“痛苦”对话

与经理人进行“痛苦”对话，他讲述的不仅是他自己，也说出了你的痛苦。     

编制经理人“痛苦地图”

关注经理人痛苦扭曲的脸庞或强装的笑脸,到底谁制造了我们嘴角的苦笑?细剖促进经理人成长的诸多痛苦,到底怎样让我们的痛苦有价值?超越痛苦,让现今的痛苦也能变成人生路上肥沃的财富。     

痛苦面面观

经理人的痛苦已经被指数所量化，从一种主观感受变成客观数值。一个主观的事物能被客观化，本身是件好事，但不同地域、不同行业、不同年龄、不同职位的经理人都在经历着不同的故事，有着不同层次的苦痛。     

痛苦的契机

经理人痛苦指数调查今年已经进行到第三个年头，了解经理人的痛苦问题，已经成为当前企业以及社会各界的热点话题。对于经理人，特别是对于那些处于春风得意，职业生涯收获季节的经理人来说，能否成功驾御痛苦，是他们能力高下的一个关键指标。     

痛苦榜——中国经理人痛苦榜

幸福生活，就是有真正值得体验的烦恼与忧虑的生活。提出需要层次论的A，H．马斯洛如是说。     

解读痛苦

小资经理人的苦闷，中产的不停追寻，CEO享乐品质生活后的对社会、对朋友、对家人厚重的感恩心理，通过经理人的三个阶段勾勒出不同时期的生活方式和工作状态，并对职业经理人痛苦的根源进行解读。     

谁制造了我们嘴角的苦笑

如果现在就能看到自己人生终点时的状况,你最大的痛苦就来了。托尔斯泰的老话是:“幸福的家庭各有各的不幸。”前半句的真理性,经理     

经理人痛苦榜争锋

上一期《经理人》(即8月号)发布了2004年度“中国经理人痛苦榜”，连续三年对中国经理人在职场上的痛苦进行追踪研究，再次引起了社会的广泛关注。但由于篇幅有限，只能摘发调查报告中的一部分内容，作为延续，本期刊发北京、上海、广州、深圳4大城市高级经理人痛苦榜，同时摘选了网络媒体的一些反馈和一位专家的建议。     

总监和经理的10大痛苦

部门经理的第一痛是“经常担心自己的经济状况能否应对未来的不确定性”按照马斯洛需求理论,越底层越表现为对物质和安全的需要,在本次经理人痛苦指数调查中,这个规律也照样得到反映。在所有五类人群中,部门经理和主管的综合痛苦指数是最高的,部门经理综合痛苦指数达61.44,列第一;而总监达51.68,列第三位。     

最痛苦的行业和人是谁？

IT行业仍然是最痛苦的行业,部门经理综合痛苦指数最高“每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?IT行业仍然是最痛苦的行业在过去的一年时间里,许多行业的痛苦指数都发生了变化,但是IT业仍然是经理人痛苦指数最高的行业。在2005年经理人痛苦榜调查中,我们就“你认为哪三个行业最痛苦”问题,调查了500名职业经理人,以下是各行业的得票比例。     

解脱痛苦的38种方法

任何的痛苦都是自己找的,任何的快乐也是自己找的在这个世界上,痛苦是难以完全避免的,而任何快乐都是自己找的。那么,如何缓解痛苦,做一个快乐的职业经理人呢?公司层面如何帮助经理人改善生存环境呢?个人:没事偷着乐1.不放弃、不执着,坦荡荡,磊落落保持一种感恩和友爱的心态;     

稀释痛苦

俯仰于天地的沉重，穿梭于社会的烦恼，为人亲友的情与责，流连于职场的无奈，都令经理人痛入骨髓。所谓苦海无边，苦是人生的宿命，对于经理人来说也是这样。     

税负痛苦指数模型分析与改进——结合我国税负水平

《福布斯》发表的2005年最新数据显示,我国排名第二。几年来税负痛苦指数越来越受到国际的重视,国内也激起新一轮税负理论研究及税制改革讨论。对于《福布斯》发表的结论,有关人士及众多学者仁者见仁智者见智。     

2009中国CEO痛苦榜

2009年新增的痛苦 调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦，这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来，首度提到的痛苦点，而且痛苦仍在蔓延。     

2005经理人痛苦榜——破解痛苦 图谋快乐

想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们，他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们，他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?想知道全国1200多名职场成功人士都是如何缓解痛苦，寻找欢乐的吗?第四年的中国经理人痛苦指数大调查中，将提供所有的答案。     

2009中国CEO痛苦榜——痛苦不断涌现和升级

“金融危机爆发，资金、市场、生产、供应链等方面常常出现一些意想不到的问题，突发事件增多，令人苦不堪言。”崧顺国际有限公司总经理潘晓平在接受《经理人》采访时说。这家专门从事变压器、整流器、开关电源生产，在业内享有相当知名度的企业，因金融危机的影响，潘晓乎总经理不得不花更多时间、精力去处理这些突发问题，原先的工作计划也常常被打乱。     

问天下谁不痛苦？

“把女人当男人使,把男人当畜牲使。”市场经济有时就是一种略带虐待狂性质的体力劳动。     

四招为员工“解压”

优秀的企业会稀释压力, 让员工享受工作一项对北京、上海、广州、深圳四地经理人痛苦指数的调查显示,大约32%经理人感觉工作超负荷运转,大约48%～53%的经理人觉得前景不太乐观,一部分甚至感到焦虑不安,备受煎熬。由于体力和精神的双重透支,有相当部分经理人已经苦不堪言。超负荷的职业压力致使人抑郁、沮丧、焦虑不安,严重者甚至会达到心力衰竭的程度。     

痛苦少一些

分担责任的谈判很容易发生争执,谈判效率不高总的来说,针对负担和代价的谈判的特征就是相互侵犯、猜疑,导致自私和竞争的行为对于争取利益的谈判,比如资金、其他的资源,或者某些令人愉悦的事,你可以找到很多提高谈判效率的好建议。不过有时