发电企业人力资源管理信息化的探讨

发电企业是知识、技术密集型的企业,随着高参数、大容量机组的不断投产,结构性人力资源不足已成为制约发电企业发展的重要因素。文章分析了发电企业人力资源的信息化管理现状与发展趋势,并对发电企业全面实施人力资源管理信息化管理的策略进行了粗浅的探讨。     

加强发电企业财务管理的建议

财务管理是发电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用。本文作者结合自身从事电力行业的经验,通过分析发电企业的财务管理内容,财务管理的现状,提出了加强发电企业财务管理的建议,希望对提高发电企业财务管理水平有所帮助。     

浅谈电厂企业管理中的经济管理

电厂企业管理中的经济管理是电厂企业管理的重中之重,发电企业必须寻求降低发电成本的途径,控制发电成本,提高企业在电力市场中的竞争力。本文对电厂企业经济管理中存在的问题进行了分析,并提出了针对性建议,对于提高电厂企业的综合效益具有很重要的意义。     

浅谈发电企业成本领先战略及精细化管理

随着电力市场改革的不断深入,电力市场竞争日趋激烈,能够给发电企业带来长久发展、保持持续竞争力的竞争战略中,成本领先战略和成本精细化管理是构建发电企业竞争优势的基础.本文通过分析成本领先战略和成本精细化管理的特点、意义、措施,探讨如何在发电企业发电生产过程中进行运用,如何将发电企业各种发电成本和管理费用控制在合理范围,以此来提高发电企业的核心竞争力,提高发电企业的创新能力,保持在电力市场竞争中的竞争优势.     

浅谈如何抓好班组安全管理

发电企业属于高风险行业,安全工作是企业管理的重点,是企业持续发展的根本保证,班组是安全管理工作的基础和落脚点。随着新投机组的不断增多,班组成员中新员工不断增加,加强班组安全生产管理已是发电企业生产工作中的一项重要内容。本文通过分析发电企业班组在安全管理上存在的问题,提出班组安全管理的具体做法,希望为广大研究者提供有益的思考。     

发电企业大修项目过程分析

发电厂设备大修是一种特殊的工程项目,涉及专业多、工期长、耗用资金大,是发电企业生产管理中的一个重要组成部分。国内太多散发电企业,目前还是采用传统的经验型管理方法,确保安全为第一目标,已无法适应发电企业的发展需要。为了使大修过程更加科学、合理,本文针对发电企业大修项目过程进行了分析研究。     

SG发电企业人力资源规划体系建设研究探讨

人力资源规划作为企业人力资源管理的首要内容,在企业管理中发挥着重要作用。SG发电企业在面对电力企业改革的大潮中暴露出了一系列亟待解决的人力资源管理问题。本文在试分析SG发电企业人力资源规划存在的突出问题基础上,对构建科学、合理的人力资源规划体系进行初步探索。     

浅谈发电企业如何实施精细化财务管理

精细化管理时代已经到来，精细化管理已经成为决定未来企业竞争成败的关键；精细化管理是企业追求卓越、实现完美的必然选择；精细化管理是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理已经成为发电企业增收节支、节能降耗，提高盈利能力的重要管理手段。本文在分析了目前法发电企业存在的管理缺陷基础上，将精细化管理的思维引入到财务管理中，提出若干发电企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

电力市场对发电企业人力资源管理的影响

随着社会市场经济的快速发展,我国的电力市场改革不断深入,这直接引起了电力市场环境的改变,电力企业在发展过程中,一项非常重要的管理内容就是人力资源的管理,随着电力市场环境的变化,原有的发电企业人力资源管理方式中逐渐出现了一些与新的电力市场环境不相符之处,本文就主要对电力市场对发电企业人力资源管理的影响进行简单分析,并提出相应的强化发电企业人力资源管理的措施。     

发电企业的财务精细化管理研究

本文主要介绍了发电企业财务管理现状,分析发电企业财务管理存在的问题,并提出发电企业财务精细化管理的对策,以期对发电企业的发展有所裨益。     

发电企业集控运行班组的精细化管理

精细化管理是企业在激烈竞争的市场环境下从粗放型管理向集约型管理转变的一种科学管理方法.电力市场化改革的大背景和发电企业精细化管理的必然选择推进了发电企业集控运行班组的精细化管理.发电企业集控运行班组精细化管理可以从在员工中树立精细化管理思想、在班组内建立精细化管理制度等五个方面着手.     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

火力发电企业节能减排创新管理研究

本文从我国发电企业的实际运营情况出发，对发电企业节能减排创新管理进行研究。分析了我国火力发电以煤为主的能源结构，在此基础上得出发电企业所面临的能源难题。针对以上情况，提出火力发电企业进行能源管理和节能减排创新管理的措施，为发电企业决策提供依据。     

浅析标准成本管理在发电企业的应用

随着电力市场改革和市场环境的巨大变化,企业成本计量手段的不断更新。本文从标准成本管理的传统理论和发电企业的实际情况出发,对发电企业标准成本体系设计和主要成本差异改进方法进行分析和探讨,同时在发电企业标准成本管理中引入战略成本思想,旨在探寻发电企业控制和改善总体成本的有效途径。     

现代发电企业干部管理机制

发电企业作为我国的传统能源生产企业,其干部管理机制的好坏之间关系到企业经营的绩效。随着现代化企业建设的不断推进,如何更好的构建和完善企业干部管理机制,是衡量一个发电企业现代化水平的重要标志。企业干部作为企业管理的执行者,其对企业的正常运转和未来的发展方向有着十分重要的影响。本文结合我国发电企业的实际情况,探讨如何完善现代企业干部管理机制,才能更好的提升我国发电企业的干部管理水平,为企业的健康持续发展贡献力量。     

电力企业如何加强预算管理

预算管理是现代企业管理的一种控制手段，随着电力体制改革的逐步深入，发电企业逐步开始推行全面预算管理，本文以本公司预算管理的现状为出发点，分析了发电企业预算管理中存在的问题，提出了改进的对策与建议。     

发电企业经济增加值分析及提升探索

随着经济的不断发展,发电企业也随之发展起来,并得到国家的重视与关注。对于发电企业来讲,引入了新的管理模式,管理观念也随之发生改变,对经济增加值格外重视,是企业中各项管理的基础前提。本文将对发电企业的经济增加值应用进行分析,并对如何进行经济增加值的提高提出有效措施。     

中国电力企业对电力体制改革适应性的管理结构模型研究

中国电力市场化改革实施以来效果如何,是公众广为关注的问题.本文依据路径-目标理论,构建了电力企业对电力体制改革适应性的管理结构模型,通过问卷调查分析,运用PLS(Partial Least Squares)方法,从电力企业管理的微观角度,审视电力体制改革对发电、电网两种类型企业的影响以及电力体制改革中存在的问题.模型可靠性和有效性良好.结果表明,市场化改革的思路可以有效引导企业积极变革,企业管理总体上是健康的;电力体制改革应该增强系统性,增加透明度,稳定企业对改革的预期;发电企业和电网企业需要进一步适应市场化环境,提高发展战略等薄弱环节的管理水平.     

对发电氽业预算管理的研究

发电企业面对市场经济环境下带来的优势和劣势，在分析发电企业预算管理重要性的同时，明确预算管理内容，从优化管理环境、保障全过程控制、完善考评制度等方面，对目前管理中所出现的问题进行一一解决。     

电力市场化改革背景下我国发电企业竞争力评价模型研究

我国实施电力体制改革在发电侧引入竞争之后,发电企业竞争力成为发电企业、监管层和社会公众普遍关心的问题.本文构造了发电企业竞争力评价模型,整个模型考虑到发电企业的潜在竞争力、现实竞争力以及业绩表现竞争力,建立了评价指标体系,并且以国内上市的发电企业为样本,运用层次分析法、因子分析法、熵权法、综合指数法等方法,进行了竞争力的评价和排序.结果显示,该评价模型、指标体系和所用方法适合我国发电企业.