4万亿助企业“过冬”

美国次贷危机的影响远远超出了我们最初的预期,今年以来,中国企业进入艰难时世。冬天已经来了,春天还有多远？     

流年暗中偷换

许多蒙古人不说自己多少岁,只说"有了多少回",意思是过了多少个春天.在北国,季节的变换特别鲜明,春天的萌发、夏天的繁荣、秋天的萧瑟、冬天的沉寂,各有各的风采.春去春回,也给人留下特别深刻的印象.而在台湾,四季的交替不太明显,尤其在繁忙中逝去,很难被察觉,只有到月历撕去最后一张,才给人一种"又过了一回"的感伤.     

北京宋庄小产权房调查：律师称毁约农民应赔偿

2月29日,2月的最后一天,北京的阳光明媚得耀眼."春天终于来了."李玉兰站在院子中央看了一眼太阳,然后拿出一个平底锅,对记者说:"这个冬天就像一场噩梦."     

专业化分工百利有一弊

转型的过程是很痛苦的,但是转型的结果一定是很快乐的。 ——在大鹏证券董事长徐卫国看来,中国正处在转型年代,市场中从卖方到买方的主角变化是一个非常大的进步,因此要尊重消费者的声音,来设计各种制度。他说,民营企业的冬天很快就会结束,春天很快要来了。 对未来的方向会有很多的研判方法,管理就是一种标准。 ——按照金花企业集团总裁吴一坚的理解,对管理机制的操作和使用,实际     

2009年就业工作三大着力点

在金融危机的寒风吹袭之下,今明两年的就业形势比以往都要严峻许多。12月21日,温家宝总理在重庆考察时专题了解了农民工返乡就业情况。温家宝表示,"冬天总会过去,春天总会来的,太阳也总要出来的。"     

民营企业怎样健康成长

<正> 转型的过程是很痛苦的,但是转型的结果一定是很快乐的。 ——在大鹏证券董事长徐卫国看来,中国正处在转型年代,市场中从卖方到买方的主角变化是一个非常大的进步,因此要尊重消费者的声音,来设计各种制度。他说,民营企业的冬天很快就会结束,春天很快要来了。 对未来的方向会有很多的研判方法,管理就是一种标准。 ——按照金花企业集团总裁吴一坚的理解,对管理机制的操作和使用,实际     

保暖内衣冷了商家内心

“保暖”这行业的企业的冬天并不一定好过，至少，对太多的商家而言，保暖内衣并没有在这个冬天给他们相应的“暖和”尽管“保暖内衣”这个概念在1996年就提出来了， 但直到2000年入冬，中国老百姓才真正认识了这种据说科技含量极高的服饰品。而百姓们喜闻乐见的葛优、赵本山、郑少秋等明星几乎在一夜之间异口同声说自己不怕冷了，因为有“南极人”和“北极绒”，当然，还有能为“皇帝”保暖的“俞兆林”。 在一片“保暖”声中，传统的内衣品牌如“三枪”、“宜而爽”、“AB”也思忖着要防守眼看就要失去的内衣市场，争先恐后推出一系列保…     

为企业代言

"年年难过年年过,年年过得都不错。"——这是几年前一位厂长说的话,言犹在耳。但只几年时间,这家企业已告解体,职工各奔前程,厂地卖给了开发商盖楼,那位厂长也不知所踪。"过得不错"小曲似成他的绝唱,留给人们绵绵回味。     

开门，关门

春天的时候，他从市里回到乡下的老家。打算在青山绿水鸟语花香的环境中住些日子。他在老家还有几间房子，一处小院，还有两扇油漆斑驳的大门。想当年他从这处小院里走出去，先上大学，后当科长，再当局长。现在退居二线了，还原成了普通的百姓，因此回到老家来，过一过他向往的田园生活。     

他不离不弃善待员工

我们说,看一个企业是否真正做到“以人为本”,不是看口号喊得响不响,也不仅仅是看薪酬水平高不高,只要看一看在企业利益与员工利益发生冲突时,企业的做法就够了。如果企业是以牺牲员工利益来保证企业利益,“以人为本”就只是口号;如果是以牺牲企业利益来保证员工利益,那才是真正做到以人为本了。面对灾难,刘沧龙选择了牺牲企业利益,他说员工都是自己的亲人     

不想听见

正那天下午,山大电器发展有限公司总经理王展敲开了已退休在家的林市长的家门,他说企业发展遇到了困难,希望林市长出任该企业的顾问,反复讲了几遍,林市长好像也没听明白他的意思,他只好知趣地起身告辞。临出门时,他对市长夫人说":市长听力可能出问题了,您得带他去看看。"一段时间后,市政府办公室来电话,林市长听了大半天后才大声说:"你大点声好不好,我听不清楚啊……噢,我最近家里有些事,什么会都参加不了了。"在挂断     

美国历史学家检讨朝鲜战争

《最寒冷的冬天》（The Coldest Winter，Amateurs，2007）是关于朝鲜战争的一本新书，作者戴维&#183;哈尔伯斯坦姆是美国的近代历史读物老牌作家，哈尔伯斯坦姆通过讲述美国参战者个人的故事来介绍朝鲜战争，其中夹叙了他自己的观点。他在书中披露了许多新史料，揭露了美军内部的黑暗、无能和腐败。朝鲜战争已经过去了半个多世纪，以前不便说的事，现在可以说了。     

通货膨胀真的来了吗?

在这个冬天,不论上红烧肉还是炖排骨,小李的享受次数都越来越少了. 小李在郑州市一家担保公司工作,月薪在2000元左右.在以往,他最向往的就是过周末,届时,他喜欢到超市买些排骨或者五花肉,独自一人享受自己的厨艺,调节一下紧张了一周的生活,也改善一下工作日吃腻的盒饭伙食.     

才市春天悄悄来临

对于职场人士来讲，春节大假的来临让人欢喜让人性，不少经理人年前辞职了，或成功跳槽或在家休息，只为年后有个好开端，然而，当时正临职场淡季，怎样才能成功找到下一个目标、哪类人才最受市场追捧?套用那句“冬天来了，春天还会远吗?”，大假过后，才市开始回暖，职场的春天正在悄悄来临。     

精英你别走,好吗?

一家广告创意公司还处在创业的关键期,但是每年春天都犹如“冬天”一般,会经历一次伤筋动骨的精英“跳槽季”。公司给精英们的薪酬处于行业上游水平,日常工作中也实施各种人性化的管理方式,为什么就是留不住这些精英呢?我是一家广告创意公司的老板,公司虽然已经成立4年了,但还处在创业的关键期,现在规模不算太大,40人左右。2015年的春天已经来到了,但公司的“冬天”似乎也来到了,因为春天是广告公司精英的“跳槽季”。自公司成立以来,我经历了三次这样的精英“跳槽季”,每经历一次“跳槽季”,公司就像个瘫痪的人一样,什么事情都做不成,就剩下我这一个“光杆司令”带着几个“小毛兵”奋勇前进了。此时,     

乌拉圭的最穷总统

即使经济再不景气,一般来说,一国总统也不会和"穷"这个字眼沾边。在有"南美瑞士"之称的乌拉圭,总统何塞·穆西卡却被称为"最穷总统"。自2010年3月宣誓就职以来,穆西卡总爱住在自己位于首都蒙得维的亚郊区的简朴农舍里。他说,冬天来临时,要把官邸让给那些无家可归的人。他还把自己90%的薪水捐给了慈善事业,所以也有人称他为"最慷慨的总统"。     

“灵活聘用”——美国劳动就业新趋势

<正> 为什么在大公司受雇人员日益减少之际美国总的就业人数却增加了,小企业的兴起是一个原因,灵活聘用工作人员则是另一个原因。 电子计算机顾问戈德沃姆从事这一行当已有14年了,在14年中他曾在8个城市中干过14份工作,戈德沃姆一年12个月都有工作。但工作日程几乎完全由自己安排。他十分珍视自由和这种很少使他感到厌烦的工作方式他说:“不必在规定的时间上班,也不必以规定方式工作,这使我感到由衷的喜悦。”他的老板们也喜欢这种做法,他们雇用戈德沃姆多少时间就付给他多少报酬,如果企业不景气也不必对他负责。戈德沃姆一家人过得很舒适惬意,而雇用他的老板也减少了费用提高了效益。     

冬天到了,春天还会远吗

中央4万亿经济刺激方案出台后,温家宝总理11月14～15日在珠三角考察时,用英国诗人雪莱的诗句"冬天到了,春天还会远吗"激励遭受国际金融危机冲击的企业,要求各级政府及时调整完善相关政策,努力解决中小企业发展中的突出问题,促进中小企业又好又快发展。     

手

<正>他突然爱上了书法。从此,他的手就再也没有空过。他的手上总是拿着一支毛笔。在房间里,他拿过宣纸,一张接一张地写;在室外,他带个纯净水瓶,蘸水在地上写。他经常要去做重要讲话,大大小小的会议一个接一个。他说的话越来越短,就是说话,他也喜欢一边说一边写。     

如何约束你的上司

彼得·杜拉克曾说过,你不必去喜欢和尊敬你的上司,你也不必去恨他,然而你确实必须去管理他,这样,他才会成为你达到目标、成就和个人成功的资源。 无论是在企业、政府,还是在其他别的机构里,我们经常听到一个领导者这样说:“我管理我的下属没有多大困难,但我怎么能管理