建筑企业垫资的风险及其防范

随着国内外建筑市场竞争日趋加剧,同时建筑市场中不规范的运作行为和供过于求的局面,造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。建筑企业能否垫资施工已经成为能否获得工程项目的关键,但同时垫资施工的建筑企业在合同的履行过程中也将面临着巨大的资金风险,因此认识和防范这些风险问题,对于规范建筑企业的行为和促进建筑市场的健康发展,显得尤为重要。     

关于建设监理风险的分析

监理企业对建筑市场环境和建设主体可能发生的风险,进行全面、深入地分析是监理行业应研究的重要课题。针对建筑市场不规范、监理行业不成熟的现状,加强监理企业自身建设、规范行业行为、完善管理机制,对监理行业抵御风险具有重要意义。     

有效利用建筑市场信用档案信息进行信用体系建设

建筑市场信用档案建设是进一步规范建筑市场秩序，健全建筑市场诚信体系，加强对建筑市场责任主体的监管，营造诚实守信的市场环境的重要举措，而信用档案管理信息系统的建设则是实现这一举措的有效手段和载体。建筑市场信用档案管理信息系统（下简称“信用档案信息系统”）应按《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》（建市[2005]138号）的要求，     

当前建筑工程项目招标过程中的问题与对策

当我国由计划经济逐步转变为市场经济,建筑工程的交易方式也在发生转变,在国家强制推行一段时间的工程招投标后,已逐步建立起较为规范的交易市场。但是,由于建筑工程涉及金额巨大,工程的单件性、复杂性以及长期的禾规范操作,导致了建筑市场的混乱和腐败行为产生。国家在规范建筑市场的过程中,也在不断的尝试和改进招投标的方式,力求做到公平、公开、遏制腐败和符合我国国情。     

加强工程合同管理的思考

一、解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策 随着我国经济体制改革的逐步深入,建筑市场逐步走向规范与完善.但从建筑市场总体情况来看,目前建筑市场竞争激烈,建筑企业利润减少,合同的风险加大.     

建筑法规对建筑市场的规范作用

本文通过分析建筑和法律的关系、我国建筑业的一些混乱现象以及通过出台《建筑法》对于这些现象的约束作用体现建筑法规对建筑市场的规范作用,并于结尾处提出想法:发挥建筑法规的作用重在执行。     

如何加强施工企业的财务管理

随着建筑市场的不断规范和市场竞争力的日趋激烈,作为施工企业要想在激烈的市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理。     

加强工程合同管理的思考

一、解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策随着我国经济体制改革的逐步深入,建筑市场逐步走向规范与完善。但从建筑市     

建筑法规对建筑市场的规范作用

本文通过分析建筑和法律的关系、我国建筑业的一些混乱现象以及通过出台<建筑法>对于这些现象的约束作用体现建筑法规对建筑市场的规范作用,并于结尾处提出想法发挥建筑法规的作用重在执行.     

园林绿化工程招投标问题的研究

园林绿化工程招投标制度是规范建设市场的重要组成部分。而公开招投标制度的初衷，是引入市场公开竞争机制，规范建筑市场交易行为，促进资源优化配置。特别是要防止暗箱操作，加强权力制约，预防权钱交易等腐败行为，在巨大的利益驱动下，各种规避、破坏公开招投标的行为和问题时有发生，已经严重影响了招投标的严肃性和公信力。     

加强招投标监管

交易行为从无形到有形,是建筑市场走向规范化的重要特征。建立公开、公正、公平的工程承包发包制度,是从源头上预防和治理腐败的一项有效的治本措施。天津市在规范建筑市场交易行为过程中,不断强化管理,按照大市场、多功能、深层次、全方位的有形市场建设思路,实现了从“一条龙”服务到“一站式”办公的跨越。     

浅析如何加强施工项目成本控制和管理

近年来,随着建筑市场与国际接轨,建筑承包市场的竞争愈来愈激烈,加上市场机制还不够完善,业主行为不够规范,全行业都进入了微利时代,特别是目前在建筑招投标市场实行工程清单计价模式,施工企业通过低价中标,承担大量垫资等苛刻条件取得项目,利润空间越来越小,严重影响了施工企业的生存和发展.要想提升企业的核心竞争力,在激烈的建筑竞争市场中立于不败之地,必须从成本管理上要效益,不断总结项目成本管理的先进经验,研究项目成本管理的新方法,从粗放型管理向精细化管理转变.     

企业合同管理在设计单位中的相关分析

随着建筑市场的规范运作和市场形势的发展变化,合同管理上也会不断产生新问题,提出新要求,需要不断完善原有的合同管理制度。本文对勘测设计合同管理常见问题进行分析及相关的治理对策, 以供参考。     

建筑企业财务会计管理特点思考

财务管理工作是建筑企业维持正常经营的核心,建筑企业要想实现长远的发展目标,提高其市场竞争力,进一步规范财务管理工作是十分有必要的。本文主要针对建筑企业财务会计管理的特点进行了一系列的思考,然后又简要分析了如何更好的加强建筑企业的财务管理工作。     

新形势下的建筑施工企业财务管理探讨

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位由于建筑企业持特有的特点,在财务工作上与一般企业有许多不同之处,其财务风险更为复杂。随着目前建筑市场"僧多粥少",竞争日趋激烈的新形势下,再加上建筑市场的不规范,市场经济和信息化的发展,建筑企业在财务管理模式中的问题也日渐突出。因此,做好企业的财务管理就显得尢为重要。本文从提高企业的经济效益出发,对建筑施工企业各阶段的财务管理进行了以下的探讨,以供参考。     

建筑企业提高投标中标率的思考

随着现行招标投标管理制度的日趋完善和建筑市场的不断规范,建筑企业如果想要占领建筑市场,就要通过参与市场竞标的方式来获取市场份额,才能确保建筑企业的稳步发展和保持公司的良性的增长。所以在企业管理中,必须要重视经营队伍的建设,抽调公司的精兵强将注入到公司招投标队伍中来,建立一支懂业务、会报价、强经营的团队来从事公司的经营开发工作,确保投标工作的有序开展,保持投标工作的科学性、严谨性与准确性。通过"合理低价"或正确运用投标策略和报价方法达到中标的目的,给企业带来经济效益。在这种背景下,本人结合自己多年来从事投标工作的实践,从明确建筑市场投标工作的影响因素与如何提高企业自身的竞标能力以及灵活运用建筑市场投标工作技巧三个方面着手,分析了在现行市场经济竞争环境下,建筑企业在市场投标工作中如何提高中标率来谈谈自己的一些思路,为建筑企业更好地参与投标工作提供必要的借鉴与参考作用。     

工程招投标现状分析与对策研究

由于建筑市场发育尚不规范,管理体制的束缚、经验不足以及中国特色等原因,建筑工程招标投标在具体操作中还存在不少问题。本文主要对招标投标市场的现状进行罗列与分析及进行对策研究。     

综观我国建筑项目管理及相关讨论

随着企业战略部署的调整,区域性建筑市场的开放,建筑公司面临着激烈的市场竞争,"逆水行舟、不进则退",建筑公司必须跟上前进的步伐。如何面对竞争激烈的建筑市场,如何解决好企业的快速发展与滞后的工程项目管理水平之间的矛盾,已成为建筑公司的当务之急。目前我国建筑市场比较混乱,项目管理极不规范。从项目的决策到过程管理,均存在一系列的问题,这些问题直接导致了投资的决策失误率高、低效率、高成本,甚至有些项目变成空谈。     

郸城县工商局开展严厉打击违法违规生产销售粘土砖行为专项行动

为进一步推进墙体材料革新和推广节能建筑,有效保护耕地和节约能源,规范新型建材市场,严厉打击各类违法违规生产销售粘土砖行为,根据《河南省人民政府办公厅关于切实巩固粘土砖瓦厂治理整顿成果的意见》     

浅谈公路工程投标策略分析

随着我国即将加入WTO，建筑市场面临的竞争越来越激烈。为了给开放市场做好准备，以及规范与完善建筑市场，我国规定各大型项目在国内必须进行公开、公正、公平的招标。中标率高不高、任务饱不饱满已成为工程企业生存与否的关键。笔者通过多年在工作中的公路工程项目投标的总结和实例的综合分析，与大家共同探讨增加中标机会的途径和措施。