金融危机下报业经营的困境与出路——以成都地区都市报为例

从2008年年底开始,中国报业也遭到了全球性的金融危机的挑战,在经营方面遇到重重困难。在压力面前,中国报业应该积极回应,将压力转化为动力,完成报业的多元化经营的转型。     

关于报社财务管理模式的几点思考

随着我国改革开放程度的不断提高,市场经济发展的日益成熟,报社行业也已脱离之前纯粹办报纸的经营模式,发展为以报为主,多项经营的发展格局,但是多数报业在财务管理上却没能能跟上时代的步伐,成为一个落伍的行业。其财务管理的模式老套、效率低下,阻碍了现代财务管理技术职能的发挥,也使报业发展的速度落后于时代的脚步、满足不了人们的需要。本文就报业如何改变财务管理现状,追赶时代的步伐进行粗略的剖析。     

报业集团融资问题初探

随着文化体制改革不断推进,从中央到地方相继成立了报业集团。资金是企业的血液,报业经济的发展同样需要大量的资金支撑,依靠融资活动募集发展资金已成为当前报业集团产业发展的重要支撑。随着传媒竞争的激烈,跨媒体、跨行业、跨地域资本运作将是未来报业发展大势所趋,有必要正视报业融资过程中存在的问题。本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,并对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

日本报业启发我们如何推动报业经营

本文通过对日本报业面临各种新兴新闻信息传播渠道的挑战所做出的经营改革进行分析,指出当前中国报业的整体形势不容乐观,中国报业同行可从国外报业中借鉴一些经营之道,推动报业的恢复和发展。     

组织绩效考核指标体系构建——以报业集团为例

目前,各传统报业传媒正在向新传媒、全媒体高速进军,从而对传统报业传媒的企业管理水平提出了更高更新的要求.针对新型报业集团内部各经营业态和产业链的特点,建立有效的内部组织绩效考核指标体系可以有效促进集团内部各经营单位经营管理水平的提高,进而促进整个报业集团企业战略目标的实现.     

创新:专业报发展对策

改革开放以来,中国报业和其他产业一样取得了飞速发展,不仅是数量的递增、效益的增长,近年来更出现了报业集团化趋势,一批报业集团的成立和壮大已成为报业发展亮点.上海文汇新民报业集团资产达26亿元人民币,年广告收入10亿元人民币,年纯利润达4.5亿元人民币.单就报业格局来看,传统的党报发行数量大幅度下跌,北京某大报由过去的600万份下跌为100万份;晚报作为改革开放以来曾经辉煌过的报业新军,因受都市报的冲击及其他因素的影响,市场萎缩;都市报则于近年异军突起,经济效益和社会效益获得双丰收;而专业报则遇到了前所未有的困难,发展缓慢,有的甚至连生存都成了问题,只能在整合中、在夹缝中求生存.     

我国报业传媒集团资本运作浅析

传统报业要实现媒介融合，走全媒体发展路径，单靠自身的资本积累几乎是不可能的，必须走资本运作的道路。本文针对数字化背景下传统报业涌起的数字化转型热潮，提出资本运作的重要性以及资本运作的方式，并针对当前国内报业集团的资本运营现状，结合我国现有政策背景提出了报业集团进行资本运作必须把握的一些问题。     

冲锋全媒体转型升级

以互联网为代表的新媒体对报业造成严重冲击,导致"报纸消亡论"、"报业寒冬论"在国内外风起云涌。而综观当今媒体的发展态势,我们已经迎来了传统媒体与新媒体相互融合的全新发展阶段——全媒体时代。以全媒体转型为契机,传统报业将迎来新的发展。     

时事政策

■当前我国报业应从四个方面提高整体竞争力在此次年会上,新闻出版总署副署长石峰提出,当前我国报业应从把握舆论导向、转变传播形态、创新体制机制、挖掘市场潜力等方面来提高整体竞争力。把握舆论导向是提高报业整体竞争力的前提。报业必须始终坚持党的领导,坚持马克思主义在     

报业集团会计信息化建设的思考

从广州日报报业集团作为首家报业集团的成立至今已有18个年头，报业经历了持续的繁荣，各地纷纷效仿《广州日报》组建报业集团。各地多是以党报为龙头，采取横向发展战略创办了都市报和各专业类报纸以及各类期刊，采取纵向发展战略成立广告公司、发行投递公司延伸产业链，同时另辟蹊径转战其他产业，比如：房地产、金融、教育、出版、游戏、酒店、物业服务等。随着移动互联网的冲击，报业作为传统媒体平台颓势已现，各报业还没有探索出可行的经营转型模式。从财务角度出发基于财务管理的创造价值进行分析，能够为报业的持续发展贡献时间和价值，或保护报业资产的价值。本文从会计信息化建设角度出发，对报业集团会计信息化的现状进行分析，并提出信息化建设的一些浅见。     

广西日报社竞争战略选择浅析

报业的成长发展，离不开战略的制定和选择。如何正确的选择战略这是报业经常研究和讨论的问题。与大部分学者研究报社竞争战略的方法不同，此次运用学习曲线和博弈论思想研究分析广西日报社的竞争战略，为报业的竞争发展指明了方向。     

报业集团成本控制存在的问题及对策

随着事业的发展,因物价上涨、其他媒介竞争及经营多元化等原因,报业集团经营成本不断加大。本文从宏观和微观探讨报业集团现阶段成本控制管理上存在的问题及对策,以提高报业核心竞争力。     

报纸与网络“竞争维度-竞争力”战略模型分析

目的:在互联网出现以前,报纸是人类进行信息沟通的最主要的工具之一,而今互联网已成为继报刊、广播、电视之后的第四大传播媒体。报纸如果只是一味地维持既有形态,就很难在网络时代中生存发展下去。因此,本文旨在研究和探索报纸在网络时代的生存战略,使报业在战略上有所创新,走出近几年发展止步不前的困境。方法:本文采用的是描述性统计的研究方法,将网络媒体和报纸媒体的竞争空间划分为采编、广告和发行三个维度,共选取了18个竞争元素,根据调查评分确定竞争力强弱,构建起"竞争维度-竞争力"战略分析模型。结果:通过对报业战略布局进行了"加强-创新-减少-剔除"的因素分析,明确了报业需削弱及加强的业务象限,进而形成报业新的价值曲线。结论:本文提出报业未来的战略布局需重新构建起核心竞争力,不断创新,形成产品差异化,借助数据库营销发挥品牌价值,改变传统报业单一形态,发展报业集团化及全媒体整合运营,形成规模优势,进而推动报业进入整合传播与营销的全媒体时代。     

以科学发展观统领报业的发展

在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略决策，也是报业深化改革、加快发展的一个机遇。目前，报业正处在一个关键时期，我圈传媒竞争格局正在发生变革，迫切要求报业在体制机制、增长方式、管理方式以及思想观念等方而进行转变。报业作为传统媒体要适应当前激烈的传媒竞争，唯一的办法就是走科学发展的道路，用科学发展观武装头脑，在学习实践活动中，真学、真懂、真信、真用。通过学习实践活动，把那些阻碍科学发展的观念、妨碍科学发展的机制体制、影响科学发展的增长方式纠正和转变过来，通过改革，     

网络时代报纸的发展

电子技术的发展给全球通讯带来的重大的变革,同时也给传统媒体带来了重大挑战。网络媒体的巨大冲击带来了报业的巨大变革,面对挑战,报纸作为精英媒体遇到了困境,但它所表现出的     

稳定报业人才队伍的对策

随着科学技术的快速发展．人才在报业竞争中越来越具有决定性的作用。正像人们所占：发展靠人才谋划，业绩靠人才创造．报业竞争的关键和核心是人才．报业的竞争就是人才的竞争，谁拥有了最优秀、最密集的人才，谁就赢得了优势．谁就能在竞争中取得胜利。     

关于报业发行企业职工思想建设问题的思考

随着我国社会主义市场经济的深入和发展,绝大部分的报业发行团队的思想建设都已经发生了非常大的变化,报业发行团队组织结构、经营方式、职工构成、思想观念、管理方式等都一直在不断地呈现出多元化这一新特点。本文作者结合自身工作经验,就报业发行队伍中的思想建设问题进行思考及探析,为同行业队伍的思想建设提供一定的参考。     

报业“十一五”发展的关键是加快发展模式转变

“科学发展”和“全面创新”成为我国报业“十一五”时期发展的关键。新闻出版总署8月4日发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要(2006-2010)》提出,“十一五”期间要加快发展模式转变、深入推进报业改革、促进公共文化服务、大力发展数字报业,促使报业发展成果由主要惠及中心城市居民向普遍惠及广大城乡居民转变。     

党报广告经营面临的挑战及对策思考

新中国成立以后的很长一段时间内,我国党报一枝独秀,占据了我国报业市场的绝大部分份额,其广告经营基本上没有竞争对手。然而这一局面随着报业市场改革而急转直下,随着报业市场竞争的不断加剧,地方都市报的异军突起给党报广告经营带来了巨大的威胁,加上各类新传媒手段的涌现,党报广告业务已经呈现出颓势,。本文对党报经营市场环境进行了全面而细致的分析,重点论述了党报广告经营所面临的挑战,提出了未来党报广告经营的具体策略。     

长尾理论对报业市场的启示

长尾理论所讲述的是经济和文化正在从为数较少的主流产品和市场（头部）,向数量众多的狭窄市场（尾部）转移的现象。近几年来,我国的报业市场由于受到以互联网为主体的新媒体的冲击,正面临着极大的危机。本文在研究报业市场面临的困境,以及 “长尾理论”优势与潜能的基础上,分析了长尾理论对我国报业市场的启示。