Internet网络招聘的研究

本文通过翔实的数据对全球和中国网络招聘产业的规模与潜力进行了分析,并对中国网络招聘产业发展的宏观环境进行了解读,中国网络招聘产业即将迎来其高速发展的黄金期,参与其中的众多网络招聘企业可以借此大势,努力营造自身发展的契机.并且分析了新环境下网络招聘企业所面临的种种挑战,并给出了理念与模式、策略两个层面的解决方案,特别是社会性网络在网络招聘领域的应用,并提出了人才网站新生态的理念.     

企业传统招聘策略的不足与战略性招聘的实施

我国企业人才招聘由于长期以来缺乏重视,存在着与企业战略、人力资源战略规划的脱节,自身工作流程不规范,评估体系缺失等问题,导致企业面临招聘困境,影响着企业组织的生存和进一步发展;战略性招聘的内涵和特征决定了其能有效解决传统招聘策略的弊端,因此,当前企业战略性招聘的实施应从人力资源管理成本的前向推进、招聘业务外包、正确对待临时性招聘等方面切入。     

再论招聘含义和招聘原则

招聘活动实施的质量直接影响获得的人才的质量,遵照科学的、符合本组织实际对人才需求的原则,采用行之有效的方式、方法招揽人才,弄清招聘的含义、内容和原则,可以保证组织吸纳到那些真正宝贵的、能提高组织战斗力的人才。     

中美高校教师招聘制度的比较——基于耶鲁大学与北京大学教师招聘制度的分析

师资队伍是高校的第一资源,招聘到一流的人才是世界一流大学迅速崛起的重要秘诀之一.本文通过对耶鲁大学和北京大学两所高校在教师聘任标准、招聘程序方面的对比,总结了两所高校在教师招聘制度中存在的按需设岗、聘任权力方面的差异,在此基础上尝试提出完善中国高校教师招聘制度的几点建议,以推进高校教师招聘制度改革的可持续发展.     

企业人力资源招聘服务外包研究动态及其发展趋势

在知识经济高速发展的今天,人才作为"第一资源"的地位日益凸显。招聘是企业获取高素质人才的重要通道,其中招聘服务外包作为人力资源管理外包的一个新兴发展方向,近年来更是受到了广泛关注。通过招聘服务外包文献的梳理,主要从基本脉络、内涵、动因与优势、风险与应对四个方面对我国招聘服务外包的研究动态进行了全面回顾与概括,在此基础上对未来的研究趋势进行了展望,以期对今后的研究提供有益的参考与借鉴。     

高校教师招聘工作策略简析

针对目前高校招聘工作存在的行使权不合理、前期准备不足、方式单一、考核不全面等问题,提出科学制定招聘流程、合理规划人力资源、严格考核制度等一些建议和对策,以期为未来招聘工作提供参考。     

中美高校教师招聘制度的比较——基于耶鲁大学与北京大学教师招聘制度的分析

师资队伍是高校的第一资源,招聘到一流的人才是世界一流大学迅速崛起的重要秘诀之一。本文通过对耶鲁大学和北京大学两所高校在教师聘任标准、招聘程序方面的对比,总结了两所高校在教师招聘制度中存在的按需设岗、聘任权力方面的差异,在此基础上尝试提出完善中国高校教师招聘制度的几点建议,以推进高校教师招聘制度改革的可持续发展。     

提高人员招聘有效性对策

本文阐述了人员招聘有效性的五大主要表现,并围绕此主题提出了有关对策:制定基于战略的人力资源规划及详细的年度计划,结合企业的实际情况和招聘对象的特点,制定可行的招聘策略,推动用人部门参与招聘全过程,创建和谐的企业环境。     

员工招聘程序公正性计量尺度的实证研究

作者就广州市大学毕业生参加企事业单位员工招聘时的程序公正性计量尺度进行了一次实证检验。数据分析结果表明 :(1 )这个计量尺度有较好的可靠性和有效性。 (2 )企业在员工招聘过程中坚持公正性原则 ,是企业吸引优秀人才的一项重要措施。     

医院员工招聘风险识别及防范

员工招聘是医院人力资源管理中基础性、经常性的职能，本文旨在研究如何识别医院员工招聘可能遇到的风险，以及采取哪些必要的措施加以防范，进而提高医院招聘工作的有效性。     

论无领导小组讨论在校园招聘中的有效应用

文章从校因招聘中无领导小组讨(LGD)存在的常见问题入手,从管理理念、体系设计和实施流程等方面对LGD在校园招聘中的有效应用进行了探讨,提出了人力资源管理工作者在LGD测评实施过程中应注意的问题与细节.     

招聘

一家新加坡企业在武汉招聘20名工作人员，公司良好的发展前景与优厚的待遇使应聘者趋之若鹜（wu）。     

对考试思维的有益探索——评《考试学引论——我们的思维视角》

考试制度在我国源远流长,迄今已有1 300余年的历史。1 000多年来,它一直是国家选拔人才的重要手段。尽管历来学界或民众对其弊端多有微词,个别极端的言论甚至主张“废除考试”。但以笔者之见,在没有更好的招贤纳才的替代手段或模式之前,现行的考试制度相对而言依然是升学、招聘、提干所采用的比较公平的方式。在可以预见的相当长的时期里,考试作为选拔人才的重要手段还会继续存在,并发挥其应有的作用。因此,研究考试的各种类型、特点以及应试者的思维模式,无论是对完善现行的考试制度,还是提高应试者的应试效率,都是有益无害的。蒙应先生、…     

关于企业留住人才问题的思考

人才是决定一切的因素。“争天下者必先争人”。当一个企业拥有一定量的人才后 ,特别是优秀人才 ,如何稳住人才 ,留住人才 ,是摆在每一位管理者面前的重大问题。本文从建立企业文化 ,科学灵活的岗位安排 ,建立良好的培训体系等方面 ,阐述了企业在留住人才方面应采取的有效措施。     

试论网络招聘

文章就网络招聘的含义、发展现状、网络招聘的优缺点及改进进行了阐述。IT产业的飞速发展给我们的经济、管理生活带来了前所未有的变化。网络在人力资源管理中的作用日益突出。在此背景下,网络招聘以它独特的优势受到了越来越多人的欢迎。     

论事业单位公开招聘中回避对象的“合理怀疑”判断标准

由于事业单位招聘制度的缺陷,特别是回避对象判断标准的不明确,使得招聘考试成了暗箱操作合法化的背书。事业单位的公共服务性和专业性需要保障其用人自主权;但是为了营造公平的竞争环境,必须完善招聘回避制度。借鉴英国的反偏私规则,确立回避对象的＂合理怀疑＂判断标准,并通过建立回避申报制度、别试制度等,以规范事业单位的招聘活动。     

企业核心员工流失的风险管理研究

企业核心员工是企业的核心竞争力,核心员工的流失给企业持续发展带来巨大损失。通过加强风险防范意识和风险管理,把握好人才招聘关,建立合理的激励机制和竞争机制,以及完善人才约束机制等,减少人才流失对企业带来的负面影响。     

网上招聘信息如何辨别真假

如今网络的身影无处不在，其作用也与日俱增。求职者只要在各大网站的搜索引擎中输人相关的求职信息，各类大大小小的招聘网站及招聘单位就会罗列其中。它们有的是社会公益性质的公共职介所发布的信息，有的是以盈利为目的的各类企业发布的信息。其中的信息有真也有假，还有过时的信息。一些缺乏上网经验和急于找工作的求职者很容易被一些虚假信息所误导。在此为大家介绍一些辨别网站真假招聘信息的方法。     

五类老年人才受欢迎

营销人才 在市场经济条件下,整个社会的商品总量不断增加,营销竞争极其激烈,企业对具备丰富市场经济知识以及营销经验的人才需求尤为迫切。据统计,此类人才占用人单位招聘老年人总数的42％。 管理人才 高层次、高水准的企业管理人才,     

你会网上求职吗?

如何进行网上求职 网上求职与在人才市场举行的人才招聘会上求职性质是相同的,不过供求双方的接触是通过互联网这个虚拟平台来实现。网站一般为求职者准备了发布个人简历的地方,也为用人单位提供了发布招聘信息的网页,求职者可以以多种方式查询用人单位招聘信息,用人单位也可以低于网下招聘所需的费用,从众多求职者中挑选“精兵强将”。