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“根据员工年度考核结果,对于考核等级为‘不合格’的员工,公司可考虑调整岗位;对于年度考核等级连续两年为‘不合格’的员工,公司有权选择依法解除劳动合同。” 相似文献
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我任职一家房地产公司,公司目前有20人.我们实行年薪制,薪酬=基本工资 绩效工资.每个月预发30%的绩效工资,年底考核后再结算.现在,我们公司想制定年度绩效考核程序,按年度考核,但是半年问有一次考核,以此来确定员工半年来的工作情况,考核合格的从下半年开始发50%绩效工资.请问这个半年一次的考核该如何进行比较好?是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级;还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级,然后考核小组开会研究决定;抑或是员工之间互相打分,部门领导评价,然后由公司领导审核,考核小组开会研究确定?总之,我想做的简单一点. 相似文献
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IBM公司:不合格不等于炒鱿鱼。有位记者问当时的IBM中国有限公司人事部经理徐振芳:“人们都说,外企惯于炒鱿鱼,请问您担任人事经理后,亲手炒了多少员工?”徐先生笑答:“我没有亲手炒过一个员工。IBM公司也从未把炒鱿鱼当法宝,随心所欲去炒。”据说,IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核,考核结果分为一二三四等,第四等为不合格。若某位员工被评为第四等,是不是就会马上被炒呢?不是的,对不合格的员工,IBM将做具体分析,态度问题,还是能力问题?据此进行有针对性的帮助,并给其改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工两种错误:一是违法;二是违背职业道德。如果敢有人越雷池一步,那就只好叫他走人了。 相似文献
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2015年4月8日,全球领先的公共关系顾问公司凯旋公关为来自中国大陆及香港、新加坡和韩国的亚太地区员工颁发了清华大学公共关系专业技能金级考核认证。这是凯旋公关在大中华区开展公共关系专业技能金级考核认证之后,首次将金级考核认证扩大到亚太区新加坡和韩国等地区的员工。凯旋公共关系专业技能金级考核认证是授予达到公司全球最高专业技能等级的员工的奖项,该项目得到了清华大学新闻与传播学院的鼎力支持,该学院在国际上广泛被认为是中国全球化程度最高的教育机构。 相似文献
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M公司360度考核的五大误区 总被引:1,自引:0,他引:1
[案例]
M公司是家跨国广告公关公司,约有员工500人。M公司创立于上个世纪中期.目前在100个国家有300多个办事处,以创意见长,并为客户制作具有销售力的广告。M公司笃信品牌对销售所能产生的强大影响力。“尊重每一个人”是M公司对待员工的基本态度。M公司使用的是360度考核方法.其主要目的是了解和保障员工个人职业生涯发展。 相似文献
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本文根据中等职业教育坚持以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针,探讨中等职业学校如何为企业培养合格员工,服务于本地企业、服务社会的任务。 相似文献
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案例: 近日笔者接到一位老同学的电话,从电话中得知他目前在一家国有通信工程施工公司工作,自他担任公司人力资源部经理以来,一直想在绩效管理方面狠下功夫,以便提升公司的整体业绩,但在实施绩效管理的过程中,却遇到了很多困扰:一是年初的考核计划执行不力,各部门的考核者应付了事;二是公司员工缺少参与的积极性,抵触情绪很强,不少员工甚至质疑绩效考核是否就是通过反复地填表、交表来挑员工的毛病;三是考核的环节繁琐,耽误正常的工作时间,推行过程中往往又因为得不到高层的足够支持而阻力重重;另外,考核过程和结果的公正性难以保证,大多数员工对于考核的结果都心怀不满. 相似文献
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年度考核和评定等次几乎是所有企业人力资源管理都要进行的工作,也是绩效管理的一项重要内容,然而年度考核和评优中却存在诸多问题。 相似文献
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《大江周刊.城市生活》2007,(4)
易宪容辞职引争议因“年度考核不合格”,以“唱衰”地产名噪一时的易宪容辞去中国社科院金融所相关行政职务,约10名学者呼吁勿“妨碍学术自由”。3月21日,中国社科院金融研究所所长李扬透露,原社科院金融发展与金融制度研究室主任易宪容在考核不合格的压力下,以去香港做研究为名向社科院金融研究所请辞,一个多星期前就去香港了。李扬表示,社科院网站会向公众公布这一消息,但易宪容仍然是金融研究 相似文献
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何勇 《爱情·婚姻·家庭(生活纪实)》2010,(6):20
日前,河北省新乐市出台《2010年度领导干部考核办法》,干部夫妻不和或者与邻里不团结导致家庭美德考核不过关,轻则一年内不得晋升职务或者降低一个层次任职,重则有被辞退的危险。出台规定考核领导干部夫妻关系, 相似文献
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本文通过企业员工培训的项目——机修钳工工种中培训课题内容及培训考核方式的分析,提出采用模块教学方式教学,并对机修钳工培训的运用方式、技能培训课题内容及考核方式进行了研究与实践. 相似文献
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建国以来《工人考核条例》历经反复修订,已经不适应当今社会发展,要实现《工人考核条例》和《招用技术工种从业人员规定》协调发展,要提高认识,明确目标,把工人考核和职业技能鉴定工作做好。 相似文献
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她大学毕业到一家公司面试,她和几个年轻人一起进入了公司最后的考核环节.公司交代给他们的任务是:将公司去年的部分文件整理归类并在电脑里建档保存.
他们忙碌了一整天后,总部传来消息,说是暂停招聘新员工.因为这个原因,其他被考核的人纷纷挤到人力资源部抗议:"怎么能这样,这不是耍我们吗!"人力资源部经理费尽唇舌,给他们作出了解释,并承诺给他们争取一定的报酬,他们才不欢而散.经理折回时,却发现她还在档案室成堆的文件里忙碌. 相似文献
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自从1995年国家人事部关于《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知(人核培发[1995]153号)下发以来,各高校普遍加强了对教师的考核,特别是加强了以德、能、勤、绩为主要考核内容的年度考核工作。绩效管理的工作原理是先确定组织目标,然后把组织目标操作化为若干具体的绩效指标,这些指标体现了量化的特征,然后对照各个教师的工作表现特别是工作效果进行评价,在评价结果的基础上进行奖惩以起到激励作用。 相似文献