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现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。 相似文献
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现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。而建筑施工企业因多种原因人才流失情况严重,而员工培训可以有效的提高企业员工素质和能力,增强员工对企业的忠诚度,因此员工培训工作就成为企业发展的关键之一。 相似文献
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知识型企业是指知识创新度高和知识密集度高的企业。合理的人力资源开发与管理策略是知识型企业在竞争中立于不败之地有力武器。本文试图探讨如何在知识型企业里进行人力资源的有效开发与管理。通过分析,笔者认为:知识型企业在人力资源开发管理时,应该重视对员工的培训、建立有效的激励机制、实施员工职业生涯管理和加强与高等院校及专业研究机构的合作。 相似文献
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人力资源管理理论起源于美国,后又大致发展成为三种主要的类型。伴随人力资源开发与管理的不断发展和演进,企业员工培训作为人力资源管理的一个重要组成部分,受到越来越多的关注。做好员工长期培训工作是解决人才短缺的一个重要途径,通过人才的培养促进企业可持续发展。 相似文献
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当今市场是人才竞争的市场,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须充分地开发和管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最主要方式是企业员工的培训。本文仅从神华准格尔能源有限责任公司员工培训的现状入手,并对目前公司员工培训工作中存在的各种问题也提出了相应的改进措施,希望这能为以后公司的员工培训工作提供有益的帮助。 相似文献
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随着知识经济的到来,企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力,就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念,适应变化顺势发展。员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、提高员工满意度的重要途径和有效工具,为企业保持人力 相似文献
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知识就是力量。医院的成长和发展,不仅在于合理的使用人才,更重要的是及时有效地开发人才,对员工进行培训和再教育。医院员工培训和再教育是医院员工开发的基础性工作,也是医院在当代医疗市场的激烈竞争中赖于生存、发展的基础之一。无论一个国家、一个组织乃至于每一个人的生存和发展都不可避免地要面对持续不断的一系列的挑战,战胜挑战就能前进、就能发展。反之,就意味着失败、倒退、被动。只有不断接受培训,充实自己,完善自己,提高自己,才能跟得上时代前进的步伐,这是应对挑战、获得胜利的法宝。 相似文献
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现代科技飞速发展,企业竞争加剧,企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段;是使企业人才不断适应新形势的发展要求,是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析,并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。 相似文献
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在知识经济时代,人力资源作为知识的重要载体,不仅决定着企业生产能力的先进与否,同时更关系到企业的创新能力和核心竞争能力。因此,人力资源管理已经成为当前企业经营管理的核心内容之一,而员工培训作为人力资源开发的重要环节,既是企业实现人力投资增值的有效途径,也是企业吸引人才和挽留人才以及提高经济效益的重要措施。本文主要对人力资源开发与员工培训在企业管理中的重要作用以及其存在的问题展开分析,并提出了加强企业人力资源开发与员工培训工作的几点对策与建议。 相似文献
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企业之间的竞争是人才的竞争,从某种意义上讲就是企业培训的竞争。煤炭企业只有不断加强员工培训工作,提高员工的整体素质,才能提高煤炭企业自身的综合竞争力以满足现代煤炭企业发展需要。 相似文献
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企业强化员工培训的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
企业之间的竞争实质上是人才的竞争,从某种意义上讲,也是员工培训的竞争。当前,传统的培训方式已跟不上企业发展的要求,企业应将培训工作的重点放在对员工的非学历培训上。虽然企业所需的各类人才可从多种途径获取,但是强化对现有员工的培训是最直接最有效的一种,不仅可提高企业的工作效率,而且也是增强企业核心竞争力的主要手段。 相似文献
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绩效考核.就是按照一定的标准,采用科学的方法,对食业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其丁作成绩和潜力的管理方法。其实质是人力资源管理开发关于现有员工的信息.为员工的报酬、晋升、调配、培训、激励、辞退和职业生涯管理等工作提供科学的依据。建立以动态反馈模型为基础的绩效评估可有效提高绩效考核的使用。 相似文献
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媒体竞争的本质是人才的竞争,对我国电视媒体而言,人力资源管理尚未完善,还没有形成有效的培训、激励、竞争、淘汰机制。如何构建一套科学、合理、公平、有效的培训和激励机制来开发利用人才、留住人才,为国内电视媒体组织尽可能地带来最大的经济价值和社会价值,是目前国内电视媒体急待解决的重要问题。因此针对国内电视媒体的特点,进一步完善其员工的培训和激励机制具有重要意义。 相似文献
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随着知识经济的到来,企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力,就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念、适应变化顺势发展.员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、 相似文献
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1.问题提出人才是企业的生命线,人力资源开发则是企业发展的动力之源。培训是人力资源开发的一种重要形式,它是企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、能力、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业目标的贡献从而所作的有计划的、有系统的各种引导员工学习的努力活动。自1911年泰勒首次在《科学管理原理》一书中提出培训理论,经过一个多世 相似文献
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媒体竞争的本质是人才的竞争,对我国电视媒体而言,人力资源管理尚未完善,还没有形成有效的培训、激励、竞争、淘汰机制。如何枸建一套科学,合理、公平、有效的培训和激励机制来开发利用人才、留住人才,为国内电视媒体组织尽可能地带来最大的经济价值和社会价值,是目前国内电视媒体急待解决的重要问题。因此针对国内电视媒体的特点,进一步完善其员工的培训和激励机制具有重要意义。 相似文献
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在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。有效的培训对提升员工能力、改善企业业绩的作用是不可或缺的。本文主要针对企业培训中存在的问题,就如何加强培训管理、提高培训有效性提出了六项措施。 相似文献