浅论企业统计服务水平和效益

一、企业统计服务水平和效益的关系企业统计服务水平与效益有着密切的关系。企业统计服务水平越高,社会经济效益越好,反之越差。由于企业统计的服务水平和社会效益是一个问题的两个方面,故要从两个方面来探讨企业统计。首先企业统计部门和企业其他管理部门不同。企业统计作为企业宏观管理部门,它的职能主要是完成上级企业统计部门和政府统计部门下达的双重统计任务。因此,企业统计部门的统计行为往往含有企业行为和政府行为。在为政府宏观决策服务的同时,也为企业自身的生产、业务部门服务。作为国     

浅议加快山西省企业信息化进程的对策

近年来 ,随着国民经济信息化建设的蓬勃发展 ,我省国有大中型企业和新兴高科技企业信息化建设步伐也呈加快之势。国民经济信息化是以电子商务为重要内容 ,而企业信息化是电子商务的基础和源动力。因此 ,加快我省企业信息化进程的核心是加快我省企业的电子商务进程。一、企业信息化的意义和作用企业信息化就是围绕提高企业经济效益和竞争力 ,充分利用电子信息技术 ,不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务 ,提高信息资源的共享程度。其根本目的是改造传统产业、发展高新技术产业 ,不断提高企业的开发创新能力、企业经营管理能力和竞争力。…     

企业统计信息管理系统的基础与构造研究（上）

企业是社会主义的生产者和经营者,是社会生产力的最终承担者。在市场经济条件下,企业作为市场的主体,正以自己的行为和方式,在日益激烈的竞争中谋求生存和寻求发展。企业的生存与发展取决于科学管理,而企业统计作为—个企业管理的职能部门,其职能、地位和任务,在市场经济条件下均赋于新的内涵,企业统计的管理模式、运作方式随着体制的改革也发生变化。市场经济是信息经济,企业统计信息是企业管理的支柱和基石,是企业组织的“神经系统”,企业管理需要统计信息,企业管理离不开统计信息的引导,建立和加强企业统计信息管理系统不仅仅是统计生产方式的变革,更是现代企业管理的需要,企业统计改革的必然要求。     

建立现代企业制度加快国企改革步伐

一、企业制度的演进和发展企业制度体现企业组织形式不断演进和发展的过程。经历了三个发展阶段:第一阶段是业主制企业。业主制企业属于自然人企业,民事主体为一个具体的自然人法人,对企业经营债务承担无限责任。第二阶段是合伙制企业,又称伙伴制企业。也属于自然人企业,以业主、合伙人全部资产作保证,对企业经营债务承担无限责任。第三阶段是公司制企业。现代公司制企业具有以下特征:一是投资主体的多元性和直接融资功能;二是债务的有限责任制和投资风险的锁定功能;三是股票的流通机制和风险的转移功能;四是层级制的企业治理结构和专业化经…     

企业领导的统计意识：上海企事业统计状况调查报告之二

企业进入市场后,企业统计作为企业管理工作的重要组成部分,应该成为企业经营管理和决策的参谋和智囊,这在很大程度上取决于企业领导对企业统计工作的重视与关心。因此,加强企业领导的统计意识显得十分重要。本报告是上海市统计学会对企事业统计状况调查研究的第二部分:对企业领导的调查。内容包括:(一)企业领导统计意识;(二)企业设置统计负责人情况;(三)企业领导平时对企业统计工作的要求;(四)企业领导对本企业统计资料的关注;(五)企业统计在企业中的地位和作用;(六)企业统计人员的待遇;(七)对企业统计数字质量的评价;(八)现行统计制度的主要问题;(九)加强企业统计工作的建议。     

企业统计制度设计应注意的问题

随着企业由经验管理向科学管理的转化,传统方式的企业统计生存和发展问题日益突显。科学管理是现代企业制度应具备的基本特征之一,科学管理要求提高企业管理的科学性和预见性,采用现代化手段实现系统管理,提高经营决策的准确性。作为企业管理工具之一的企业统计应以满足企业经营管理和决策的需要,要以提高企业的管理水平为中心进行制度设计。     

论企业统计改革中的几个关系

我国的企业统计已经进行了多年的改革 ,却收效甚微。进入二十一世纪 ,随着企业市场化程度的加深和日趋激烈的市场竞争 ,企业统计越发满足不了企业生产经营管理和决策的需要。企业统计在改革过程中步入低谷的原因是多方面的 ,加强企业统计改革的科学性 ,明确企业、政府、专家学者和高等教育与企业统计改革的关系与任务 ,并充分发挥历史赋予他们各自在企业统计改革中的应有作用 ,是当务之急。     

统计服务职能对企业经营的重要性

统计服务职能是统计职能之一,统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测,而企业经营就是通过各种分析和预测对企业的筹划和管理。 一、统计信息是企业经营的基础 企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,要用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。     

谈目前建安企业主要统计指标的设置

从建安企业生产活动和经营成果二个基本系列,可以分别建立以建筑企业总产值为基础的产值指标(企业总产值、企业净产值、企业增加值)和以建筑企业利润为基础的财务指标(企业利润总额、企业资金、企业上缴税金等),以及与之相适应的建安企业主要经济效益指标。现分别阐述如下: 一、产值类指标 (一)企业总产值。是指建安企业和自营施工单位全部经济活动的最终成果的货币表现,用产品法计算,它主要包括以下几个部分。 1、建筑业总产值,它是指建安企业或单位在一定     

浅谈企业核心竞争力

任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种,但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的…     

建立企业内部统计控制制度的几点思考

企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向…     

企业组织结构评价:指标体系与模糊综合评判

0引言企业组织结构是企业存在和正常运行的保证,是企业实现其经营战略的支撑。随着环境的变化和战略的调整,企业的组织结构也应不断地调整和优化。所谓企业组织结构评价,就是基于企业环境变化和战略调整,按照一定的标准对企业的现行组织结构或结构改革方案的合理性、有效性以及     

基于二维点阵的企业绩效评价体系研究

以企业价值为中心的绩效评价体系在互联网时代已无法准确评价企业绩效水平,二维点阵打破这一价值导向,转而以用户价值为中心,不仅能够帮助企业找到用户价值和企业价值的增值路径,还能衡量企业战略绩效和运营绩效,实现企业绩效的科学管理。利用微观经济学的效用函数,构建用户价值和企业价值模型,分析判断影响用户价值和企业价值的因素。通过模型求解发现,产品迭代程度和用户对迭代程度的敏感性是影响用户价值变动的两个主要因素;企业价值在用户价值和产品价格的共同作用下发生变化。     

企业经营理念思辩

企业经营理念,就是指以企业管理者为代表的,被企业广大员工所认同并付诸实践的系统的企业经营管理理论与观念。它的本质是认识在企业实践中的反映,是指导企业生产,经营和管理的思想理论及其信念。企业经营理念具有与时俱进的特点。它随着企业发展内外环境的变化,更随着企业家及其员工对企业与社会发展认识的深化而深化。因此,企业经营理念的质量取决于企业人员,特别是企业家的思维方式和思想素质以及对企业的认识程度。20世纪90年代,随着经济体制改革的不断深入和市场经济的逐步建立,一大批非国有企业及时更新经营理念,适应市场经济的要求迅…     

加强和改进企业统计工作 指导企业生产经营管理

企业统计工作是企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和企业现代化管理的发展,企业统计工作已从单纯的数字统计、信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测、分析和参与企业决策,指导企业生产经营等职能发展。面对新形势、新任务的要求,企业统计工作不能只限于日常核算和完成上级部门的统计调查任务,而应建立为企业生产经营服务的统计指标体系,并利用手中所掌握的基本统计资料,有针对性的,应用科学的统计方法、统计技术进行归     

企业活力指标体系研究

企业活力是企业的生命力,根据企业经营目标,按照影响企业活力的组成要素和构建企业活力指标体系的原则,构建企业活力指标体系。     

培育企业核心竞争力

企业实施可持续发展战略的核心是培育其核心竞争力,而核心竞争力是企业在长期发展过程中培育和沉淀而成,孕育于企业文化,融合于企业内质中。所以核心竞争力的培育不是一朝一夕就能完成的,需要一个长期的过程,这个过程大致可分为三个阶段。1.企业核心竞争力的定位与识别核心竞争力是企业所拥有的,能为企业和顾客带来价值,竞争对手不易模仿的一系列资源(包括人力、资本和技术)和要素的组合。根据这一要求,企业核心竞争力的定位与识别需要依据企业的行业特色、独特的文化背景、地域特色等一些个性化特征,在管理层对企业的内外部环境和企业自身…     

试论企业内部会计控制的建立与实施

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊。可见,建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。一、企业内部会计控制系统的设计、执行与监督机构企业内部会计控制系统的设计、执行与监督机构的安排和运行效果非常重要,它直接决定了内部会计控制的成败。企业内部会计控制系统的设计应该交由有丰富会计和管理经验、对企业情况非常熟悉并…     

景气指数的计算方法(三)

各企业登记注册类型景气指数的计算方法 企业登记注册类型,是以工商行政管理部门对企业登记注册的类别为依据,所划分的企业登记注册的类型。企业登记注册的类型分为国有企业、集体企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、合资经营企业、合作经营企业、外资企业、外商投资股份有限公司等。 企业登记注册类型景气指数,是用以反映各企业登记注册类型及各企业登记注册类型企业生产经营各方面所处的状态和未来发展变化趋势的景气指数。企业登记注册类型景气指数分为企业登记注册类型综合景气指数和企业登记注册类型个体景气指…     

论现金流量表的分析

现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的会计报表,通过现金流量表,报表使用者可以了解现金流量的影响因素,评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有利依据。现金流量表的意义:企业的现金流量表是反映企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出信息的动态会计报表,从而对资产负债表和利润表起着动态补充作用,现金是企业维持正常经营和生产的血液,是企业最基本的流动资产之一;现金流是企业生存和发展的基础,在目前金融危机的时代有人提出“现金为王”的时代,企业有足够的现金流便能度过金融危机这个难关,对一个企业而言现金流甚至比利润更为重要,通过现金流量表,报表使用者可以了解现金流量的影响因素,评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有利依据。现金流量表的构成:根据企业经营活动的性质和现金流量的来源,现金流量表在结构上将企业一定期间产生的现金流量分为三类,即经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。经营活动是指企业投资活动以外的所有交易和事项,因企业性质不同,经营活动的认定存在一定的差异,一般为企业营业执照所指的主...