零售行业整合趋势与我国企业应对策略研究

零售行业市场容量大、规模经济效应或者范围经济效应明显。随着市场经济发展及零售业的全面开放,我国零售业发展迅速,进入新世纪以来行业整合趋势凸显,对国民经济、行业、市场和企业产生了显著的影响。在这一背景下,本文分析了我国零售企业参与行业整合的策略,以促进其竞争力不断提升。     

连锁便利店——中小零售企业的发展之路

中国的各个行业都正走在开放的路上。就零售业来说，外资零售企业激活了曾经不景气的中国零售业市场，使中国零售业以近每年50％的速度发展，总体水平向上提升。与此同时，外资零售企业也给我们带来了巨大冲击，尤其是我国政府承诺，入世后3—5年内逐步取消外资零售业在数量、区域、股权比例、企业形态上的限制，我们所面临的挑战更为艰巨。     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

步步高为啥能快速成长

<正>只有通过正确的扩张策略,企业才有可能成长,才可能不断增加竞争力。 20世纪90年代中期以来,我国零售业发生了巨大变化,形成了多种多样零售经营业态和组织形态。目前零售经营业态包括百货店、超市、大型综合超市、仓储式超市、便利店、专业店等。组织形态以连锁经营为主,连锁经营强大的生命力是因为它的规模经济和规模效益,通过规模经营,降低经营的平均单位成本和每一销售单位的边际成本,使经济效益提高,确立企业规模经营优势。零售企业的发展主要体现为单店的扩张、经营业态的创新以     

零售企业的库存优化

零售行业历来是竞争激烈的行业.零售业态的多样化,国际零售巨头在我国的快速扩张,消费者需求的复杂多样,为我国零售企业带来了更多的挑战.     

世界零售巨头的中国攻略

在中国零售市场上，以沃尔玛、家乐福为代表的欧美外资零售业和以伊藤洋华堂、7-11便利店为代表的日本外资零售业最为典型。目前内地零售业与国外相比，在营销技术能力，品牌价值能力，人才聚集能力，快速扩张能力，财务运作能力和成本控制能力等方面存在着明显差距。本期我们从业态选择，商品结构等方面将欧美和日本的零售巨头进行比较，以期能对中国零售企业有所启发。     

加强零售企业的核心业务 迎接外资挑战

20014年12月11日，我国已对外资完全开放内地的零售市场，这必将对我国传统的零售行业产生新的冲击。令人担忧的是，我国零售业在即将到来的冲击面前，却一直显现出竞争能力的明显不足。《2003年中国百货业发展报告》指出，在2003年国内大型百货零售企业的年均销售收入增长率达9．8％的同时，利润却同比下降了13％，而有市场号召力的企业品牌依旧没有出现。去     

中国网上零售企业营销竞争力分析

随着我国互联网的发展,越来越多企业开始进入网络零售行业。我国的网络零售业在飞速发展的同时也面临了发展不平衡等问题。本文在概述网络零售企业营销竞争力的含义与特征的基础上,重点分析了其评价流程和指标体系,以期促进我国网络零售营销竞争力的良性发展。     

零售企业财务战略分析——以A集团为例

随着中国经济的快速发展,人民生活质量的不断提高,零售行业得以快速发展,如何正确评价零售行业的现实状况成为当前的热点。A集团作为中国广大零售业的一个缩影,可以反应中国零售业的发展趋势。本文通过对国内零售企业A集团的财务战略分析,旨在说明中国零售业的财务战略现况,为人们更好的了解零售行业起到导航仪的作用。     

零售竞争要素

我国零售业自１９９２年开放以来，经过不断的改革创新，已开始向国际零售业靠拢，与“国际惯例”接轨。目前，便利店、专卖店、专业店、超市和大型购物中心已成为我国零售业的主导业态，一批顺应时代发展的国内零售企业迅速成长壮大，同时，外国零售业巨头抢夺我国市场的速度也在不断加快，我国零售业面临巨大挑战。那么，我国零售企业该如何做大做强，战胜竞争对手呢？经营成本。在信息和物流业的竞争形势下，在产品质量相同的情况下，价廉物美是赢得消费者的关键所在。但要做到这一点，企业必须想尽一切办法降低经营成本。“比竞争对手更…     

百货零售业规模经济运用简析

本文将经济学中的规模经济理论运用于百货零售业,从百货零售业规模扩张的方式、规模经济带来的效应、影响规模经济的因素等方面进行分析,进一步说明企业扩张要稳健、适度,要与企业自身能力相适应,否则将会出现规模不经济现象。     

零售业的双边市场价格歧视

零售业处于上游供应商和下游消费者的中间环节。特别大型跨国零售企业利用竞争中形成的优势地位在商品定价策略中普遍采用的各类歧视性定价行为,对国内零售市场的竞争秩序产生了不小的冲击。因此,根据国内零售市场竞争状况,对零售行业价格歧视行为进行深入分析,对我国零售行业的健康发展具有十分重要的现实性意义。     

我国零售企业信息化建设存在的问题及对策

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择,是实现管理创新的有效途径,是零售企业生存和发展的命脉关键。本文分析了目前我国零售企业信息化建设过程中在认识、建设、运作三方面存在的问题及原因,探求相应的解决方法和建议。     

连锁零售企业规模边界问题研究

连锁零售企业规模有没有边界,一直是一个有争议的问题。很多研究都是从经济角度来讨论问题。有的研究结果认为连锁零售企业是没有边界的,可以通过复制-粘贴的形式实现规模的无限扩张。本文则从微观管理学的角度,从理论和实践上都证明连锁零售企业的规模扩张不像"复制-粘贴"这么简单,由于规模扩大造成的大企业整体管理成本的增加、由于地域拓展带来的战略差异造成的企业运营成本的增加,使得规模扩张存在阻力和成本,连锁零售企业是有能力边界和规模边界的。     

医药零售业的"蛋糕"怎么分?--杭州武林药店的发展战略分析

随着改革开放的进一步深化,医药零售行业的严格管制开始松动。1999年《深化医药流通体制改革的指导意见》的颁发意味着医药流通体制改革开始加快步伐。2000年《处方药和非处方药分类管理办法》出台,使消费者的用药消费从医院向药店分流。据调查预测,我国医药零售市场将达到900亿美元的规模。医药零售市场高回报、高利润的巨大潜力被越来越多的资金所看好,国内各方面的资金和企业已进入医药零售业,国外一些著名的跨国医药零售连锁企业也相继进入我国,欲分一杯羹。同时,随着我国加入WTO后药品分销市场的开放,国内医药零售市场的竞争日趋白热…     

家居零售企业营销策略分析

现阶段,我国加快了全球化经济的步伐,国民经济也相应的迅速发展,在这种环境下,家居零售产业的对外开放程度也逐渐提高,我国的家居零售产业面临着巨大的变革。家居零售业是零售业的一个重要的部门,也在居民的日常生活当中发挥着重要的作用。我国的家居零售企业经历了萌芽阶段、高速发展阶段以及规范化和创新型阶段。本文重点分析了我国的家居零售企业之间的竞争现状,以及为了实现众多家居零售企业的拓展实施的以适应消费者的广大需求为最终目的的全面服务的营销策略。     

跨国零售企业本土化战略

零售业是具有明显内向化的行业,跨国零售企业为了了解服务对象,绕过贸易壁垒,必须实行本土化。本土化战略包括零售技术本土化、人力资源本土化、经营模式本土化和公共关系本土化。     

零售业实施精细化管理的探索

随着市场经济快速发展,零售业竞争日趋激烈,提高市场竞争优势成为近年来各大零售企业奋斗的目标。精细化管理的思想越来越多的渗透到零售行业,受到许多零售企业的重视和推广,也成为企业发挥其竞争优势的关键所在。本文针对零售业精细化管理中供应链管理、现场管理、内外沟通与员工培训四方面进行分析与阐述,并提出相关性措施。     

案例

人人乐曾凭借蜂窝式扩张战略，在跨区域扩张中一举奠定江湖地位，并顶着“唯一一家成功实现跨区发展的零售连锁企业”的光环，上市赚足了投资者的眼球。但上市3年来，正是激进的战略部署把人人乐拖入了零售业的战争泥潭，更在2012年迎来全线亏损。     

我国民族零售商业发展对策

近几年,外国零售业进入我国的速度在加快,其“攻城掠地”之势造成我国民族零售商业危机重重。在此背景下,我国民族零售业虽然也相应采取了一些应对措施,如进行产权改革,转变经营方式,实行重组、联合、连锁等等,但面对国际零售业咄咄逼人的势头,仍然应对乏力。这主要因为我国民族零售商业企业结构调整、整合力度不够;企业制度改革、产权制度改革速度缓慢;大部分股份制或上市公司的国有控股零售企业的经营机制、用人机制未有根本改变;政府仍存在行政干预现象等。我国民族零售商业的现状如不急速改变,在外国零售业抢滩我国市场面前,只能被动挨…