大体由收集、处理(加工)传递和反馈等四个环节组成。这几个环节彼此相关,相辅相成,同时又循环往复。政务信息工作机构及工作者将从“信源”处收集到的大量信息,在加工处理后,将其中有价值部分通过“信道”传递给“信宿”(政府领导)。 相似文献
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2004年以来,“气荒”现象就在全国一些城市不断上演。剖析“气荒”的直接成凶,多数由于自然灾害频发所致,导致集中性的需求增加和供给困难,针对此种困难,政府都及时给予了最大的政策支持,企业也有序地采取有效应对措施,将天然气供应在紧急状态下对经济发展和人民生活的影响降低到最小程度。2008年美国次贷危机所带来的影响,导致很多生产制造加工型企业倒闭、停产, 相似文献
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2010年11月16日。农业部乡镇企业局(农产品加工局)在云南昆明召开了“农民创业经验交流会”。天津、河北、吉林、安徽、重庆等地交流介绍了本地农民创业新思路。2011年1月10日。农业部与共青团中央签署了《关于共同实施农村青年创业就业行动框架协议》。双方约定在“十二五”期间,服务和支持农村青年增收致富。 相似文献
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近年来,谷神集团围绕建设“高科技谷神,强实力谷神”的发展目标,大力实施“人才兴企”战略,积极做好人才引进、开发、培养、使用工作,为企业发展提供了坚实的人才基础和有力的智力支持,促进了企业的迅速发展。短短10年时间,企业迅速从一个资产不足百万元的小企业发展成为一个集大豆深加工、饲料加工、纺织于一体的综合性省级企业集团,并被评为国家级高新技术企业和山东省农业产业化龙头企业。2005年1-8月份,实现销售收入8.1亿元,利税3096万元。 相似文献
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9月20日到22日,2009全国农产品加工业博览暨东西合作投资贸易洽谈会在驻马店市隆重召开。大会由农业部和河南省人民政府主办,农业部农产品加工局、河南省农业厅、河南省工业和信息厅、驻马店市人民政府承办,中国农业科学院农产品加工研究所、农业部规划设计研究院农副产品加工研究所协办。会议以“开放、合作、发展、共赢”为主题,以东西合作为平台,以推进农产品加工业持续健康发展、加速中部崛起为目标,全方位开展了农产品加工投资洽谈、农产品加工贸易和农产品加工技术交流合作。 相似文献
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新希望的战略变革一直在路上。
5年前,新希望开始强势掌控产业链,不断并购整合,上游以饲料为原点,布局养殖、饲料加工、屠宰、加工、种苗、防疫等环节,打造“肉、蛋、奶”3条全产业链条,并试图贯通到终端的品牌和市场。 相似文献