共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
蓝海战略与成本管理蓝海战略对战略成本管理的影响核心理念的转变。传统战略成本管理的核心理念是从竞争中取胜,通达价值链分析,包括产业(行业)价值链、企业价值链、竞争对手价值链,价值链与成本的分析,科学设置价值链,优化组合价值链,增加顾客价值或减少成本,为客户创造价值。而蓝海战略的核心理念是超越竞争,以价值创新为基石,对“价值”和“创新”同样重视,企业在开创蓝海时,不是把精力放在打败竞争对手上,而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃上,给顾客带来新的价值和低成本。 相似文献
2.
3.
几乎所有读过《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy)的中国人,都十分感激书作者--欧洲工商管理学院的W.钱·金和勒妮·莫博涅博士.因为他们提出的理论框架,告诉了人们有一种战略叫"蓝海". 相似文献
4.
5.
7.
8.
2000年,刚刚大学毕业几年的他,带着在亲戚和朋友之间筹措的17万元人民币;踏入了电子商务这片蓝海。在当时,电子商务对于许多人来说,根本就是一本天书。 相似文献
9.
定价战略、产品战略、促销战略和渠道战略,号称营销4P战略,也叫营销战略组合.成功的定价策略对于产品营销和竞争策略有重大意义. "汽车经纪人"项目的定价过程已过了五年的封闭期,因此定价策略今天可以解密,可以毫无保留地写出来与创业者进行分享. 相似文献
10.
当留学从"蓝海"变成了"红海",笔者也一直在思考、寻求孩子成长成才的新路径.
什么样的教育,可以连接上孩子未来要走的职业道路? 相似文献
11.
12.
中国企业家的战略认识误区 企业战略管理是一种综合性、跨职能管理,也是一种高层次管理。战略管理是企业管理发展的高级阶段。世界上成功的企业、优秀的企业家无不重视战略。然而在中国,企业战略缺失、企业家不重视战略却是普遍存在的现象。企业家不重视战略,是因为企业家对战略有很多偏见和错误认识。中国企业家的对于企业战略的错误认识主要有以下几种: 1.不必要论。认为企业经营的目的是赚钱,什么赚钱干什么,怎么赚钱怎么干,企业战略没有存在的必要。这类企业 相似文献
13.
《职业》2007,(24)
随着经济全球化及市场竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定。为争夺市场和生存空间.企业必需将管理活动提高到战略层次。战略管理会计是随着战略管理思想的出现而兴起的一个会计学分支。与传统的"以事后、事中监督为主,只强调企业本身利益"管理会计不同,战略管理会计则站在战略的高度,以事前的预算和监督为主,强调长期性信息的收集和分析。不仅重视分析自身的财务和非财务信息,而且还注重分析相关主体的经营状况。随着知识经济的到来和经济全球化,管理会计的作用将日益受到重视,它为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。一、战略管理会计的特点1.关注外部环境战略管理会计跳出了单一企业这一狭小的空间范围, 相似文献
14.
自2013年以来,互联网金融一直都是全社会关注的热点。当下,农村特别是贫困地区的市场正在引起互联网金融巨头们的注意。1月20日,国内互联网金融P2P行业的领军企业宜信公司正式发布“互联网金融--谷雨战略”,这是宜信第二个农村5年计划。 相似文献
15.
1、高端就是为人所不能为;2、高端代表方向、代表资源和执行力;3、国家开发银行的营销理念是以经济社会发展规律和国家战略为出发点,占据高端,把握方向,整合资源,为人所不能为;4、营销不能拘泥于具体的项目或个人,要上升到战略、理念和哲学的高度,才能引领市场。 相似文献
16.
17.
"我们现在可以看到高铁,可以再高一点,往那个方向去一点,往高铁站的方向转一下."在浙江长兴国家大学科技园内,浙江空行飞行器制造有限公司总经理汪万里正和员工一起对新组装的一款飞行器进行试飞.
无人机与传统行业相结合,拥有巨大的应用领域和广阔的发展前景.无人机作为一个空中的平台,想具备什么功能取决于携带什么机载设备,这是无人机与互联网的相通之处."无人机+"与"互联网+"类似,都可通过与传统行业跨界融合开辟发展新"蓝海". 相似文献
18.
19.
任何企业在其经营发展过程中都要制定各种战略,如营销战略、新产品战略、新技术战略、信息化战略等等,战略是企业经营发展的指南针。中小企业更需要重视经营战略,因为中小企业无论在人力、物力还是财力上都无法与大企业相比,不重视经营战略或战略失误对于中小企业来讲可能是致命的灾难。为中小企业探索行之有效的经营战略是一个十分重要的课题。在网络经济时代的今天,实施企业上网策略推进中小企业信息化战略很值得借鉴和参考。本文以福建省中小企业的信息化发展战略为背景,探索和论述了企业上网策略的可行性和实施过程。福建中小企业发展现… 相似文献
20.
据有关统计,目前在中国大陆的非公有制经济中,家族式经营的企业至少占到了90%以上。正是在这样的背景下,我国家族式企业未来发展问题也开始引起人们的普遍关注。目前我国对家族式企业的理论研究主要集中在定性分析的层面,本文尝试从定量的角度,借助经济学原理,对家族式企业经营模式、成长路径和演化规律进行研究。家族企业发展演化的定量分析假设为便于研究,首先给予以下假设:1.每个业主都有战略经营的企业家才能和企业家的特点,并假设战略活动都是成功的战略活动。2.企业规模的扩张和战略经营活动(S)成指数关系,也即:M∝eS。企业规模的扩… 相似文献