做好信息调研和督查督办提升办公室服务决策能力

高等学校办公室是学校的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，基本任务是参与政务，管理事务，做好服务。而从本质而言，管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能，在领导决策中发挥应有的作用，必须做好决策前抓信息调研，     

质量引导 深化创新 促高校信息内涵发展

<正>信息是领导决策的重要基础和依据。做好信息工作是高校办公室发挥参谋助手职能的重要举措。高校信息工作应以提高质量为根本要求,以深化创新为根本动力、以校本建设为根本出发点,推动信息内涵发展,不断提高信息工作的质量和服务决策的能力。我们认为做好高校信息工作要坚持"三个根本"。一、制度建设是信息工作的根本基础高校信息制度建设遵循顶层设计、     

试论当前高校政务信息工作面临的挑战及对策

信息是领导进行规划和决策的重要依据,是组织和控制管理过程,实现管理目标的基本手段.及时、准确、全面地掌握信息,对一个部门的管理、改革、发展具有重要的意义.随着高等教育大众化的纵深发展,高等院校面向社会参与竞争,谋求生存与发展的机遇和风险越来越多,学校领导班子决策的自主性不断增强,决策内容日益广泛,因而对决策科学化的要求越来越高,对决策的公信体系、咨询体系、评价体系、监督体系以及反馈体系都相应地提出了更高的要求.在这种形势下,如何做好办公室政务信息工作,进一步发挥办公室的参谋助手作用,为领导决策服务,是每一位办公室人员应尽的职责.本文试就当前高校政务信息工作面临的挑战及其对策做一些浅述.     

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一、高校办公室的基本职能和特点 1．基本职能 （1）参谋。高校办公室工作人员活动和工作范围多在领导身边，在组织、安排、协调行政、管理事务的过程中，经常要为领导提供一些参考数据、信息，甚至出主意、想办法，在阅办文件时，要结合单位实际、事情轻重缓急提出拟办意见或建议，为校领导决策起很重要的参谋作用，这是高校办公室的首要职能。发挥好参谋作用，必须掌握好三个原则，一是参谋不决策，二是参谋不滞后，三是参谋不越位。[第一段]     

浅谈提高信息调研质量的方法和途径

开展信息调研,是信息工作的一项重要内容。调研信息能否在领导决策中发挥作用,关键在于信息质量的高低。一篇高质量的信息调研材料既能为领导提供参谋决策服务,又能促进单位的工作协调发展。因此,做好新形势下的信息调研工作,要重点在以下四个方面下功夫。一是政治方向不能错。方向问题至关重要,方向不正确,一切信息工作都是徒劳。我们所报送和采用的信息是为决策服务的。     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环.高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任.高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

高校信息与新闻的区别

信息是领导决策的依据,是传播经验的媒介,是密切上下左右的纽带,信息工作是高等学校办公室的重要职能之一.随着我国加入WTO以后高等教育社会化、国际化趋势的进一步加快,信息工作在建设开放型"大教育"体系中的作用也日益显著.去年10月召开的全国省级教育行政部门及直属高校办公室主任会议对加强和改进信息工作提出了新的要求.但是在实际工作中,有不少人把信息视为宣传工作的一部分,以新闻的宣传功能取代信息的服务功能,使新闻宣传失去针对性,同时也影响了信息功能的进一步发挥.本文拟从信息和新闻处理过程的比较出发,探讨信息工作的理论和方法,为进一步做好高校办公室信息工作提供参考.     

坚持“四个突出”做好高校信息报送工作分析

重要紧急情况信息报送工作贯穿突发事件处置的全过程,是高校办公室辅助领导科学决策的重要手段和内部治理水平的重要体现。为探究新形势下如何发挥好信息报送在“辅政”中的关键作用,着力提升信息报送效能,文章深入分析了当前高校办公室重要紧急情况信息报送工作面临的问题和困境,提出了以“四个突出”为核心的主要抓手和优化建议,为高校办公室如何做好信息报送工作提供参考借鉴。     

如何做好决策前的调研工作

江泽民同志指出，调查研究是谋事之基成事之道。当前我国进入全面建设小康社会新的历史时期，调查研究比以往显得更加重要，任务更加繁重。如何做好决策前的调研工作，不断增强调研工作为领导决策服务的针对性和实效性，是摆在党委办公室面前的一个重要课题。笔者的体会是：     

开展高校办公室服务领导决策的探索

高校办公室作为高等院校的重要职能部门之一,处于管理、组织、协调、督办的中心地位,有着服务于高等学校人才培养、科学研究、社会服务、服务社会的根本任务。重视并发挥高校办公室职能,完善“信息、督办、调研”三位一体的领导决策服务体系,服务学校决策、举措,促进学校改革发展。     

新时期做好调研信息工作的思考与研究

调研信息是指针对企业中心工作及热点难点问题,进而捕捉调研课题,通过调查研究,然后撰写的有情况分析、鲜明观点、对策建议的专报信息。如何紧紧围绕企业领导的信息需求,紧跟领导思路,超前策划,不断提高决策信息服务质量,值得思考和研究。     

信息简报编写略谈

信息简报编写是办公室行政管理岗位人员掌握的一项必要技能,它是做好办公室工作的入门之作,也是提高文秘人员语言文字表达等综合能力的有效途径。近年来,随着信息公开工作的逐步推进,越来越多的单位选择利用简报这种内部通用公文形式反映单位动态,为领导决策和管理提供参考,为部门间交流提供平台,并成为掌握职工思想动态和舆论走向的重要工具。     

深入开发档案资源 服务领导科学决策——试论深层次开发档案信息

在现代管理实践中,各级领导决策的科学化程度不断提高,已由经验决策发展为科学决策.在这一过程中,各级档案室、档案馆如何继续发挥自己丰富的档案信息资源优势,更好地为领导发挥参谋助手作用呢?我们只有使自身的服务工作"贴上去",信息开发"深下去",才能更好地使档案工作"亮起来".     

办公室工作要处理好九个关系

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是沟通上下、协调左右、联系各方、保证工作正常运转的枢纽。办公室工作头绪多,首先要解决方法问题,正确处理好以下九个关系。 一、政务和事务的关系 办公室工作总体上分为政务和事务两类。政务工作要围绕领导决策,做好调查研究,迅速传信息、出点子、提预案,督促检查决策的实施;事务性工作主要是服务领导、服务部门、服务基层,要以积极的精神状态     

转变工作思路 提升高校科学决策服务能力

随着我国高等院校教育体制的改革发展,高校领导决策已逐渐由经验决策向民主决策、科学决策发展,这就对办公室服务领导决策的能力提出越来越高的要求。在此情况下,高校办公室应把自己置于学校改革与发展的前沿,尽快全面实现工作＂从偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋划策;从收发传递信息转变为综合处理信息;从单纯凭老经验办事转变为科学化管理;从被动服务转变为主动服务＂的四个转变。承担好学校决策前期服务,主动帮领导出思路、     

做好党委信息工作要努力提高三种能力

党委信息工作是党委办公室的一项重要工作,是为领导提供决策服务的一种重要手段,也是一项实践性非常强的工作。信息员只有不断提高学习能力、辨别能力、鉴赏能力,才能不断提高信息工作服务水平。     

浅谈办公室政务信息工作

政务信息是指各单位工作运转情况的反映,是领导进行决策和指导工作所必须掌握的信息,其实质就是领导的"耳目"、"喉舌"和决策依据.党的十六大以来,全国上下掀起了新一轮经济跨越式大发展的高潮,这给政务信息工作提出了更高更严的要求.办公室作为机关承上启下、上传下达的一个中枢部门,作为领导获取信息的"主渠道",做好政务信息工作已势在必行.但从调查情况来看,当前许多基层单位办公室却存在忽视或者不善于做好信息服务工作的现象,有的不注意思考一些大的问题,有的故意绕开一些大问题,尤其是较敏感问题,有的不善于捕捉一些牵一发而动全身的信息,有的仅仅只是传递工作动态,而未挖掘出层次深且能引起领导关注的信息.久而久之,信息质量降低,服务水平降低,领导不满意,群众不满意,自己也不满意.实践证明,办公室只有做好政务信息工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有新突破.     

刍议如何为领导决策提供高质量的信息服务

信息工作是企业领导的耳目，科学决策的参谋，解决问题的助手，联系群众的桥梁。信息工作人员要善于捕捉与收集信息、提炼与挖掘信息、优化和撰写信息，进一步增强办公室的信息服务能力，做好信息服务工作，为领导的科学决策提供高质量的信息服务。     

大气谋事 服务决策

市委办公室是市委决策的参谋部,是市委领导的参谋助手。服务决策是市委办公室工作的重中之重,也是体现工作水平的高端服务。近年来,我们紧紧围绕市委中心工作,深入调研,出谋划策,不断拓展谋事的广度和深度,做到参在点子上、谋到关键处,较好地服务了市委领导决策。一、围绕中心多谋,增强服务领导决策的主动性当好参谋助手必须紧紧贴近全市中