在华跨国公司人才本土化的效应和对策分析

在当今经济全球化时代,跨国公司已成为全球经济发展和科技进步的引擎。为了占领东道国市场,获得更大利润,各在华跨国公司纷纷采取人才本土化战略。文章在对跨国公司人才本土化发展状况简要介绍的基础上,分析人才本土化战略对我国的积极和消极影响,最后提出趋利避害的对策建议。     

析跨国公司在中国本土化经营的人力资源战略

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营.跨国公司人力资源本土化不仅为跨国公司本身带来了许多好处,而且也对我国经济起到了积极作用.同时我国也应加大对本土人才的培养力度,提高我国人力资源的总体水平.     

跨国公司在华价值链本土化策略的主要表现及效应

近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。20世纪90年代以来,跨国公司在先期进行加工制造环节向中国转移(本土化)后,开始逐步完善在华研发—制造—营销一体化的完整价值链布局。基于在华跨国公司研发和营销等本土化对中国经济发展的影响,应采取积极有效措施趋利避害,规范与引导跨国公司的本土化经营行为,保障中国经济的健康发展。     

从迪斯尼营销的本土化与“水土不服”看我国未来营销策略

本土化是市场营销学科发展的必然结果,是各国学者和企业家们肩负的责任。“全球化思考,本土化执行”是全球营销的基本战略原则。加入WTO后,我国企业面临的营销环境发生了巨大变化,跨国公司大举进入中国市场。分析跨国公司推行营销本土化的原由、动因及本土化营销策略,可以为我国企业进行跨国营销提供借鉴。     

"入世"与跨国公司在中国的并购--兼论中国企业的对策

"入世"为跨国公司在中国实施并购战略提供了机会,随着我国加入wTO将会有更多的跨国公司进入我国市场.本文分析了跨国公司对中国企业实施并购的动因、主要特点及其积极作用和负面影响.同时也探讨了面对跨国公司的不断涌入以及即将加入WTO,我国企业应采取的措施.     

跨国公司在中国的本土化问题研究

为了实现跨国经营目标,跨国公司在中国积极实施研发、制造、营销、品牌及人力资源等方面的本土化策略。本文从适应环境、降低成本、满足消费者需求、树立良好形象等层面对其原因进行解析,并阐述跨国公司在华本土化经营中存在的主要问题及思考,最后提出跨国公司的本土化对我国企业跨国经营的若干启示。     

简析麦当劳公司人才本土化战略

文章以著名跨国公司麦当劳公司的人才本土化战略为研究对象,对其人才本土化战略从现状、原因、障碍等方面进行研讨,对人才本土化战略的完善做初步研究,以期从人才使用与培训等方面探究海外跨国公司的管理特色与秘诀。     

浅析跨国公司人才资源的本土化

随着全球化步伐的加快 ,跨国公司认识到在中国的投资是一种长期战略性投资 ,巩固在华投资项目的关键是实施人才本土化战略。通过跨国公司人员配置的理论阐述人才本土化的必要性 ,并分析当今跨国公司在中国实施人才本土化的手段、策略。     

我国企业的本土化战略探析

随着中国加入世贸组织,国际资本流入中国市场的规模显著增加。当众多来华投资的跨国公司加快在中国本土化的步伐时,中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。所以,研究本土化战略的由来、企业本土化与国际化的关系、本土化在规避反倾销调查方面的作用具有非常重要的意义。     

企业大学助推跨国公司本土化战略的运作机制及对策

近年来,为适应东道国的社会文化差异,在当地市场获取竞争优势,跨国公司纷纷实施本土化战略,同时在其业务国建立企业大学,使得企业大学逐渐成为世界性的组织.企业大学作为跨国公司的重要组成部分,是跨国公司本土化战略的助推器.     

跨国公司研发本土化过程中的知识溢出路径分析

为提高我国企业自主创新能力,各地政府将吸引外资的重点放在吸引跨国公司的研发本土化上。本研究从知识的特点出发,在国内外有关知识溢出效应研究的文献综述的基础上,构建了跨国公司研发本土化过程中的知识溢出路径,并对其机理进行了阐述,试图为我国企业有效利用跨国公司研发本土化过程中的知识溢出效应来提高自主创新能力提供理论指导。     

跨国公司拓展海外市场的公共关系战略与策略

跨国公司通常利用公关战略、策略和技巧来开拓海外市场.在进入目标市场之前,它们开展公关调查,制定公关战略计划,委托公关专业机构策划,树立良好的企业形象和声誉,为企业及其产品定位,开展公共事务活动,举办或参与专题展览会等.在进入目标市场的过程中,借公关扬名,提高知名度,实施本土化战略,强化品牌,赞助公益事业,开展公关营销等.在进入目标市场之后,跨国公司推广新文化,强化声誉管理,注重危机防范,创办内部刊物,重视各种关系的建设与协调等.     

国际品牌本土化策略及其对我国企业的启示

外国企业进入中国采取了一系列本土化策略,其中最核心的部分是品牌的本土化。从品牌名称的翻译,到产品的本土化设计生产;从营销策略的本土化,到广告、公共关系的本土化,跨国公司一步步使其品牌形象深入人心,成为中国消费者所钟爱的品牌。中国企业正面临着国际化的大趋势,相信外企在中国的本土化策略可以为中国企业走向世界提供丰富的经验与教训,在一定程度上加速我国企业的国际化进程。     

对跨国公司在华并购的规制研究

跨国公司并购国内企业,将成为我国利用外商直接投资的主要方式。跨国公司在华并购对我国经济发展既有积极作用,又有多方面的负面效应,如产生垄断、挤占市场、影响国家经济安全、造成国有资产流失等。所以,对跨国公司并购行为要采取有效措施加以规制,尽可能减小或消除其消极作用。     

浅论本土化经营的内涵

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展，在新的竞争环境中，跨国公司面临着新的机遇和挑战，从而产生了本土化经营，对于本土化经营这一新生名词的科学内涵目前还显得很模糊。本文分析了跨国公司本土化经营在中国的发展状况和应对策略，以及我国跨国公司当前的经营状况和发展前景，提出了本土化经营的内涵，为我国跨国公司的发展提出．了一些建设性的见解。     

跨国公司在我国R&D投资行为的研究

认为随着我国开放程度的不断提高,跨国公司在我国的R＆D投资越来越多。跨国公司在华设立R＆D机构的目的是希望有效利用我国培养的优秀R＆D人才,开发满足我国市场需要的产品,保证产品和工艺的有效当地性改良,并充分利用我国与其母国之间的配合和协调,来提高全球研发效率。进而在对跨国公司在华R＆D投资的特征和影响进行分析的基础上,指出我国各级政府和企业应该采取多种对策来应对跨国公司在我国的R＆D投资所带来的挑战。     

在华韩国企业本土化营销战略及启示

当企业从事跨国营销活动时,则会面临标准化营销（standardized marketing）与本土化营销（或称差异化营销 adapted marketing）战略的选择问题。韩国企业进入中国市场后努力实施人才本土化策略、产品本土化策略、文化本土化策略、形象本土化策略等本土化营销战略,是其在中国市场上获得成功的重要法宝。这为中国企业实施“走出去”战略,进行营销创新提供了有益的启示。     

跨国公司本土化经营战略研究

跨国公司在中国实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、资本运作等方面的本土化战略,已全方位融入我国经济,取得了巨大的收益.其在本土化经营中实施以顾客为导向的调研,进行有效的跨文化沟通,以全球视觉进行资源配置和进行持续的营销创新等的成功经验,值得我国企业很好地借鉴.     

跨国公司R＆D的全球性扩张：动因·特征·影响及对策

跨国公司进行全球性扩张,最为突出的表现是跨国公司R&D全球化趋势日益显现。跨国公司R&D的全球性扩张,既促进了我国经济的发展,提供了我国急需的资金和技术,增强了国内企业的竞争意识和国际竞争力,但同时对我国国家经济安全构成严重的威胁和挑战。我们应采取有效措施,利用跨国公司R&D对我国经济的积极作用,限制跨国公司R&D对我国经济发展的负面影响,以保持中国经济的持续健康成长。     

关于金融危机时期企业人才可持续发展的思考

金融危机使得全球许多的跨国公司和企业受到了影响,同时也给企业人才的管理带来了风险.随着市场环境的不断变化,企业应该根据人的需求等级和管理属性,对人才进行激励和储备.可持续发展作为一种新的发展观将会给企业的工作效率和人才的开发带来更多的利益,使得企业在可持续发展的良性范围内健康的运行和增长.