信息管理中的关键因素

本文从企业所处环境的迅速变化的角度出发,探讨了信息管理 (又称IT管理 )在企业中的重要性。文章通过对中国企业的调研,采用因素研究方法,针对企业进行IT管理的11个方面进行了数量分析和实证研究,并归纳出五类影响企业IT管理的关键因素。     

影响企业人才价值实现的关键因素分析

影响企业人才价值实现的关键因素主要包括为人才搭建平台和形成利益共同体的文化因素、合理人才梯队建设和能岗匹配(人岗匹配)机制的软环境因素以及责权对等、重视人才开发、完善的薪酬体系等激励因素。     

我国企业实施e-HR系统的成功关键因素分析

随着现代信息技术的飞速发展,企业人力资源管理面临着严峻挑战。信息化人力资源管理就是企业人力资源管理顺应时代发展的产物。我国实行企业信息化人力资源管理系统的企业为数不多且成功率很低,本文通过对国外成功企业经验的借鉴以及前人研究的基础上,提出信息化人力资源管理系统实施的成功关键因素模型,并对我国企业提出相应的建议。     

浅析多元化战略的关键因素

越来越多的国内企业迷恋于多元化战略带来的规模扩张效应,将多元化看成是提振绩效的法宝,而缺乏对多元化战略的风险和前提的研究与思考。盲目地多元化经营将导致企业的重大损失甚至陷企业于更危险地境地。只有在综合考虑主营业务发展、业务的相关性、行业生命周期等关键因素的基础上,进行科学理性的多元化决策才能使企业步入成功之道,而非搭建危险的"空中楼阁"。     

抓住关键因素 提高安全管理水平

安全管理工作需要抓住关键因素，加强领导，采取有力的措施，才能提高安全管理水平。一方面要纠正人员的不安全心里，提高安全意识；另一方面，要齐抓共管，刚柔并济，充分发挥管理层管理效率。     

成功实施ERP的关键因素分析

ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文分析了实施失败的原因,并总结了成功实施的关键因素,对企业实施ERP有一定借鉴意义。     

浅谈中国石油企业成功实施ERP人力资源管理系统建设的关键因素

中国石油企业具有自然资源的优势,又作为国有特大型企业,市场需要量特别大,拥有得天独厚的优势,但是它与国际世界一流的大型石油公司仍有很大的差距。因此,需要通过对企业的结构进行调整来实现新的战略突破,而ERP(企业资源计划)因其巨大的潜在经济效益和先进的管理模式,正好可以促进中国石油企业的建设。作为ERP的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要。本文从各个方面全面地分析了ERP人力资源管理系统在中国石油企业人力资源工作中的应用范围及实施的可能性,并从保证企业系统统一建设的角度提出了具体的实施措施和建议。     

影响中小制造企业商务电子化的关键因素实证研究

研究证明,商务电子化是提高我国制造企业水平的有效手段。本文根据前期研究内容,提出了几条研究假设,并根据假设设计了一套调研问卷,运用主成分分析的方法对调研数据进行处理,从而提取出影响南京中小制造企业商务电子化发展的关键因素。     

浅议我国非营利性国有企业可持续发展的关键因素

非营利性国有企业具有非政府性、非营利性、公益性的特点。非营利性国有企业的可持续发展不仅关系到国有企业的切身利益,而且对于推动我国公益性事业的发展意义重大。因此,从完善法律法规体系、内外部监督机制、政府引导、运行机制、绩效评估制度和改革等方面对非营利性国有企业可持续发展的关键因素进行探讨具有较强的理论价值和现实意义。     

浅谈隧道施工安全管理的关键因素

本文剖析了隧道施工发生事故的原因提出了并提出了安全施工的关键管理因素,对于隧道施工企业营造安全文化,提高企业安全管理水平,达到安全、优质、高效的隧道施工具有指导意义.     

基于企业属性的IT价值多维度研究

目前,业界对于IT为企业所带来的战略价值持有两种观点,一种观点认为,IT已经成为基础设施,是企业的一种纯技术工具,将不再为企业带来竞争优势,企业对于IT只需进行风险管理；另一种观点则认为IT仍然具有战略价值,对于提升企业竞争力仍具有推动作用。本文从组织管理的角度审视IT价值,结合企业特定的内部条件和外部环境探讨了IT带给企业的差异性,从行业、规模、组织结构、管理流程以及企业文化五个企业属性维度分析了IT对企业具有的不同战略价值,认为IT仍然是企业未来发展和提升竞争力的核心动力之一。     

影响企业IT应用水平的关键因素比较分析

通过实证研究发现,企业制度能力和流程管理能力对企业IT应用水平存在显著影响;在企业ISO采纳环境下,讨论了这2种关键能力对企业IT应用水平影响程度,有效地解释了ISO作为调节变量如何影响中外企业IT应用水平;发现了中外企业IT应用水平的差异来自于管理模式的差异;同时,提出中国企业可以通过学习外资企业更多地关注流程管理能力的改善、优化和加强管理制度能力构建,充分利用IT技术固化2种能力,推动企业IT应用水平提升。     

企业关键智力资本识别的社会网络分析法研究

在知识经济社会环境下,智力资本作为企业的主导生产要素,已经成为企业创造价值和获取竞争优势的重要源泉。如何识别企业智力资本,尤其是对企业实现其战略目标具有重要作用的关键智力资本,是企业智力资本管理不得不面对的重要问题。文章引入社会网络分析法(SNA)识别企业关键智力资本,采用理论研究与案例研究相结合的方法,分析了企业智力资本的动态性和网络属性,对现有企业智力资本识别理论进行了回顾,简要介绍了社会网络分析的理论内涵及其分析方法之一——中心性分析法;从战略分析、智力资本分析、关联分析、矩阵分析等方面构建了基于SNA的企业关键智力资本识别模式;并运用中国企业的实例进行说明。文章在理论上拓展了社会网络分析法的应用范围,同时为企业智力资本管理提供了新的研究思路。     

国内外信息技术外包研究现状及趋势对比分析

以国外ABI、EBSCO Host数据库以及国内中国期刊数据库中收录的论文为基础数据源,利用文献计量法,对检索数据在年份分布、期刊构成、学者队伍、论文内容和方法等方面进行归纳总结;对比分析了国内外16年来(1992-2007)信息技术外包(IT外包)的发展现状、趋势以及研究热点,揭示了我国在IT外包学术研究方面与国外研究存在的差距,并提出了针对性的建议,为今后国内的研究提供借鉴。     

基于Internet的企业信息化系统核心软件集成的研究

本文从企业信息化的内涵入手,分析了企业信息化系统核心软件的基本思想,探讨了PDM、SCM、CRM与ERP系统的信息集成方法,构建了基于Internet的企业信息化系统体系结构,以ERP为核心,设计了相应的系统流程.     

企业体系结构的建模框架研究

经济全球化的趋势深刻影响着企业组织管理的各方面.在新的环境下,企业的业务处在不断变化的过程中,企业信息系统(Enterprise Information Systems,EIS)作为企业管理系统的重要组成部分,面临前所未有的挑战.EIS项目的开发方式存在的问题使得业务与技术的演进难以同步,阻碍了企业的变革.近年来,企业体系结构(En-terprise Architecture,EA)的研究在信息管理领域正得到越来越多的关注.EA作为业务流程和IT架构的组织逻辑,反映了标准化和集成化的公司运作模型,目标是得到业务的敏捷性和利润的增长.本文探讨EIS开发方法的问题,介绍EA的概念和代表框架,总结EA的一般特点,研究EA对EIS开发的重要意义.     

我国高科技企业全球营销关键要素剖析:一项基于CGMS模型的探索性研究

本文应用中国企业的全球营销战略模型(CGMS),选取在国内具有影响力和代表性的IT、生物制药等高科技企业为调查样本,对其全球营销战略与内外部关键影响力因素关系的机理进行探索性检验,找出制约高科技企业提升全球营销战略表现的瓶颈因素,并据此给出若干建议和对策,以期对我国高科技企业提升全球化战略有所裨益。     

信息系统规划发起方式的影响因素研究

信息系统规划的发起方式反映规划过程中权力的分解和转移过程,发起方式对信息系统规划的效果有显著影响.识别可能影响信息系统规划发起方式的主要因素,分析这些因素与发起方式之间的关系,提出研究假设,收集125份中国企业的数据,应用线性回归方法进行实证检验.实证研究结果表明,IT主管的角色、高层管理者对IT重要性的认识和环境的竞争性对信息系统规划发起方式有显著的影响,信息系统的角色和价值链的信息密集度对信息系统规划发起方式的影响不显著.     

信息与传播技术企业的竞争与营销战略

我们生活在信息社会,在这个新的时代,先进技术被迅速转化成高科技产品,因此越来越多与ICT相关的高科技产品已逐渐进入家庭、办公室和公共场所。ICT这种新的媒介在不远的将来将彻底改变公司管理顾客事务的方式。所以,努力获得ICT产业的竞争优势对任何国家的经济或企业来说都是非常重要的议题。虽然,在高科技对市场营销战略的影响的研究方面已经产生了一些理论成果,但是,现有的研究中还没有直接讨论高科技对市场营销战略和实践的影响。了解ICT企业独特的市场营销战略与实践是现今企业生存和发展的必要课题。