中小型医院人力资源管理现状与实践浅析

面对竞争激烈的医疗市场，中小型医院对人力资源应实施战略管理，包括保持医院高效运转、获取优秀的人力资源、员工能力开发、建立管理机制等，并在管理者与一线医务人员之间建立积极的沟通渠道，优化医院人才结构，推动医院健康稳定发展。     

民族地区乡土人才队伍建设的现状、问题及对策研究--以武陵山区为例

民族地区经济社会发展亟需乡土人才资源。武陵山区乡土人才队伍具有以下特点：年龄结构中、老年者偏多;性别结构男性比例过多;文化程度结构高中以下偏多;行业结构从事种养业的人过多。乡土人才队伍建设还存在一些问题,如人员失衡、培训低效、培养资金匮乏、人才管理经验不足、人才评价体系不健全等。应完善乡土人才工作机制,优化人才队伍组成结构,增强人才培训实效性,搭建乡土人才队伍建设平台,创新乡土人才激励机制。     

试论我国中小企业的用人机制

以人力资源管理理论为指导,分析了当前我国中小企业用人机制存在的问题,强调企业必须转变用人观念,完善用人选拔机制,构建科学的教育培训体系,建立人才引进与稳定机制,优化激励与约束机制,从而提出了建立和完善各项用人机制的措施,有利于促进人才队伍建设走上制度化的轨道,提高企业的人才竞争优势。     

略论科学人本管理对人力资源开发和利用的现实意义

随着饭店业竞争的加剧和人们择业观念的改变 ,人才的竞争也日益激烈 ,从而导致饭店人才流失严重。从现代管理理论出发 ,实施科学的人本管理 ,对加强饭店人力资源的开发利用 ,确保饭店有一支稳定的人才队伍有重大的作用     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业最重要的资源,石油行业是集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约石油企业持续发展的瓶颈.针对石油企业人力资源管理的现状,以及在人力资源损耗、人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题;有针对性地提出改进的建议与对策,主要包括:优化人才队伍结构,提高员工生产效率,强化企业激励机制,强化人力资源培训管理,构建和谐企业文化,推动企业人力资源管理.     

对A集团中层管理人员综合考评机制重构的思考

随着市场经济在中国的逐步完善及人事制度改革的不断深入,企业之间的竞争越来越集中于核心骨干人才的竞争。企业的中层管理人员在企业人才队伍中发挥着中流砥柱的作用,既是战略的执行者,又是战术的制定者和管理者,是联系企业高层与基层的桥梁和纽带。正确评价企业中层管理人员的能力和业绩,发挥中层管理人员的潜力,调动中层管理人员的积极性,直接关系着企业核心能力的发挥,关系着企业愿景及战略目标的实现。A集团作为大中型国有企业、上市公司,为中国摩托车行业发展做出了重要的贡献,在企业的发展过程中为行业和自身培养了大量的人才,积累了丰富的企业中层管理人员绩效考评经验。但是近年来,A集团的发展没有与时俱进,其重要的原因之一,是在原有绩效考评机制下,该集团中层管理人员在集团价值创造活     

庄浪县交通行业人才资源现状及发展对策研究

近年来,庄浪交通系统把＂人才强交＂作为一项战略任务,十分重视人才队伍建设,在引进、管理、培养和使用等环节上狠下功夫,造就了一批素质好、业务精、能力强的管理人才、专业技术人才和高技能人才,为交通事业的发展提供了较为充足的人才智力支持。但与任务要求还存在一定差距。如何更好地改善各类人才队伍结构,增强人才队伍活力,是当前加强人才队伍建设的重要课题。     

基于学科建设的建筑安全专业人才梯队培育研究——以徐州工程学院为例

建筑安全学科建设的推进必须以政产学研模式下的师资人才队伍建设为基础和前提。在分析建筑安全学科建设师资人才需求特征的基础上,采用SWOT方法分析了徐州工程学院师资人才队伍建设的内部资源和外部环境,通过建立分析矩阵得出竞争策略。在提出人才梯队培育模式的基础上,从人才引进,师资培养,校企合作及激励措施四个方面提出了建筑安全学科人才梯队培育的有效路径。     

关于创新高校人才工作机制的思考

人才队伍是高校赖以生存和建设发展主要依靠力量.围绕优化人才队伍建设,就人才的领导、培养、选拔、使用、评价等方面的机制创新进行了探讨.     

铁路建设管理企业人才队伍建设研究

人才是企业兴盛之基和发展之本。本文从铁路建设管理企业实际出发,分析人才队伍现状和企业人才需求,并结合实践经验,从总体性、前瞻性和系统性等方面开展人才队伍建设的探索和研究,从构建广纳贤才和人尽其才的制度体系、把好人才队伍的入口关、高效开展人才培养、做好人才的评价、有效地激励和使用人才等方面详细论述加强人才队伍建设的着力点和具体措施,强化人才的全过程管理,促进企业基业长青。     

国有银行基层机构人才流失的对策思考

随着银行业市场的快速扩容，行业间的竞争焦点已由对市场和客户的竞争演变为对优秀人才的争夺。近年来，各类金融机构纷纷在二、三线城市甚至县级区域设点，其灵活的经营机制和较高的待遇吸引了国有银行大量人才，给国有银行造成较大冲击。从国有银行人才流失的现状和原因分析，进而提出对策。     

入世:我国国有商业银行面临的挑战及对策

入世对我国国有商业银行来说是机遇与挑战并存.国有商业银行资产质量差、效率低下、国际竞争经验不足等现状,使其入世后必将在银行业务、人才竞争、优质客户、风险规避等方面面临巨大的冲击.同时,入世也将为其提供加快发展和参与国际竞争的良好机遇.所以,我国国有商业银行应该适时进行产权制度改革,以市场和客户为导向进行业务战略的调整,改革和完善人事管理及分配体制,全面提高自身的风险管理能力.     

试论中资商业银行个人理财业务的定位与发展

中国加入WTO以后，中资银行普遍开办了个人理财业务，这对中资银行积极参与国际竞争将起到积极作用。但在实践中，中资银行的个人理财业务发展还不够理想，必须通过中外资银行在此项业务领域中的优劣势比较，在目标市场、功能、竞争策略方面进行准确定位，再通过各种手段加以发展，才能将中资银行的此项业务推进到一个更高的水平。     

关于我国银行企业的客户关系管理的思考

随着我国加入 WTO和金融市场的进一步开放 ,银行业面临着来自外资银行的激烈竞争。外资银行在客户管理方面已有丰富经验 ,而到目前为止 ,我国在实施客户关系管理方面尚处于起步阶段 ,我国银行业必须尽快转变经营观念 ,加速客户管理的实施 ,以提高自身的竞争力。     

国有商业银行竞争力的制约瓶颈分析

中国加入WTO以后,国有商业银行面临的竞争将更加激烈,而其自身的竞争力却受产权制度、不良资产及治理结构等因素的严重制约,长此以往将影响国民经济的持续快速发展。要提高国有商业银行的竞争力,必须改革产权制度,改善银政关系和银企关系,化解不良贷款,完善治理结构,创新管理体制,从而使国有商业银行在经济全球化、经济一体化的竞争中立于不败之地。     

基于竞争战略效率的商业银行资源配置优化模型研究

商业银行在竞争战略执行过程中关注的焦点是竞争战略效率。资源要素作为决定商业银行竞争战略效率的基础因素,其配置状况直接影响着竞争战略效率的水平。在竞争战略效率的视角下,文章分析了商业银行的资源构成及其动员,并在此基础上将优化理论引进竞争战略效率研究领域,给出了商业银行的资源配置优化模型。     

对我国商业银行金融创新盈利性问题的思考

我国商业银行已经开始面对入世后国际金融机构进入中国市场所导致的残酷竞争,但与国外金融巨头相比,我国商业银行几乎无竞争优势可言。金融创新是我国商业银行迎接挑战、扭转颓势的有效手段,而实现金融创新盈利性成为问题的关键。     

我国网络银行发展战略的调整

分析了我国网络银行人世前的发展战略和竞争力水平,指出网络银行将是入世后中外资银行竞争的焦点领域,我国网络银行只有在战略目标、发展模式、业务体系、经营和竞争理念方面实现超越,才有可能在与外资网络银行的竞争中取胜.     

美资银行营销策略初探

指出我国加入世贸后 ,外资银行的大量进入 ,无疑使银行业面临极大的挑战 ,因此 ,探究外资银行在华的营销策略 ,当能使我国银行业知己知彼 ,以积极的方式求得生存、发展的出路 ,这是至关重要的。通过中美银行的比较分析阐明了美资银行的竞争优势 ,以及我国商业银行所面临的挑战 ,并提出了我国商业银行在近 5年内应采取的对策     

外资银行的进入对我国银行业绩效影响的实证分析

我国加入WTO后,外资银行不断涌入.外资银行的进入如何影响我国银行业的生存与发展,这是一个值得探讨的问题.基于国内具有代表性的14家商业银行1998-2006年的面板数据,就外资银行的进入对我国银行业的盈利水平、经营状况和抗风险能力等方面的影响进行了实证分析.结论是:外资银行的进入对我国银行业的经营水平有显著影响,但对其盈利水平和抗风险能力的影响不显著,也就是说,外资银行进入的"市场竞争效应"、"技术示范效应"和"金融稳定效应"在我国还没有得到充分体现.