浅析企业文化的建设路径

企业文化作为企业软实力的核心,已经越来越得到企业的重视。企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。企业文化建设的路径主要是,以人为本,打造企业精神文化;注重执行,完善企业制度文化;强化参与,规范企业行为文化;选准导向,改善企业物质文化。     

谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

企业文化的自觉建立和健康发展,是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径;企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量;企业员工是企业文化建设的主体,也是创造企业和谐的主体;和谐企业和企业文化的建设都是把人作为根本,即＂以人为本＂。企业和谐是企业文化建设的最终目的。     

略论当代中国企业文化中的群体精神

当代中国企业文化中的群体精神是两种异质群体精神融合的产物。这两种群体精神,一种是产生于企业生产过程中的现代型群体精神,一种是来自于传统文化中的传统型群体精神,其共同之处在于它们都具有群体凝聚力,不同之处在于它们与企业个体的关系不同。论及群体精神,离不开谈它与个体的关系。群体是个体的集合,个体是群体的基础,因而个体的自觉程度构成了群体精神的基础和特性。当代中国的企业都是近现代企业,企业生产不是单个人的操作所能完成的,人们必须按照一定的分工与协作来完成生产过程,这就使得企业员工自然而然的形成了群体协     

试论企业文化建设的目标及途径

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是企业发展潜在的生产力,是企业成员共同的精神支柱。因此,必须采取有效的措施,将企业文化融入员工的思想,支配员工的行为,转化成为员工的自觉行动,成为推动企业持续发展的强大动力。     

浅析企业文化与企业发展

<正>企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

企业文化建设与企业内部预防犯罪

企业文化既是一种文化现象 ,也是一种管理理论。不同类型的企业文化对企业员工所起的作用迥然不同 ,它不仅可以引领员工对企业的认同 ,而且可以影响到社会治安与预防犯罪工作。要达到企业内部预防犯罪的目标 ,企业文化建设必须从精神文化、经营管理文化、物质文化三个层面上将预防犯罪纳入其价值体系之中。     

企业文化如何成为员工的自觉行动

企业文化是企业发展潜在的生产力,是企业成员共同的精神支柱。它的形成是世界经济发展和管理实践的必然趋势。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本的标志。然而,在我国现实经济活动中,企业文化对于大多数企业来说仍然只是一个响亮的口号、一个“美丽的花瓶”,而没有把企业文化作为一种系统的、长期的、切实可行的任务渗透到企业的各项决策和员工的意识与行动中。因此,必须采取有效的措施,将企业文化融入员工的思想,支配员工的行为,转化成为员工的自觉行动,成为推动企业持续发展的强大动力。     

试论关爱理念在企业文化建设中的基础作用

企业文化是企业全体员工共同的精神理念、价值观念、行为规范和准则，是企业核心竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。企业文化渗透在企业一切活动之中，是企业各项工作的灵魂所在。以关爱理念为基础的企业文化。是社会共同追求的目标，是凝聚员工的原动力，是激发企业员工创造力的精神动力，是企业履行社会责任的有效平台。以关爱理念为基础的企业文化建设，需要全社会坚持不懈的共同努力。     

用大庆精神培育员工核心价值观

大庆精神是大庆的宝贵财富,是一种强大的文化力,大庆精神激励大庆人创造出了大庆油田的辉煌。用大庆精神培育员工队伍核心价值观,是我们塑造堪当重任、敢打硬仗、甘于奉献的员工队伍的重要精神武器。石油企业构建核心价值观,应从弘扬大庆精神入手,结合队伍实际着重培育具有自身特色的核心价值体系,并变成员工的自觉行为。     

企业文化建设的价值与民族特色

企业文化建设的价值企业文化是全体员工在企业领导者倡导下,以生产经营活动为中心,经过长期持久的努力而形成的,其核心是企业及员工的价值观即企业精神。现代企业文化是市场经济发展的产物,它的产生和发展适应了现代化大生产的需要,标志着企业管理的进步。这是因为,...     

金融企业文化建设方略

金融企业文化建设方略彭庆怀，董理，潘绿德金融企业向商业银行转轨，对员工总体素质有着特殊要求，创建企业文化，以培育企业精神，塑造企业形象，确立员工价值取向，是一个亟待解决的重要课题。一、金融企业文化建设的基本目标金融企业文化，是现代金融管理理论与金融文...     

企业制度文化的激励功能及完善途径

企业文化的内容包括四个层次，分别为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。作为企业文化中介层的企业制度文化对员工具有重要的激励功能。即企业制度文化可以通过有形的制度形式规范和制约员工的个人行为，使之沿着合理有序的方向运行，推动企业生产的发展；企业制度文化还可以借助无形的制度内涵宣传和渗透企业所倡导的精神文化，实现对员工的内在激励，激发员工生产的主动性、积极性和创造性。完善企业制度文化的激励功能，需要从践行以人为本的企业价值观和进行制度创新两个方面下功夫。     

建设企业文化实现银行创新发展

一、提高认识,推进银行企业文化建设 银行文化是银行的企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范得到员工高度认可、理解、配合的一种氛围。先进的银行文化,将代表着银行的精神风貌和鲜明的时代特性,它不仅能增强银行员工的凝聚力和向心力,而且还能鼓舞银行员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取,是一种综合市场竞争力的体现。说起银行竞争力,人们认识上的第一反映就是服务手段和科技上的领先,以及管理和品牌的含金量,而其中银行文化所发挥的作用却少有人谈及。由于特殊的企业性质,银行的金融产品具有同质性,因而银行文化建…     

企业文化建设浅谈

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。先进的企业文化，能够激发员工的积极性和主动性，有效促进企业的发展进步和员工的全面发展。因此，建设先进的企业文化，是大力发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的重要组成部分，也是贯彻落实十六大精神与“三个代表”重要思想的重要措施。     

增强企业思想政治工作针对性探析

思想政治工作的一个主要目标,就是解决人们的思想和实际问题,因此要在针对性上下功夫。贯彻党的路线方针政策和上级精神要有针对性,务必结合本单位实际,把对上级负责与满足企业员工需要结合起来,使党的路线方针政策和上级精神能够转化为企业员工的自觉行为。要关心员工的切身利益,把理、情、利统一起来,思想政治工作既要向员工讲道理,又要为员工办实事,引导其正确处理好各种利益关系,多做得人心、稳人心的工作,调动员工的积极性创造性,为企业的发展助力。     

企业源头文化本质探析

企业源头文化是一个新概念,产生于对“办企业”之基本问题的自觉思考和探索。企业源头文化的本质:是对经营使命的思考,凝结了对原始出发点的探索;是对经营根本目标的思考,凝结了对原始愿景的探索;是对经营根本思路的思考,凝结了对原始核心理念的探索;是对经营支持力量的思考,凝结了对原始精神的探索。企业应自觉打造源头文化,将企业提升到文化层面运作。     

铁人精神与新时期企业文化建设

铁人精神是大庆油田企业从文化自在阶段进入文化自觉阶段的产物。新时期,大庆油田面临的三个历史性转换,为大庆油田企业文化带来新的机遇和挑战。在这一背景下,大庆油田各个企业积极应对各种困难,企业文化都产生了新的飞跃式发展,铁人精神从政治导向、进取精神、视觉系统和哲学基础等四个方面促进了大庆油田企业文化的发展,铁人精神的优秀文化基因也因此得到更充分、更多样的展示。     

整合企业文化资源全面提升人的素质

企业的健康发展,是构建和谐社会的基础。大力加强企业文化建设,促进企业的发展,这不仅为构建和谐社会创造了物质基础,而且也创造了和谐社会的精神基础。一、企业文化对提升员工的素质是一种强大的内驱力企业价值观是企业员工对关系企业生存与发展的重大问题的评价和看法,是企业     

浅析建筑行业企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总结,是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。目前建筑行业企业文化建设已全面启动,在市场经济的大环境中,发展呼唤企业文化,生存需要企业文化。因此,加强企业文化建设已至关重要。笔者认为有以下五个途径:     

企业管理中文化建设若干问题的思考

企业文化作为八十年代兴起的一门新学科,已成为发达国家企业管理的时兴课题。近年来,引起我国社会各界、企业家们的关注。所谓企业文化,表述不一,众说纷纭,笔者认为,它是企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步创造和形成的价值观念、经营哲学、道德伦理、精神支柱、智力因素和规章制度、文娱生活等的总和。以非正式的规范、文化习惯的影响和集体精神的感受,协调着企业的组织管理和人际关系,激发人的自觉精神,调整企业成员的行动,实