推进绩效考核体系改革,提升事业单位人力资源管理效能

绩效考核是人力资源管理的重要一环，为人力资源各项计划和决策的制定提供依据。我国事业单位的人事改革也应该以绩效考核工作作为突破口，以提高识人用人的效果。本文对我国事业单位绩效考核存在的问题进行分析，并相应地提出若干对策与建议。     

中日合资企业绩效考核的问题及优化建议

企业的绩效考核与激励机制相辅相成,随着竞争日趋激励,越来越多的企业开始重视绩效考核对员工的激励作用,并以此来促进企业和员工的共同发展.但由于受历史因素和不同性质企业文化的影响,企业绩效考核仍存在着较多问题.本文基于在中日合资企业的管理实践及与同性质企业HRM的相关访谈,发现了其中的共性问题,并针对这些问题给出了相应的优化建议,提出HR部门应对承担绩效考核工作的管理者提供专业化的培训,并就绩效考核的目的与各部门达成共识,合理设定绩效考核指标,增强考核工作的可操作性,重视绩效反馈与绩效辅导,并建立以绩效考核结果为依据的激励机制.     

科研型企业员工绩效考核体系优化的实证研究

为了解决很多科研型企业绩效考核流于形式、考核方案比较混乱的问题,本文以A研究所为对象,根据该单位员工绩效考核现状,提出了设计思路,进行了员工绩效考核优化方案的设计,确定了方案的运用流程。最后,对方案的运行结果进行了有效性评估。本文对同类型的科研型企业员工绩效考核方案的设计有借鉴意义。     

改革招聘创新引才--长春市实施事业单位招聘“633计划”

长春市委、市政府对事业单位招聘制度改革高度重视,推进事业单位招聘制度改革纳入全市加快社会事业改革的重要内容。通过大力实施人才优先发展战略,以人才高地造就产业高地,以人才结构优化引领产业转型升级,构筑出了一条集聚人才的勃兴之路,让人才创新与城市发展同频共振。     

事业单位改革情况浅析

近年来,各地根据中央关于推进事业单位人事制度改革的总体要求,积极建立充满生机与活力的用人机制,在推进政事分开、整合机构、优化资源、推行聘用制、改革分配制度、实行岗位设置等多个方面作出了积极的探索和创新,优化了事业单位的资源配置,建立了更具活力的事业单位用人制度,建立了形式多样、自主灵活的分配激励机制,人才评价体系日益健全。但还存在着诸如改革制度不配套等问题,迫切需要进一步完善措施,把事业单位人事制度改革推进到位,使事业单位真正能够承担起相应的服务职能。     

事业单位职业年金的现实困境与运行策略

在当前我国事业单位进行分类改革的形势下,事业单位原有的养老保险制度已经无法与之相适应,因此必须进行改革.我国企业单位的企业年金改革进行得比较早,已经有了较大的发展,相比而言,我国事业单位在职业年金的制度改革方面就存在着一定的差距.本文结合事业单位年金运行的现实困境,提出了事业单位职业年金的运行策略.     

事业单位职业年金的现实困境与运行策略

在当前我国事业单位进行分类改革的形势下，事业单位原有的养老保险制度已经无法与之相适应，因此必须进行改革。我国企业单位的企业年金改革进行得比较早，已经有了较大的发展，相比而言，我国事业单位在职业年金的制度改革方面就存在着一定的差距。本文结合事业单位年金运行的现实困境，提出了事业单位职业年金的运行策略。     

我国事业单位养老保险制度的变迁与思考

“十三五”规划再次将我国事业单位养老保险改革提上日程,全国各地的事业单位已进入深化改革阶段。在进行这项重大改革之时,对事业单位养老保险制度发展历程进行认真的梳理必不可少。在此基础上,本文对改革中遇到的问题进行了分析,并对未来的发展对策进行了探讨。     

如何提升行政事业单位固定资产管理

随着社会的发展以及市场的需求,行政事业单位固定资产在规模以及数量上随之扩大,同时固定资产在管理过程中的问题也日渐凸起,有效地管理行政事业单位的国有资产,优化资源结构,节约财政开支,力争将有限的资金发挥最大的社会效益.本文强化了固定资产管理的意义,同时阐述了目前行政事业单位固定资产管理的现状,重点提出了提高固定资产管理的措施,仅此而已.     

事业单位劳动关系存在的冲突与化解之策

对于事业单位而言,在人事管理、分配以及社会保障服务等方面的制度规范相较于落后,从而对事业单位的长期发展造成严重影响.事业单位中存在的劳动关系,其在特点上属于规模性较大的社会工作,受到劳动市场制度改革的影响,使得事业单位在进行劳动关系选择与聘用等方面存在着较大的问题,进而引发事业单位劳动纠纷的出现.对此本文主要对事业单位劳动关系存在的冲突与解决对策进行详细分析.     

事业单位人力资源管理环境分析及对策探究

我国的科学领域和经济领域近年来取得了快速的发展,社会各个方面的发展促使事业单位人力资源管理效率的提高,但是在当前的社会发展中我国的事业单位人力资源管理仍然存在着很多的问题,管理环境也不够完善。这些因素阻碍着我国事业单位管理工作的进行,对社会事业的发展非常的不利,本文就事业单位人力资源管理环境进行分析,并且针对当前状况提出恰当的建议。     

新形势下能源企业人力资源管理探析

我国产业机构转型的当前,能源企业的发展面临着众多挑战,为了帮助企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力,必须充分发挥出人力资源管理的作用。文章从人才的引进、培养、人力资源结构的优化以及绩效考核等方面探讨了人力资源管理要点。     

事业单位计算机应用技术建设分析

随着时代发展,计算机在事业单位中的作用越来越重要。本文从探讨事业单位计算机应用技术建设的意义出发,对事业单位如何建设计算机应用技术进行了论述。     

改革招聘 创新引才——长春市实施事业单位招聘“633计划”

正长春市委、市政府对事业单位招聘制度改革高度重视,推进事业单位招聘制度改革纳入全市加快社会事业改革的重要内容。通过大力实施人才优先发展战略,以人才高地造就产业高地,以人才结构优化引领产业转型升级,构筑出了一条集聚人才的勃兴之路,让人才创新与城市发展同频共振。7月11日,长春市"633计划"高端紧缺人才聘用上岗仪式在长春市人社局举行,首批5名高端紧缺人才与4家用人单位签订了聘用合同,正式落户长春。     

事业单位编外人员档案管理现状分析及优化对策

<正>随着编制人员的数量不断增加,对其管理的规范与科学,直接影响到了单位整体运行及工作开展的水平与质量。事业单位与一般生产经营性企业相比,具有公益性、非营利性的特征。事业单位进行工作及业务的目标,也是为了保证社会的全面发展。随着社会持续发展,机构所担负的工作与任务也越来越多。在事业编制受到限制的情况下,有机构用招录编外人员的方法,来解决人手不足的问题。     

事业单位人事管理机制创新研究

提升事业单位工作人员的工作质量和效率,对事业单位人事管理机制进行创新优化,以此发挥不同岗位人员的工作实效,可保障为人民服务宗旨的实现,不断提升单位在人民心中的公信力.对此,笔者就事业单位人事管理机制创新作如下探讨.     

现代企业绩效考核现状及有效措施分析

绩效考核是定期考察和评价员工在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排。绩效考核可以影响和改善企业员工的工作态度、工作行为和工作结果。从目前我国企业绩效考核情况看,许多企业的绩效考核都成了走过场,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,探讨我国企业的绩效考核工作存在的问题及原因,提出对策并设定科学的绩效考核体系是必要的。     

新时期事业单位人力资源管理创新探讨

人力资源是经济和社会发展中最重要的战略资源,也是事业单位发展的重要依托.随着我国经济体制改革的深入发展,人力资源管理逐步由传统的员工分配、任免、各类保险办理等一些日常工作向现代化人力资源管理模式转变.本文首先对人力资源管理创新对事业单位发展的重要意义进行阐述,分析了目前事业单位人力资源管理存在的主要问题,对事业单位人力资源管理创新的对策进行深入探讨.     

基于和谐社会视角的事业单位改革期廉政建设

经济全球化的不断发展，推动了我国经济的持续发展，在经济发展过程中，廉政建设具有重要意义，是推动事业单位持续发展。就现阶段而言，事业单位在持续发展过程中，存在各种问题，严重影响了事业单位廉政建设工作的开展。文章主要针对和谐社会视角下事业单位改革工作中廉政建设工作中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够推动事业单位廉政建设工作的开展。     

KRIF模式在重庆高校二级单位绩效考核指标设计中的应用—以某高校招生处为例

KRIF模式是系统化的指标考核体系,具备突出绩效考核重点,实现定量与定性考核的有效结合等特点,将其应用到以部门为单位的绩效考核中,有利于提升部门绩效考核的信度和效度.重庆某高校自2013年起,将KRIF模式应用到二级单位绩效考核中,实施效果明显,本文以其招生处KRIF指标体系为例,进行了深入分析介绍,旨在为高校二级单位考核指标体系设计提供参考.